100載崢嶸歲月、100年偉大歷程、聽風雨飄搖，看滄桑巨變。

我還記得當時也是在這個會場，在觀看偉大征程的時候，現場座無虛席，認真觀看，有人甚至默默留下了眼淚，場面令人感動。

在大家都沉浸在我黨百年發展歷程帶給我們的震撼時，我想先分享幾個數據。首先，7月1日，CCTV-1首播的收視率高達2.497%，而熱播劇的收視率基本在1.5%左右徘徊，說明大家的愛國情懷越來越濃了。其次，文藝演出參演人員共8000多人，來自18個省（區、市）和解放軍的100個單位。你可以想象，來自天南海北的演員說著不同地方的方言，吃著酸甜苦辣不同口味的餐食，為著同一個演出成功的目標，而努力奮斗！其中文藝演出中，年齡最小的演員是來自四川省昭覺縣的馬杰英，參演時剛滿8周歲。要管理這么大的演職人員，難度可想而知，排練時間耗時2個多月，每兩天進行一次全員核算檢測，這背后需要多強的后勤保障團隊。第三，《偉大征程》的舞臺布置，從裝臺到合成，只用了一個多月的時間，用心看的同事們一定會發現這個舞臺有多大，多的時候差不多有千人同時在舞臺上表演，每一個場景搭建的有多復雜，切換的有多快，現場聲光電技術的應用，無一不體現出國家的實力，中國正在崛起。當然，這樣的數據還有很多，換了27489套衣服、用了61000件道具、站在7500平米屏幕前、排練了111天、聽了12312發煙花、霸屏熱搜榜前10位。

無數演員都成為配角。大部分都是比較有實力有內涵的資深藝術家和演員，他們演的特別逼真，仿佛就是各種革命英雄的再現，基本上沒有看到近期出現負面新聞的劣跡藝人。他們因為自己的一時小利錯失了這么大的舞臺。對于我們普通人來說，隨著區塊鏈技術的成熟，以后我們的所有行動軌跡都會有據可查，別人要想了解你過往太容易了，所以當下的你做的好不好，都會在不遠的將來兌現，所以不要抱怨工作辜負了你，而是看到你為你自己的事業做了什么樣的努力。

通過上面的種種細節，我們可以真切的感受到中國的繁榮昌盛，以習近平總書記為領導核心的中共給了我們一個極好的時代。那我們做什么才能無愧于這個偉大的時代？做什么才能無愧于公司給我們的工作機會？

也許窮盡一生，我們都不會遇到戰爭，遇到政治格局的動蕩，但是這里有一位當代英雄特別值得我們學習，她就是七一勛章獲得者（中國共產黨最高榮譽）、全國脫貧攻堅楷模——張桂梅，我第一次是在劉磊主席微信群里分享時看到的，著實令人感動。當我們在座的很多家長為了孩子的成績請求老師多分配一些注意力給到自己的孩子，而張校長卻主動到貧困學生的家里做工作給錢讓學生去上學。身無分文甚至上街去乞討都要建一所屬于當地的女子學校、身患二十多種疾病卻每天只有3塊錢的生活費、家里人給她看病的錢拿去給貧困學生......還有，她在云南省麗江華坪女子高級中學上的誓詞“我生來就是高山而非溪流，我欲于群峰之巔俯視平庸的溝壑。我生來就是人杰而非草芥，我站在偉人之肩藐視卑微的懦夫！”在學生幼小的心靈中種一顆高貴的種子，特別令人感動，她在用生命來詮釋共產黨員的使命、責任。最讓我們佩服的是，她在什么條件都不具備的情況下，她敢想敢做，把所有的精力都聚焦在學生上、在改變學生的命運上，這樣具有偉大使命的人想不成功都難，充分說明她在自己的崗位上扮演好自己的角色，將角色的價值發揮到最大。

基于此，我覺得“成長就是理性對抗人性弱點的過程”，那么怎么做？

一、將集團品牌文化作為行動指南

中裕冠集團的品牌文化某種程度上來說就相當于一個國家的基本法，是我們一切思想和行動的底線和規范，而集團的特色管理實際上就是我們的行動指南，是我們每一個人中裕冠人必須理解并且遵守的。畢竟，經歷過改革開放后中裕冠用34年的時間驗證了它管理的先進性和有效性，才成就了深圳500強企業146強的殊榮。那么，集團陸續發布了一系列的無論是調整管理機制、流程、明確了各個崗位的功能責任等各種文件，我必須要認真學習，領會含義并且結合實際矛盾靈活運用。

二、專注、專業、精細——扮演好你自己的崗位角色

既然選擇加入中裕冠，并且接受集團對于我們的崗位任命，那我就不再是社會中、家庭中的我自己，我是一個有身份的中裕冠干部，我必須扮演好我崗位角色、踐行好我崗位的功能責任，讓我的崗位發光發熱。這一點做的最好的就上面的張桂梅校長，窮盡一切做好教書育人的本分，窮盡一切改變一代人的命運。針對自身的工作，有條件要做，沒有條件創造條件也要上。主席分享的《合肥，一個偽裝成政府的投資銀行》的這篇文章要真誠的推薦給大家，其中里面有一段講合肥招商干部的專業能力，因為對產業鏈太熟悉，他們都成了人精，一雙肉眼能看出企業家底，談一次就知道值不值得投，不浪費任何一點時間。甚至，有一位招商人員到一個企業考察，看了廠房和設備以后說，項目的投資額是3800萬元，企業負責人聽到后很震驚，因為項目的實際投資額是3700多萬。這背后一定是無數個日夜全情投入。

精于此道、以此為生、以此為榮。

三、強化溝通能力，增強信任

因為我的崗位職能是政府事務和商務統籌，所以對溝通能力要求比較高，在剛調任崗位的時候，其實我很多不適應，還好有劉磊主席的指導和各位領導的幫助，劉磊主席是一個愿意幫助女性員工成長和進步的這樣一位好的管理者，是我們女性員工的福音。其實溝通的本質絕不是什么巧舌如簧、不達目的誓不休，而且在恰當的場合、恰當的展示雙方的能力，共同探索合作邊際的過程，這里面更要求我們具有將對方的訴求啟發到我方的業務發展方向中來。對外講溝通，對內更重要的在于信任。有些人很多人會認為距離老板比較近的崗位容易得到晉升，而這些人真的是能力最強的嘛、情商最高的嗎？不一定，但是他們一定是最能給到上級領導確定性的，這樣的人值得信任，值得培養。

四、創意、創新

主席在很早以前給我們大家開會的時候就說過，國家越來越規范，以前成功方式都無法適應當今這個社會，我們唯有不斷創意、創新。當特斯拉的出現把奔馳寶馬倒逼成了傳統財務型車企時、當羅永浩通過直播三年還清6億元的債務時、當拼多多購物與社交媒體相結合新模式的出現，挑戰了京東、阿里電商領域的霸主地位，改變了中國電商乃至中國互聯網的格局，我們看到了創新的力量。所以，不革自己的命，就被社會洪流革命。

最后，未來已來，讓我們牢牢的團結在以劉磊主席為核心的中裕冠集團，踏著堅實的步伐、帶上創新的視野、插上夢想的翅膀，一起去為百強中裕冠、百億中裕冠而奮斗，一起去見證百年中裕冠的輝煌！