2021年8月1日，是中裕冠集團成立三十四周年的司慶日，三十四年的守正創新，中裕冠有很多值得紀念的善作善成的高光時刻。當我們把每一個時刻連接成線，那便是中裕冠創始人、首席品牌文化設計師、董事局劉磊總裁“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰和批評與自我批評”，一次次披荊斬棘，一次次蝶變成長的軌跡圖。

成長伴隨陣痛與重塑。在歷史的長河中，三十四年只是滄海一粟，但對中裕冠來講卻是意義非凡。從1987年8月1日—2021年8月1日，中裕冠業務發展從產品代加工到貼牌生產，再到以科技產業園區及特色產業文旅投資（湖南省湘南大峽谷鄉村振興特別試驗區，郴州五蓋山狩獵場／房車露營旅游，湘南大峽谷冷水魚／冷水稻谷）；直屬招展營銷序列（深圳北站國際汽車城、龍華國際汽車城、綱要酒）；惠州總部暨裕冠地產序列（恵州香江公館、惠州金鉆公館）；香港總部暨年豐金控序列，草本植物種植研發生產銷售；在時代浪潮下，在變局中開新局，在守正創新中善作善成，使企業保持著穩健發展的良好態勢。形成了有別于一般企業的中裕冠品牌文化及特色管理規劃和“體制化、制度化、專業化、精細化”的透明經營管理運營體系，社會責任承擔及對員工的關愛覆蓋漸廣，品牌文化影響力和經濟實力顯著提高，為中裕冠的科學發展和可持續發展奠定了堅實基礎。先后榮獲廣東省企業文化建設綜合競爭力100強、深圳市企業文化建設綜合競爭力50強、龍華區企業文化建設綜合競爭力10強、2018年深圳500強企業第146強、集團信用等級AA+，多次榮獲香港杰出中小企業社會責任獎。

一、敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰和批評與自我批評

在中裕冠集團，“守正”，就是要恪守中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃的正道；“創新”，就是要發揚“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰和批評與自我批評”的自強不息精神。

中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃內核的“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰和批評與自我批評”，就是中裕冠集團領導管理干部應該具備“敢”字當頭“闖”的精神，“干”的作風，“折騰”的勁頭。

對中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃的信念堅不堅定，決定了中裕冠集團領導管理干部“敢闖”的勇氣和豪氣；

有沒有強烈責任心、使命感，是不是敢于負責，踏實努力，決定了中裕冠集團領導管理干部“敢干”的定力和魄力；

本領過不過硬，能不能撐得起場面、擔得起責任，能力夠不夠，能不能控得住局面，決定了中裕冠集團領導管理干部“敢折騰”的信心和硬氣；

能否始終站在與中裕冠的立場想事情、做決策，決定了中裕冠集團領導管理干部“敢于面對挑戰和批評與自我批評”的情懷和胸襟。

對中裕冠集團領導管理干部而言，“敢闖”不是冒險的“蠻干”，也決非急于求成的“瞎闖”，而是要在中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃“預測、預算、預計、預防、預期、預設、預判、預報、預救”的“九個預”原則下，不斷提升判斷力、領悟力、執行力，準確把握劉磊主席的戰略部署，深入領會中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃的發展理念，對標崗位職責，聚焦經營管理的主攻方向，明晰經營管理措施的實施路徑，苦干實干加巧干，以全力提升經營效益，實現資產保值增值為己任，有“功成不必在我”“功成必定有我”豪氣的“敢闖”。

對中裕冠集團領導管理干部而言，“敢干”就是要有強烈的責任心和使命感的魄力，就是要有敢于負責、勇于承擔、踏實努力的定力，應該也必須具備獨立自主把握崗位功能責任的能力，獨當一面及妥善處理解決困難問題的方式方法，具有思想獨立及系統思維見解能力，具有崗位角色認同且立場堅定和旗幟宣明，站在中裕冠集團的立場上，處處事事站位準確，各個場合姿態及角色扮演真實且大方得體，語言干練，點到為止不啰嗦，目標清晰明了，以堅持中裕冠集團權利和利益原則，以及維護原則的靈活性，促進發生問題及困難事情解決為目的，具有經營目標成本管理意識和方法，具有團結團隊成員與其一道成長打拼的胸襟、格局、方式、方法和策略，具有獨立思考及獨立應變能力基礎上的“敢干”。

對中裕冠集團領導管理干部而言，“敢折騰”需要從克服“自滿”、防止“懶惰”、遠離“浮躁”、秉承“謙虛”、堅持“誠信”開始，有不斷學習，善于感悟，勤于實踐，從而逐步提高自身的履職能力的理念來支撐。很多時候，我們不缺機會，缺的是一往無前“敢折騰”的信心和硬氣。劉磊總裁在微信宣導中指出：......當輪到你出頭時，千萬不要猶豫，該出手時就出手。人生三十才懂事和知道做事；四十而立且必須自立；五十不惑可能是迷惑（是退休還是繼續干）；六十知天命才是天明和天亮了，要好好拼搏一下。“知天命”就是這時才會知道自己的責任和使命，才能真正感知到自己的人生發展節拍和高度。人生最重要的是珍惜生命，善用時間，不能白吃、白喝、白混、浪費及虛度年華，應立志管理自己，信任自己，做好自己，這樣才算是對得起父母養育恩情，對得起家人的溫暖以對，對得起孩子需要的榜樣。

“敢于面對挑戰”是中裕冠集團領導管理干部信任自己，有自信心、有責任、有上進心，敢于拼搏的情懷；而面對“批評與自我批評”，則是中裕冠集團領導管理干部通過客觀的自省發現問題，認真分析問題，虛心接受意見，從而改正錯誤，彌補不足，更有效自我提升的胸襟。

中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃內核的“批評與自我批評”，不是一般意義上的“妄自菲薄”，更不是形式上的“隔靴搔癢”，而是從對標自身的崗位功能責任入手，拿自己能否始終站在中裕冠的立場履職盡責做決策方面存在的問題開刀，從是否與董事局劉磊主席保持高度一致想事情方面給自己把脈，找準“治病”的方向，切實保持自身的創造力、凝聚力和戰斗力。

二、時間是最好的見證

“善作善成”典出《史記·樂毅列傳》，意思是為人做事以好的方式、方法、途徑來取得好的成果。“善作”是“善成”的前提，而“善成”則表現為“善作”的成果。

劉磊總裁在2021年7月13日的微信宣導中指出：中裕冠集團領導管理干部，需要反對本本照搬主義，理想虛無主義，機械教條主義，庸俗官僚主義對中裕冠品牌文化的誤解及特色管理的誤導，以及影響中裕冠經營管理和運營操作，阻礙和違害中裕冠的經營發展，全體中裕冠干部務必充分注意，萬萬不能粗心大意。

劉磊總裁在微信宣導中對當前中裕冠集團在經營管理、運營操作和經營發展的過程中，應該“反對什么，注意什么”的論斷，要求中裕冠集團領導管理干部面對當前復雜多變的新形勢、新任務，必須敢于打破習慣思維和主觀臆斷，以更寬闊的眼界、更寬闊的思路、更寬闊的胸襟，學習新知識，接受新思想，拓寬新思路，拿出新舉措。要改變“中規中矩，畏首畏尾”的思維模式，以新的理念探索新的工作方法，勇于直面矛盾克服困難，切實提高“撐得起場面，控得住局面”的真本領，想干事、敢做事、干成事，在“善作善成”中實現經營管理模式的創新創造和確保盈利目標的實現。

在2021年7月31日舉行簡樸而不失隆重的慶祝中裕冠集團成立三十四周年慶典大會上，劉磊總裁在發表重要講話時強調：三十四年來，中裕冠人用自強不息的初心、譜寫了埋頭苦干守正創新善作善成的奮斗詩篇，中裕冠集團領導管理干部要以“干”字當頭、“實”字托底，苦干實干、會干巧干，向實處著力、以實干開路、向實效進攻、用實績說話。圍繞中裕冠集團“七五”計劃(2021)調整方案的發展目標，根據集團經營管理更進一步“扁平化”的需要，推進集團管理四大部門十五個處室中心管理服務機制改革的“提質增效”；按照“企業的續存是以盈利為目的，集團三大業務序列十五個業務戰斗單元對中裕冠集團的存在價值是盈利和打造敢闖敢干敢折騰具有市場競爭力的戰斗團隊，承擔集團經營盈利責任。”的定義和工作要求，促進“集團直屬業務序列、金融業務序列、裕冠地產暨惠州總部序列”經營管理工作的順利開展。以2020財年獲優秀團隊嘉獎的“張釗暨物業管理服務單元”堅定信念“敢闖”的勇氣，抓直屬業務序列各項經營管理工作的落實；用2020財年獲優秀團隊嘉獎的“吳科材暨基金管理單元”敢于負責、踏實努力“敢干”的定力，謀金融創新業務的發展；學2020財年獲優秀團隊嘉獎的“王飛暨典當金融服務單元”本領過硬、撐得起場面、擔得起責任、控得住局面“敢折騰”的信心和硬氣，盤活裕冠地產暨惠州總部序列”資源，厘清思路、善作善成，全面推動深圳北站國際汽車城、中裕冠龍華國際汽車城、惠州香江公館項目的發展落地。以實現集團公司三大業務序列十五個業務戰斗單元，及中裕冠湖南省湘南大峽谷控股有限公司“五蓋山冷泉水魚專業合作社和五蓋山高山冷水稻谷專業種植合作社”，“湖南省五蓋山美麗田園鄉村振興特別試驗區”，“大峽谷漁業發展（郴州）有限公司（種苗培育／飼養養組織／大庫捕撈／市場營銷）”，“大峽谷房車旅游直播（湖南）有限公司（大峽谷優品／大峽谷生鮮品牌線上與線下運營）”，“五蓋山冷水魚試驗室”，“湖南省大峽谷菜魚聯盟（支持廣東省菜籃子工程窗口及粵港澳大灣區廣州／深圳）”，“中央大廚房菜魚展銷館及線上線下運營平臺、九十二城市營銷品鑒中心”，管理經營全面盈利的目標。

三、“吃一塹，長一智”

思想決定行動。中裕冠集團領導管理干部要善于探索新知，在遭遇挫折時要“吃一塹，長一智”正確看待失敗，以會干事、干成事的真本領，做想干事、真干事的實干家。面對外界形形色色的誘惑，要秉持住斗志，要“看得遠、想得深、心中有數”，在“霧里看花”的狀態下能夠“撥開云霧”，找到最科學最有效的解決辦法“干成事”。

中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃的干成事，不是做表面文章，不是浮躁的敷衍應付，更不是弄虛作假。而是要求中裕冠集團領導管理干部力戒本本照搬主義，理想虛無主義，機械教條主義，庸俗官僚主義，要求中裕冠集團領導管理干部具有先公后私的優良品質和道德情操，要求發揚“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰”，敢為人先、埋頭苦干的精神，敢字當頭，勤字為先，扎于實干，堅定善作更善于“善成”的自信。

劉磊總裁在2021年7月23日的《中孝會分享》微信宣導中指出：人活一輩子，誰都會有順利的時期和不順的時候，人哪有沒病沒災的，誰沒個三長兩短？人都在謀成功，但也需要謀失敗，若遇到那些倒霉的事，失敗的事，應該冷靜下來別氣餒，氣壞自己才是最大的失敗和不值，“留得青山在，不怕沒柴燒”。因此，中裕冠人需要“未雨綢繆”多思多想多預防，“沒有遠慮，必有近憂”有準備的總比沒準備好，學會觀察、預測、感知，從而預防問題真的發生、而減少可能的困難及問題的嚴重發生，或是因為問題嚴重而對自己的工作及家庭生活造成大影響......

四、經歷是最好的良藥

在劉磊總裁看來“經歷是最好的良藥”。他在《中孝會分享》中寫道：人啊！你身上積累的本事，全是你在主動付出及艱難困苦的經歷中磨練出來的，而你身上的一些毛病，全是在期望享受舒適的榮華富貴的時候養出來的。其實，人在磨難受苦的時候，是最長本事的時候，而享清福過舒服日子的時候，往往是會弄成很多毛病的，這就是人生的基本規律。因此，人要突破舒適區，謝絕惰性，不要讓自己過早去閑著享清福，應該不斷努力學習，學到老干到底，才有真正的人生樂趣。人生若追求過得太舒服，往往容易禿廢，其實是一條不歸路。但有很多人，每天工作十多個小時，連續數十年沒有休息，這未必是人生的好安排，人生需要勞逸結合才有最好。而很多人工作數十年也并代表其有數十年的工作經驗，忘記初衷的人生規劃和人生目標實現，忽略了人生價值，可能只是把數十年的工作時間浪費了，這是大多人的一生寫照，其實人是需要不斷遇到問題困難，迎接挑戰，需要敢想敢干敢折騰，多折騰多學習，讓人身心都動起來，這樣的人生結果才完美。耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；能忍受孤獨的人，肯定是有理想的人；遇事想辦法解決的人，能屈能伸的人，肯定是有胸懷的人；處事從容不迫的人，肯定是個淡定的人；經常微笑的人，肯定是有頭腦的人；看透天下事的人，肯定是個有智慧的人。世界很大，個人很小，沒有必要把一些事情看得那么重要，艱辛的生活，我們已經很苦、很累，無需要對自己責備。人生就是不會事事如意，何必要強迫自己完美。盡心了，無論結果如何都可以。紅塵過往，沒有人握得住地久天長。一生很短，沒必要和生活過于計較，有些事弄不懂，就不去懂; 有些人猜不透，就不去猜; 有些理兒想不通，就不去想。把不愉快的過往，在無人的角落，折疊收藏。告訴自己;我可以不完美，但一定要真實;我可以不富有，但一定要快樂!生活，不會因你抱怨而改變。人生，不會因你惆悵而變化。你怨或不怨，生活一樣；你愁或不愁，人生不變。抱怨多了，愁的是自己，惆悵多了，苦的還是自己。你哭，生活不會因此而流淚，你苦，生活也不會因此而煩惱。既然如此，何不微笑？既然這樣，何必惆悵？人生在世，快樂是一生，憂愁也一世，何不看開？今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風景。你目光所及，就是你的人生境界。總是看到比自己優秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變，與其閑散，不如實干。

守正而后創新，善作故能善成，善成方得始終。中裕冠集團領導管理干部只有始終保持“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰和批評與自我批評”的毅力；以“時間是最好的見證”起而行之的韌勁；“吃一塹，長一智”能干成一番事業的自信；方能在當前錯綜復雜和競爭殘酷的經濟環境下，堅守中裕冠的品牌文化設計及特色管理規劃，堅守“體制化、制度化、專業化、精細化”透明管理規范，加強計劃管理、合規管理、保密管理，重視每個獨立崗位的作用及相互之間的團結合作和協作配合，完成中裕冠集團“七五”計劃(2021)調整方案制訂的各項經營管理目標任務，開創中裕冠百年征程的新格局。