常言道，吃不窮、穿不窮，計劃不到一世窮。其實不管是管理一個國家還是經營一個單位，都和操持一個家庭一樣，有其共性的東西，但都離不開規劃和計劃。集團劉磊總裁提出在工作上要做好九“預”，也就是讓我們在工作開展前，要能夠預先做好計劃和規劃，及時規避風險和走不必要的彎路。2022年新的財年將要來臨，我們有沒有做好相應的“預”呢？

對標自己“協助集團辦公室主任工作；負責集團及旗下公司注冊/注銷、科技成果申辦、商標注冊、專利申請和維護使用管理；負責集團及旗下公司政策性資金申請；負責中裕冠集團（香港）、中華仙草堂和年豐金控等香港公司及駐中國大陸發展子公司項目人事行政及協調統籌事務”的崗位責任和工作目標，對照劉磊總裁九個“預”的要求，認真梳理、及時總結，為新的財年能夠更進一步打好基礎。

一要進一步增強工作的計劃性。做到工作有章法、有步驟，不要打亂仗。現在國家不斷有新的政策推出，也逐步完善各項業務的流程規范，所以在今后的工作中辦事要及時，講究時效性。同時也要注重加強學習的計劃性，平時多學習多積累，在工作中學習、向領導學習、向同事學習；工作在進行前，要計劃好第一步、第二步，甚至要有幾套方案。中途可能會遇到什么問題，需要什么采取措施，都應該心中有數，都需要充分思考。其他單位為什么搞得好，我們應該學習什么經驗，學習中應該注意什么問題，都離不開計劃。工作起來就要做好充分的準備、做最壞的打算。古人講，要圖痛快就不痛快，準備了麻煩就不麻煩。

二要進一步增強工作的積極性。面對工作主動迎上去，以更加積極的姿態更加主動的作為為自己和處室樹立標桿和形象。

三要進一步注重工作的規范性。集團一直強調“四化”管理，在保證工作效率的前提下注意工作流程、制度的貫徹落實，合規管理是目前各項工作中提出的首要任務，注重工作的規范性，就會在工作中少犯錯誤、甚至不犯錯誤。

新年開工時的三天學習，劉磊總裁的教誨猶在耳邊回蕩，新的一年要有新的改變，要從我做起、從現在做起。在日常具體的工作中，要把“責任心、細心、公心、誠心、愛心、感恩心、善良心”貫穿于始終。所以，計劃是成功之必須，而且應該是第一必須。

勤于思考是打開智慧的鑰匙，善于計劃是事業成功的橋梁。做好計劃，在做好九個“預”中提高自己、成就自己。