圖片：雷智群（第一排中間）與集團辦、人力資源部領(lǐng)導(dǎo)及員工合影

5月16日，在2020年中裕冠集團品牌文化宣講第二期“中裕冠集團‘提質(zhì)增效/成長增值’動員交流研討會”上，非常有幸聽幾位集團領(lǐng)導(dǎo)分享精神食糧，從王院分享的“國內(nèi)外政經(jīng)形勢分析”，到劉主席分享的“領(lǐng)導(dǎo)的角色及站位問題”，再到劉郁總分享的“老好人一定是自私自利無原則的表現(xiàn)”，內(nèi)容無不表明一個觀點：無論是作為一個公民，作為家庭的一份子，還是作為一個企業(yè)員工或管理者，都應(yīng)該清楚的認識到自己的角色，應(yīng)該認識到角色定位的重要性。作為公民，角色定位不準(zhǔn)，你就會妄自菲薄，非議政治，貶低國家；作為家庭的一份子，角色定位不準(zhǔn)，你就無法獲得家庭的幸福感；作為企業(yè)員工或管理者，角色定位不準(zhǔn)，你就無法正確履行自己的崗位功能責(zé)任，不能擔(dān)當(dāng)負責(zé)。所以，認清角色定位，關(guān)乎我們的生活、工作，是非常重要也是非常必要的。

在中裕冠，往往有很多人都會忽略角色站位的重要性，總是自以為是，自作聰明，無視機制，我行我素，這往往會造成放多不良的后果，作為員工，不懂得尊重領(lǐng)導(dǎo)，不會敬畏制度，做一天和尚撞一天鐘，沒有職業(yè)規(guī)劃混日子，作為管理者，不懂得培育愛護下屬，沒有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理方法，不會提升績效，影響公司的發(fā)展。這些都與集團所倡導(dǎo)的“提質(zhì)增效/成長增值”相違背，其實，集團的穩(wěn)定發(fā)展與我們每個人的工作和生活息息相關(guān)，我們都是這個平臺上的一份子，平臺好了，我們才會變得更好！所以，只有我們深刻認識到角色的重要性，做到認真作為，勇敢擔(dān)當(dāng)，履行好自己的崗位，特別是作為集團的管理人員，更應(yīng)該時刻提醒自己，要與集團保持高度一致，要檢討自己的角色站位問題，要發(fā)揮好自己的角色作用及價值，要摒棄老好的危險思想，履職盡責(zé)，作一名合格的中裕冠人。

而認清了角色的重要，又怎么才能把角色做好呢？這就需要找準(zhǔn)方法，無論做任何工作，都需要找到方法來解決工作中遇到的問題和困難，愛因斯坦說過“成功=艱苦勞動+正確方法+少說空話”，正確方法能使工作達到事半功倍的效果，我們找準(zhǔn)正確方法，就要認真思考問題的本質(zhì)，做好事情的預(yù)案，每個環(huán)節(jié)都要深入理解，要有辨別是非的能力，有豐富的閱歷，更要有正確的價值觀，才能把每件事考慮周全，從而找到更好的方法解決問題和困難。

所以，作為中裕冠人，只有認清角色，找準(zhǔn)方法，才能作好自己，才能與集團共同成長，不辜負集團對我們的信任，不辜負平臺的價值。