100年歷史滄桑、風(fēng)云激蕩，100年英雄輩出，情深意長。

在這繁花似錦的夏天，我們一起見證了黨的100周誕辰，觀看了中國共產(chǎn)黨成立100周年大型情景史詩晚會(huì)，整場演出讓我熱血沸騰，感同身受，如臨其境，看到中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民由苦難走向輝煌，我的心情非常激動(dòng)！

回顧歷史，回首往事，中國共產(chǎn)黨建黨走過了100年艱苦奮斗的道路，每一個(gè)中國人都為自己的黨感到驕傲和自豪，100年前的中國正處在風(fēng)雨如磐、長夜難明的黑暗年代，列強(qiáng)侵略，國家命運(yùn)岌岌可危。在那個(gè)的時(shí)候，人們多么渴望有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的力量，能夠領(lǐng)導(dǎo)中國人民走上強(qiáng)國富民的道路，您就在這種背景下誕生了。您誕生于災(zāi)難深重的中國，成長于艱苦斗爭的環(huán)境，經(jīng)過長期曲折的道路，終于取得了全國政權(quán)，開創(chuàng)了中國歷史的新時(shí)代。中國共產(chǎn)黨從1921年成立到現(xiàn)在，走過了100年的顛簸道路，從一個(gè)只有幾十個(gè)人的黨組織發(fā)展成為擁有幾千多萬的黨員，在中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，中國人民完成了新民主義革命。開創(chuàng)了建設(shè)中國特色社會(huì)主義道路，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興指明了方向，成就是巨大的，業(yè)績是輝煌的。

面對(duì)2020年突如其來的新冠疫情，中國臨危不亂，舉國上下以舍身忘我的精神和新冠疫情進(jìn)行搏斗，以最嚴(yán)厲的防控措施及周密的安排與時(shí)間賽跑。千千萬萬的白衣戰(zhàn)士挺身而出，奮勇拼搏，為大家戰(zhàn)斗，為人民奉獻(xiàn)。他們從全國奔赴一線，每天穿著厚重的防護(hù)服，冒著生命的危險(xiǎn)，與新冠肺炎的患者近距離接觸，這都是"大愛無疆"。在疫情面前，正因?yàn)橛辛诉@群最勇敢的一線逆行者，他們用自己的血肉之軀筑起堅(jiān)不可摧的堡壘才得以保護(hù)全國人民的安康。新冠疫情，既讓我們真切的感受到了祖國的堅(jiān)強(qiáng)與強(qiáng)大，也讓我們真切地體驗(yàn)到了平凡人不平凡的愛，正是這些愛匯成戰(zhàn)勝一切困難的力量源泉。

追往思今，何其有幸生于華夏、生于盛世、身在中裕冠。不經(jīng)亂戰(zhàn)、不缺衣食，享受著安居樂業(yè)，感恩祖國的庇護(hù)，感恩中裕冠的栽培，中裕冠讓我的心更貼近黨，更貼近祖國。看完晚會(huì)，結(jié)合我自己的崗位職責(zé)，來淺談一下工作感受，作為中裕冠人力資源組織教育處的一員，深刻理解組織的重要性，當(dāng)初沒有共產(chǎn)黨的成立就沒有如今的新中國，現(xiàn)在如果沒有中裕冠這個(gè)平臺(tái)，就沒有我們大家的存在，在中裕冠什么是組織，中裕冠就是組織。我不斷的結(jié)合公司現(xiàn)狀和存在的問題，在堅(jiān)守自己崗位職責(zé)的同時(shí)還在探索新的延展領(lǐng)域，組織教育處就是員工成長的搖籃，要時(shí)刻維護(hù)設(shè)計(jì)和管理集團(tuán)架構(gòu)體系及組成部門功能責(zé)任；為各個(gè)管理崗位的成長提質(zhì)增效培育并賦能，切實(shí)落實(shí)集團(tuán)品牌文化及特色管理。

今年4月底，為了加強(qiáng)組織建設(shè)，深入“體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化”管理特點(diǎn)，在劉主席親自主導(dǎo)帶領(lǐng)下，組織教育處梳理了集團(tuán)各個(gè)部門和業(yè)務(wù)序列的組織架構(gòu)，經(jīng)過多次修改，反復(fù)推敲，最終形成中裕冠的核心組織架構(gòu)，分別為集團(tuán)四大部門和三大經(jīng)營序列，組織架構(gòu)的調(diào)整確定，讓各部門的職能目標(biāo)更清晰，責(zé)任更明確，隨后我們也分別梳理了各個(gè)處室的工作職能，讓每個(gè)處室清晰自己的職能，認(rèn)清并認(rèn)同自己的崗位角色，在各個(gè)崗位上做最大能力的發(fā)揮。

組織教育部作為員工成長的搖籃，我們要肩負(fù)培育員工的職責(zé)，結(jié)合企業(yè)文化將中裕冠打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，營造“大熔爐、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大家庭”的氛圍環(huán)境，從“員工是第一生產(chǎn)力”的角度謀發(fā)展、促發(fā)展，使企業(yè)目標(biāo)更能體現(xiàn)員工利益和員工目標(biāo)。未來我們每個(gè)周六都會(huì)有相應(yīng)的培訓(xùn)課程，未來我們每個(gè)處室都要參與到員工培育這項(xiàng)工作中來，我們一起和中裕冠、和同事、一起學(xué)習(xí)一起成長。

除了培育員工我們還要關(guān)愛我們的員工，了解我們的員工，主席教誨：對(duì)外我們要維護(hù)我們的員工，不能讓我們的員工在外受欺負(fù)，受委屈，公司要為員工撐腰，要做員工堅(jiān)強(qiáng)的后盾，除了工作上的關(guān)心還要有生活上的關(guān)切。這一切多像一個(gè)慈父對(duì)于孩子說的話啊，是啊，中裕冠何嘗不是一個(gè)家呢，這里有像父親一樣的主席，對(duì)我們孜孜不倦，情深意切的指導(dǎo)和教誨，這里有我們的兄弟姐妹，我們共同生活在一個(gè)有愛的家，互幫互助，互相關(guān)懷互相學(xué)習(xí)，我們都是中裕冠的孩子，作為家里的一份子，我們有義務(wù)有責(zé)任對(duì)我們的大家長負(fù)責(zé)，讓我們的大家庭越來越好。

展望未來，當(dāng)知幸福來之不易，歷史和現(xiàn)實(shí)告訴我們，要珍惜如今，奮發(fā)圖強(qiáng)，在這個(gè)高速發(fā)展的新時(shí)代，我們的企業(yè)也面臨著更多的競爭和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該感覺到肩上的重?fù)?dān)，感到任重而道遠(yuǎn)，因?yàn)樯鐣?huì)寄希望于我們，中裕冠寄希望于我們，作為中裕冠的一員，我們要以抗戰(zhàn)的決心，抗擊疫情的奉獻(xiàn)精神，具備獨(dú)立自主把握功能責(zé)任和獨(dú)擋一面處理問題的能力，時(shí)刻站在中裕冠的立場上，處處事事站位準(zhǔn)確，以堅(jiān)持中裕冠集團(tuán)權(quán)利和利益為原則，堅(jiān)守崗位功能角色，共同打造中裕冠輝煌的明天。