中裕冠家人們，大家下午好!

時光荏苒，在全體中裕冠人的并肩奮斗下，今天，中裕冠迎來了第三十三個生日。

三十三年前，中裕冠從最初的“自強絕緣材料股份有限公司”起步，在“代加工——貼牌——自主研發”艱苦創業的發展道路上奮勇前行。

隨著中裕冠集團業務多元化的發展，員工隊伍的不斷擴大，特別是在當前國際國內經濟形勢劇烈競爭變幻的情況下，怎么通過有效管理來保障中裕冠經營管理目標和“同心共享”目標的實現，是我們中裕冠集團管理者和員工都必須認真面對，而且是會一直面對的重大課題。下面，我從“員工與中裕冠的關系；中裕冠將怎么做；作為中裕冠的員工應該怎么做？”三個層面，和大家一起來梳理分享。

一、員工與中裕冠的關系

員工與中裕冠之間應當是一種什么關系？人們可以做出許多解讀，例如“合同關系、契約關系、雇傭關系、合作關系、伙伴關系”等等。但在中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃中，我們對員工與中裕冠的關系定位是“大家庭”成員的關系，是“同心共享”模式下，員工與中裕冠作為相互選擇而結合在一起的“利益共同體、命運共同體”的關系。這個定位不僅不同于一般企業的定位，而且更符合中裕冠品牌文化設計形象以及體現的內涵更豐富，既然是的“大家庭”成員之間的關系和“利益共同體、命運共同體”的關系，那么至少就會表現出以下幾個特征：

第一，這是一種建立在雙向選擇基礎上的關系。這種關系要你情我愿?，F代的人越來越自由，可選擇的空間越來越大，員工與企業之間的相互選擇也是如此，一般情況下不存在誰強迫誰的問題。在中裕冠集團三十多年發展的進程中，曾不斷有一些員工因為各種原因離職，但同時又有更多的新鮮力量加入，直至今天經營管理團隊迅猛擴張，這都是雙向選擇自由流動的正?，F象。已經離開的員工讓人感到遺憾，中裕冠希望他們能夠得到自己想要的東西。同時這也說明中裕冠還存在一些不盡人意的地方，需要進一步改進。盡管我們的中裕冠有可能永遠也滿足不了所有人選擇的標準，但中裕冠這個“大家庭”的大門始終為有志者敞開，始終歡迎有理想、有抱負的員工和合作伙伴的加盟。

第二，這是一種相互依存的關系。這種相互依存的關系是以雙方的責任和義務為基石，像家庭成員之間相濡以沫、同舟共濟一樣。企業依靠員工來創造價值獲得利潤，而員工依靠企業來維持生計，實現物質和非物質上的個人追求，兩者互為依托互利共贏。從這個角度來說，員工是中裕冠之本，中裕冠是員工之根。員工與中裕冠之間能夠擺正這種關系，員工就會共同遵守相互之間的約定規則、制度，切實履行自己的責任和義務，并甘愿接受違背規則制度的后果；中裕冠就不會漠視自己的員工，就會處處為員工著想，給與員工盡可能豐厚的回報；同時，雙方都會自覺自愿地努力跟上對方的節拍，滿足對方發展的要求，否則，這種依存關系就有可能解體。

第三，這是一種建立在共同價值觀基礎上的關系。古人說：“物以類聚，人以群分；道不同，不相為謀?！痹谝粋€大家庭里也是一樣，如果家庭成員之間的價值觀不一樣，各奔前程也是遲早得事情。價值觀決定了人的思維方式和行為方式，時時刻刻主導著一個人的實踐。價值觀不同的人硬要靠在一起，做什么都不會合拍，矛盾沖突、磕磕碰碰一定會是家常便飯，結果也只能是災難性的。中裕冠的核心價值觀是愛自己、愛家庭、愛企業、愛國家；講誠信、重承諾，講謙讓、重感恩；講自信、重勤奮，講業績、重執行；員工自信、企業自強、民族至尊、國家至上。如果你時時事事都抱著扯皮推諉、敷衍茍且、少干多拿的工作心態，那么你就顯然不融于中裕冠這個大家庭，這樣雙方都會痛苦，就應該早點說再見。

第四，這是一種需要雙方共同呵護的關系。有人形容，家庭就象一顆要用愛來澆灌，用忠誠和信任來培育，用理解尊重和責任來支持的大樹，精心呵護才能使它郁郁蔥蔥、枝繁葉茂。同樣，維系員工與企業的紐帶，也不應該是一紙勞動用工合同中那些冷冰冰的權利、責任和義務條款，應當還有一種感情因素。這種感情來自于中裕冠為員工提供展示才能的平臺和機會，來自于員工對中裕冠的認可，為中裕冠奉獻以及因此而得到的價值體現感、成就感和自豪感，也來自于同事之間點點滴滴的關愛、幫助和友誼。在中裕冠這個大家庭里，員工會得到終身的愛護，員工也希望中裕冠這個大家庭能越來越好。由于員工與中裕冠的關系非常融洽，中裕冠的發展也促進了員工的進步，使得員工與中裕冠的成就緊密地聯系在一起。只有中裕冠在員工們用智慧、心血、汗水的培育下茁壯成長了，碩果累累了，才能給員工提供更好的回報和支撐，才能讓員工分享物質上、精神上、事業上的成果，成就自己的人生。

二、中裕冠將怎么做

什么是中裕冠？中裕冠是一間以營利為目的續存的經營機構組織，是我們中裕冠人和社會之間和他人之間進行業務經營交換的橋梁，是我們顯示自己存在、展示人生價值的舞臺，是我們美好家庭的后臺，是我們提升身價的增值器，是我們安身立命的客棧。誠如一位領導同志所言：如果你是小草，中裕冠就是你的地；如果你是小鳥，中裕冠就是你的天；如果你是一條魚，中裕冠就是你的海，是你賴以生存、成功立名的單位。家庭離不了你，而你也不應離開中裕冠。

中裕冠將怎么做？在談論這個問題時，我們可以先用換位思考的方法，先了解下員工希望中裕冠怎么做？可能有人會脫口而出：“不用多做事，就能多領工資！”聽起來好像是這樣，但是，姑且不論這種想法的現實性，也不要說指望有這種想法的員工與中裕冠結成命運共同體，撇開獲取的回報原本應當取決于貢獻的價值這些因素都不談，如果真的讓一個人每天在辦公室無所事事，相信大多數人都會感到百無聊賴、空虛頹廢，感到自己的生命被白白浪費。當看到其他同事在勤奮學習、努力工作一天天成長進步，而自己卻沒有變化時，相信他心里也一定不是滋味。物質只是人的低層次追求，工作也是我們生活的一部分，現在大多數人應該不會只把薪酬作為擇業考慮的唯一因素，而是把越來越多的關注點放在職業發展空間，自我價值實現以及為今后更大的成功打基礎方面。同時，他們也應該還希望能夠有一個會令人心情舒暢的工作環境和氛圍。所以，中裕冠給員工提供的任何一個工作崗位，都是讓員工成長增值的平臺，中裕冠提供給員工的不只是一件差事，也不僅僅是一個職務，而是員工成長增值、成就夢想的大舞臺，在這個大舞臺上，員工可以依托平臺優勢及品牌資源，展現自己的優秀，豐富自己的人生閱歷和經驗，認識鏈接社會許多伙伴資源，筑夢并成就自己人生的輝煌。

俗話說，良禽擇木而棲。一個沒有前途的企業，或者不知道會走向何方的企業，是不會得到員工眷顧的，即便加入也只是短暫的過渡?！拔覀円侥抢锶ィ课覀兊哪繕耸鞘裁矗课覀兊奈磥硎窃鯓拥模俊边@不僅是一個企業哲學高度的思考，更應該是一種企業成長與發展的具體籌劃。三十多年來中裕冠集團穩健發展的一條重要經驗，就是新的發展階段，必需有新的目標要求、新的發展戰略、新的決策部署。在中裕冠第七個五年發展規劃棋至中局的關鍵時刻，中裕冠將根據已經形成的業務序列和發展趨勢，全力打造

（一）數字智能產業序列主體公司/深圳市中裕冠數字智能研究院和中裕冠云健康深圳有限公司，投資推廣"健康深圳"區塊鏈醫療醫保技術場景應用及發展：中裕冠智能裝備制造公司，進行智能裝備產品集成應用。

（二）健康元素產業序列主體公司中華仙草堂制藥股份有限公司，以深圳市百歲生物活性物質研究院和百歲健康元素科技（深圳）有限公司為中國市場主體，打造集團旅購商城，經營健康生活大數據平臺及“貼牌”石斛花和珊瑚燕窩及健康元素產品，及深圳市百歲健康酒業控股有限公司及貴州綱要酒有限公司發展醬酒事業，和以百歲艾健康產業（南陽市）股份有限公司發展艾草中藥產業。

（三）文旅房車海洋產業序列主體公司中裕冠海洋產業研究院和中裕冠文旅創新技術控股（深圳）有限公司，經營旅行碼大數據平臺，以河南中裕冠特色小鎮開發有限公司、南陽中裕冠新城鎮開發有限公司進行景區開發和經營珠寶玉雕大數據平臺。發展深圳市家家房車旅游經營有限公司及米墅休閑度假酒店管理有限公司和中裕冠景區旅游創新經營有限公司。與一批海洋專家組建廣東藍鯨海洋漁業裝備有限公司發展海洋產業。

（四）品牌營銷會展產業序列主體公司中國奢侈品旗艦控股有限公司以廣招天下展商及出租會展位置、品牌營銷及廣告經營為主，打造中裕冠品牌營銷管理中心、廣告創意中心及直播平臺中心。以中奢傳媒展覽運營(深圳)有限公司授權管理中裕冠集團開發的中國奢侈品旗艦，通過中奢協會（中奢薈）經營摩納哥指揮官房車。合作參股進寶國際展覽有限公司聯合舉辦中國國際旅居康養產業博覽會暨世界大健康交易會。

（五）置業開發物管產業序列暨深圳總部、惠州總部以地產開發為主體，由惠州市裕冠地產有限公司擔當，在總結金鉆精品公館開發銷售經驗的基礎上，發展香江公館項目。同時，裕冠地產公司要與中裕冠寶玉石公司簽訂合作開發深圳北站國際汽車城/全球頂級出行裝備體驗中心項目。要與中裕冠投資公司簽訂合作開發中裕冠廣場及香江新城項目。并且做好物業管理專業化精細化，從而使中裕冠物業管理有限公司深圳分公司及惠州分公司成為專業的物業管理團隊。

（六）供應鏈金融產業序列主體公司年豐金融控股有限公司承擔香港信貸中心及迪拜資本（深圳）俱樂部運營管理，負責國際融資/發債/上市/海外票據及投資并購業務。旗下香港年豐資產管理有限公司負責境外融資/發債/上市業務，深圳市年豐咨詢管理有限公司負責金融咨訊及供應鏈管理業務，深圳市中裕冠典當有限責任公司作為稀有的金融牌照作好布局規劃，與香港信貸中心作好粵港澳大灣區信貸業務拓展，年豐金融控股公司并購萬歲珠寶公司暨前海年豐基金管理（深圳）有限公司，持續作好基金業務，所屬香港中裕冠集團有限公司以產業投資/大綜貿易及進出口業務發展海內外業務，待時機成熟，籌備廣州年豐資本管理有限公司。

走多元化發展的道路，把每個業務戰斗單元做強做大。進一步提升集團的綜合實力，把中裕冠集團建設成為管理水平一流、企業效益一流、社會貢獻一流、員工待遇一流的企業集團，讓中裕冠品牌響亮全球。

中裕冠的每一位管理者，都應該清楚集團的成長歷程、發展目標和運行機制，清楚自己當下在做什么以及應該做什么、怎么做，表現出自身角色的組織和實現目標的綜合能力，并把這一切清晰地傳遞給每一位員工，讓他們也知道自己所做的事情是什么、為什么，將來會怎么樣，以激發他們的自豪感、使命感和榮譽感。同時，也可以讓員工清晰地去判斷，自己是否愿意與這樣的中裕冠“同心共享”共同成長。

三、作為中裕冠的員工應該怎么做？

面對這個問題，相信每個員工都有自己見仁見智的理解和認識，在正常情況下，估計也不會有太大的差異。但是，在中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃架構下，中裕冠希望每一位員工要像看待自己的家一樣，看待單位看待中裕冠，要像愛護家一樣愛護單位愛護中裕冠，要像建設家一樣建設單位建設中裕冠。從這個意義上來說：你怎么樣，中裕冠就怎么樣，你想讓中裕冠成為怎么樣，中裕冠就會變成怎么樣?！?/span>

一、常懷感恩之心。感恩既是人性，也是品質；既是生活態度，也是一種處世智慧。無論感恩對象是誰，都是如此。不要以為感恩中裕冠只是一個口號、一種做作、一種矯情，那是你還沒有在內心中融入這種情感。這種情感可以形成一種心態，而這種心態又會決定你的思維和行為，并最終決定你的結果是積極還是消極，是快樂還是痛苦。也許中裕冠還沒有給予你想象中的那么多，甚至可能還出現了一些不公平，讓你受到了委屈。但這些在任何事物的發展變化過程中都是難免的。這時，更加需要你正確地分析處理，你應該認真思索一下，是不是真的就是這樣了？在抱怨中裕冠之前，你有沒有先詰問自己為中裕冠到底做了些什么，創造了那些價值？有沒有真正擺正了自己的位置，端正了自己的心態？如果你沒有辦法調整負面的心態，總覺得中裕冠對不住你，虧欠了你，總覺得窩囊、不得志，工作起來非常壓抑，那你只能重新做出選擇，因為在這種狀態下是不可能盡心工作的，只會耽擱自己、耽擱企業，兩者都不得好。

二、要始終對工作充滿激情。無數的事實證明，激情對一個人的成功來說，是非常重要的。很多原本平凡的人，都因為他們的激情而不平凡。激情是一種能量，能使你的才華發揮到最大限度；激情也是一種高度負責和忘我獻身的精神，能給你帶來智慧和創造力。如果每一個中裕冠員工都對中裕冠的事業，對自己的崗位高度熱愛，對業務、對知識無限渴求，對人生、對未來充滿憧憬，他就會點燃激情，以愉悅的心情激發出拼搏、奮斗的動力，那將會是一種怎樣的境況，大家都可以想象。

我在不同場合曾多次表述過，在中裕冠最值得珍惜的有三點：

第一，要珍惜崗位及珍惜手上工作。崗位就是功能，工作就是職責，職責就是擔當，擔當就是價值。珍惜工作，就是珍惜把握的自己的機會，就是珍惜組織的信任，就是珍惜人生的舞臺。

第二，要珍惜人際關系。百年修得同船渡。能夠到一個單位工作，那也是緣分。有人做過這樣的統計，在這個大千世界里，一個人與另一個人相遇的可能性是千萬分之一，成為朋友的可能性大約是兩億分之一，而成為終身伴侶的可能性大約是三十億分之一。所以，對中裕冠的人際關系一定要珍惜，寧可自己受委屈，也要盡量爭高低。要多干活多幫人，不要偷懶不害人。一個人只有能夠做好工作擔好責任，又能處理好和自己有工作關系的關系才叫能力。

第三，要是珍惜已有的。在中裕冠你已經擁有的，一定要珍惜。也許時間久了，你會感到厭煩。要學會及時調整自己，使自己在枯燥無味的工作面前，有一種常新的感覺。你已經擁有的，往往失去了，才會感受到價值；而一旦失去，就不會回來，這往往讓人抱憾終生。

三、要不斷追求自我超越。每個人的命運和運氣實際上都是掌握在自己手里的。與其抱怨別人不重視你，不如自己不斷提高自己的能力。命運只會掌握在自強不息的人手中。我們每個人的人生道路都是一步一個腳印，一步一個臺階走過來的。從小學到大學，從無知到有知，從單純到復雜，從空白到豐富，在這些過程中不斷蛻變，不斷進步。形成一個又一個里程碑。如果今天取得了一點成果，就偃旗息鼓、固步自封了，那么明天你可能就已經處在被淘汰的邊緣。因為時代在變遷，世界在變遷，環境在變遷，企業在變遷，一切事物都在發展變化。工作每天都在向你提出新的要求、新的考驗，猶如逆水行舟不進則退，你不可能指望自己曾經積累的那點知識、經驗和能力永遠能夠包打天下，永遠可以應對萬事有余。如果持有這樣的想法，只會讓你徹徹底底地落在公司成長進取步伐后面，更何談去掌握自己的命運？只有自強、自尊，善于自我改變，自我超越的人，才會時刻警覺自己的無知和能力不足，才能有針對性地不斷去改善，向著成功的目標邁進。

要追求自我超越，你就不能滿足現狀，要相信任何事情都是有可能的，并以此來激發自己的激情和活力。經常問自己為一切可能做好準備沒有？因為機遇只會垂青有準備的頭腦。不要總把自己原地踏步的原因全部歸咎于外部環境和條件的限制，這是一種惰性，不克服這種惰性，你走到那里都會一樣。決定你表現能力和水平的，不是你現在的位置，而是你的眼界和境界。

在中裕冠，最忌諱的有三點：

第一，忌推諉工作。工作是你的職責，是你立足中裕冠的基礎。把屬于自己的工作推給別人，不是聰明，而是愚蠢，除非是你不能勝任它。推諉工作是一種逃避，是不負責任，更是無能，這會讓別人從內心深處瞧不起你。

第二，忌愚弄他人。愚弄別人是一種真正的愚蠢，是對自己的不負責任。尤其是對那些信任你的人，萬萬不可耍小聰明，人人都不傻。長期在一起共事，讓人感動的是誠懇，讓人厭惡的是愚弄和虛偽。為人實實在在，一切都在面上，說得做得一致，人前人后一致，別人就不會對你設防，你的生存環境就要敞亮得多，人際關系壓力就要小得多。

第三，忌心浮氣躁。心浮氣躁、沉不下心來，是在中裕冠工作的大忌。你在中裕冠不是走馬觀花，而很有可能是你一生的根據地，是一個人一輩子存在的證明。所以要沉下心慢慢干，有機會了也不要得意忘形，沒有機會或者錯過了一個機會也不要患得患失。只有埋頭，才能出頭。最后的贏家往往是那些慢慢走過來的人。

四、要注重自我管理。任何一個取得不凡成就的人，都很懂得自我管理。自我管理涉及的范疇很廣泛，包括了解自己的潛力，強化自己的專長，樹立自己的目標，分解自己的立場，判斷自己的方向，改進自己的行為等等。以下四個方面對員工與公司一起成長非常重要，但又很容易被人忽視。

一是自律，就是自我約束；二是正確對待挫折；三是正確對待榮譽；四是正確對待同事。實際上，企業只是一個抽象的概念，所有員工的集合，才構成了企業的實體。因此，員工和企業其實也是個體與整體的關系。不論是談企業，還是講員工，最終要求和希望都會落腳到包括我自己在內的每一位管理者，每一位員工身上。

一個人，若心里裝著嫉妒，裝著算計，裝著貪婪、惰性，你就走不出狹隘、猥瑣、自私的影子，在自以為是的思維籠罩著，在自圓其說的小圈子里怨天尤人，你的朋友就會越來越少，只有互相怨聲載道，最后作繭自縛，可能成為孤家寡人。因此，人的思維方式和心境很重要，直接影響你的心情和前程。人是情感動物，往往靠三觀相交融合，物以類聚人以群分，與心胸寬廣的人交往相處，不與心胸狹隘的人交友相伴，這樣自己的心境胸襟越來越遠大，境界越來越高，視角視野開闊，成長之路就在腳下。

在中裕冠，最不能忘的有三點：

第一，不忘貴人。無論中裕冠是大還是小，一把手只有一個。那些能夠在一把手面前推薦你，說你好話的人是你生命中的貴人，不能忘恩負義。在中裕冠要克勤克敬，兢兢業業，而不是耍賴撒潑，妄自尊大。中裕冠的本質從來不按年齡的大小排序，而是按職務排序，誰以自己的年齡大小來說事，誰就是真正的傻瓜。沒有一個人會因為你年齡大而從內心深處敬重你。那些對年齡的尊重只是一種表面的應酬。

第二，不忘補臺?；ハ嘌a臺，好戲連臺；互相拆臺，一起垮臺；明爭暗斗，兩敗俱傷；互相幫襯，相得益彰。在中裕冠，老年人有老年人的優勢，年輕人有年輕人的優勢。萬萬不可互相輕視，那是自相殘殺。在中裕冠，能多干一點就多干一點，總有人會記得你的好；在中裕冠，千萬不可以帶一個不好的頭，不要破壞中裕冠的規則，那樣就是拆一把手的臺，也就是拆自己的臺；一定要把屬于私人的事限制在私人的空間，否則，關鍵時刻沒有人認可你。在中裕冠要盡量遠離那些鼓動你不工作的人，鼓動你鬧矛盾的人，那是在讓你吸毒品。

第三，不忘謙虛。謙虛使人進步，驕傲使人落后。在中裕冠，永遠不要說大話，沒有人害怕你的大話，大家只會瞧不起你。維護自己的單位，維護自己的工作，維護自己的職業。如果你僅僅是為了玩耍，請你不要在中裕冠里。你若是顆種子，單位就是你的沃土；你若是個樹葉，中裕冠就是你的樹身。中裕冠離開誰都能運轉，但你離不開中裕冠，你要努力證明，你在中裕冠很重要。

所以，從這個意義上來說，中裕冠就是我們，我們就是中裕冠。中裕冠這個平臺由我們共同創造和維護，但每個人的展示水平則要取決于自身。每個人的作為都在影響中裕冠的發展變化，只是程度有所差異而已。當它憑著相同的價值觀和精神理念匯集起來，才成為了一種強大的力量。如果中裕冠的每個人都在不斷超越自我，那么中裕冠的發展也一定會不斷跨越。在這個過程中，員工和企業也就自然而然地實現了共同成長。

在中裕冠，最吃香的有三點：

第一，做事出色。做同一件事情，你要比別人做得好；別人也做得同樣好時，你要比別人做得快；別人也做得同樣快時，你要比別人成本低；別人成本也一樣低時，你要比別人附加值高。總之，你能把非凡的工作干得有聲有色，把平凡的工作干得不平凡，讓人感到你是最棒的，別人無法與你比擬或無法取代你。你必然會是單位的香餑餑。

第二，會搞團結。中裕冠是團隊，團隊需要團結。誰團結的人多，誰的力量就大。尤其要團結那些反對過自己、對自己有意見的人。要真誠做人，不要怕吃虧，吃虧是福。要尊重每一個人，只有尊重別人，才能得到別人的尊重。尊重人是搞好人際關系的前提，什么人都可以打交道，在打交道中趨利避害。

第三，知恩報恩。俗話說一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁。再有才華的人，也需要別人給你做事的機會。中裕冠給了你飯碗，工作崗位給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會；同事給了你工作中的配合；服務對象給了你創造成績的平臺；對手讓你看到距離和發展空間；表揚你的人給你的鼓勵，批評你的人給你的是警醒。人貴有自知之明，記住他人的好處，忘記他人的壞處，心存感激，感恩戴德，切忌忘恩負義，過河拆橋；人的一生最重要的是規劃定位和選擇。

中裕冠集團的領導，是中裕冠及各業務戰斗單元團隊的首腦和領軍人，是團隊的組織者和決策者；領，是帶領團隊的方向，導，是指揮團隊前進過程中的管控，是用人育人的教導，是團隊追求目標過程的糾偏糾錯。領導，就是組織帶領團隊的首腦，帶領團隊選擇正確方向和方案拍板的決策者，是指導團隊糾偏糾錯的首領，是督導完成團隊目標任務并致力團隊建設達致卓越主導者。

中裕冠集團重視領導的創新引領和提升培育，以中裕冠品牌文化及特色管理規范為統一基礎，擬高標準設計，嚴要求落實，培育打造中裕冠各業務戰斗單元的領導隊伍。嚴肅規范集團管理入口及出口質量，口徑統一，注重信用，言出必行，統籌步調一致，重視各級領導尊重員工，講究管理工作方式方法，行使管理權力、責任、義務，放手支持及鼓勵各級領導履職盡責，重視集團發出文件管理和干部認命的嚴肅性，維護集團文件執行和各級領導的權威性。

中裕冠的今天，是經歷之三十三年無數的極限挑戰、坎坷及挫折而實現的，中裕冠人從未因為任何困難問題甚至于被打擊而放棄追求卓越的理念。中裕冠人只要一直在往前走，就會看到更多更美的風景。前進過程中遇到的所有彎路與泥濘，都有它們存在對中裕冠人的意義，正因為經歷了一路過來的那些坎坷，中裕冠人今天才擁有了更好的心態與能力。請別懼怕眼前的困難問題及挫折，別擔心暫時的灰暗，認準一個目標，不斷踏實前行，總會走到曙光降臨的地方。管理自己，信任自己，做好自己！

當前，中裕冠正處于不斷變化創新的大環境中，每一個中裕冠人都需要與時俱進，需要變換思維洗腦，需要學習充電，需要賞試新思路方案，創新方式方法，需要經受磨歷苦練內功，需要適應時代發展步伐，需要機警的思維及順勢而為抓住機會，需要創造機會創新方式方法，需要拋棄自私狹隘的自我改變自己，需要放下世俗的自我和江湖的束縛，轉化為新的自己，面對不斷變革的新時代，對標自己的崗位功能和目標責任，以飽滿的熱情和自信心，以敢闖敢干敢折騰的精神，站位履職，與中裕冠共同成長打拼天下，創新中裕冠未來，展現自我價值，整合資源，創造奇跡，打拼未來，與中裕冠共同成長，“同心共享”中裕冠的未來。