集團(tuán)開年組織的為期2天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，內(nèi)容豐富、體系完整、思路清晰，啟發(fā)意義深遠(yuǎn)，自身對(duì)今后的工作感受頗多，總結(jié)如下：

一、心懷感恩

盡管當(dāng)前的國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，對(duì)民企的生存極為不利，但主席依然本著帶領(lǐng)全員共同進(jìn)步、克服困難，為大家的長遠(yuǎn)發(fā)展，為平臺(tái)的持續(xù)優(yōu)化，安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組織全員學(xué)習(xí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)用心準(zhǔn)備、旁征博引、內(nèi)容豐富，取得明顯的教育意義，也為自己在這樣的公司工作感到驕傲，應(yīng)心懷感恩。

二、“復(fù)盤”思維融入工作

復(fù)盤是已經(jīng)被多家500強(qiáng)企業(yè)驗(yàn)證過非常有效的工作方法，檢視每日的工作成果，發(fā)現(xiàn)工作問題，完善自身的思維方式，改進(jìn)工作方法，快速達(dá)成工作成果。今后，將通過刻意練習(xí)的方式，每天強(qiáng)制自己做復(fù)盤，不僅自己做，還要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做，做完后要快速地改進(jìn)工作。

三、搬掉工作中的大山

愚公移山的故事對(duì)于我們當(dāng)前工作確實(shí)起到強(qiáng)心劑式的鼓舞，沒有哪一項(xiàng)工作都會(huì)順風(fēng)順?biāo)⑷缥宜福瑲v史如此，今后也會(huì)如此，就像“鳥巢”的施工案例，在施工進(jìn)行快三分之一的時(shí)候，國際奧委會(huì)突然以節(jié)約為由，縮減預(yù)算，中國工程師頂住壓力，通過改變結(jié)構(gòu)和用材減少了十幾億的預(yù)算，說明困難、挑戰(zhàn)無處不在，我們也必然要適應(yīng)工作中的所有挑戰(zhàn)，不逃避、勇敢面對(duì)、膽大心細(xì)、講方法、學(xué)會(huì)借力打力，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)一切力量，同“大山”做斗爭，就像亮劍中的李云龍一樣。

四、公司是船，我在船上

“混日子，當(dāng)逃兵”是沒有出路的，要有格局，要把公司這條船當(dāng)成自己的家，家好我才能好，相信劉磊主席這個(gè)大家長，相信中裕冠的未來。作為船員，學(xué)會(huì)聽船長的指揮，學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)所有船員，把船開到成功的彼岸。作為員工，要立足崗位功能定位，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)崗位職責(zé)， 在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下， 尤其是我們序列領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事，以教練姿態(tài)，幫助團(tuán)隊(duì)成長，最終，向著集團(tuán)的“百年、百億、百強(qiáng)”目標(biāo)完成汽車城營銷序列的使命。

五、學(xué)習(xí)工作準(zhǔn)繩

管理制度、定位和業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略九個(gè)文件的學(xué)習(xí)，讓我明確了今后的工作怎么做，哪些是重點(diǎn)發(fā)展的方向，哪些是管理中不可觸碰的紅線，對(duì)內(nèi)的流程怎么走，對(duì)外的業(yè)務(wù)拓展怎么做，把中裕冠的品牌文化和特色管理理念銘記于心，及時(shí)糾偏糾錯(cuò)，做一名中裕冠的明白人，而不是老好人。

六、豐富業(yè)務(wù)開發(fā)思路

作為汽車城營銷序列汽車銷售的負(fù)責(zé)人，要把全部精力用于產(chǎn)品銷售，聚焦集團(tuán)包括汽車產(chǎn)品在心的眾多拳頭產(chǎn)品，分析各產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點(diǎn)，嘗試各種不同的營銷方法、營銷渠道，想一切可行的營銷合作方式，多跟優(yōu)秀同行學(xué)經(jīng)驗(yàn)，剔除以前怕犯錯(cuò)的慣性思維，給團(tuán)隊(duì)多樹立愿景、描繪未來，爭取團(tuán)隊(duì)早日銷售破零。當(dāng)然，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的智慧不能忽視，多跟集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通學(xué)習(xí)。

最后，作為中裕冠集團(tuán)的一員，我深感榮幸，也深感使命艱巨。2022年，我將帶領(lǐng)我的小團(tuán)隊(duì)，牢牢以中裕冠品牌文化和特色管理為核心，以序列領(lǐng)導(dǎo)的方向?yàn)橹敢崭骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)同事意見，向著公司制定好的目標(biāo)，不怕困難，無懼風(fēng)浪，搬掉工作中的大山，以主人翁姿態(tài)，開疆?dāng)U土，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部光亮。