同心一致 決勝未來
2025-06-13 10:33:55
hui
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同心一致 決勝未來
——粵港澳大灣區政策分析及中裕冠集團主導策略研討會
12月2日，中裕冠集團董事局領導及中高層管理在中裕冠藝術館六樓隆重召開粵港澳大灣區政策分析及中裕冠集團主導策略研討會，集團董事局主席劉磊、品牌戰略研究院院長鄭旦，組織監察部總監王先琳等中高層領導20余名集團骨干共聚一堂，探討新形勢下的集團發展規劃策略。
中裕冠集團董事局領導及中高層管理在中裕冠藝術館六樓隆重召開粵港澳大灣區政策分析及中裕冠集團主導策略研討會
會上，中裕冠集團品牌戰略研究院鄭旦院長作了“粵港澳大灣區城市群發展規劃研究課題”匯報。課題匯報從八個層面分別闡述，包括：有關粵港澳大灣區、世界三大灣區介紹、粵港澳大灣區的實力與發展背景、粵港澳大灣區政策分析、粵港澳大灣區未來發展趨勢預測、粵港澳大灣區哪些項目值得期待以及中裕冠集團主導策略，并對未來參與大灣區的兩大角色、三大定位及八項重要工作作了重點解析。中裕冠集團深圳總部閔總、惠州總部肖總，在會上結合城市建設與土地利用“十三五”規劃，對各自的業務發展規劃作了專題闡述。
集團品牌戰略研究院鄭旦院長在作“粵港澳大灣區城市群發展規劃研究課題”匯報
集團深圳總部閔總匯報粵港澳大灣區（深圳總部）資源匯總及2018深圳總部發展規劃
惠州總部肖總（圖中）匯報2018年發展規劃
下午，集團組織監察部總監王先琳圍繞集團的管理特點、組織建設和領導崗位設置綱要，以及將員工作為優質資產進行經營進行演講，并提出四點要求：一要深刻認識新形勢下做好組織監察工作的重要意義，和經營管理九大特點的梳理；二要為了強化組織機構建設，不斷深入落實“體制化、制度化、專業化、精細化”的管理特點，三要堅持貫徹落實集團董事會劉磊主席在《綱要》中明確規定領導崗位設置；四要加強集團領導隊伍建設，明確集團總部各處室業務服務對口領導。還對下步工作提出具體要求，一是要強化"四個意識"，把握好新形勢下組織監察部門的職責定位，擔好責任。二是要正確運用"四種形態"，當好集團政治生態護林員。三是要圍繞集團服務領域，創新監督執紀方式方法。要結合集團實際，抓好集團領導班子的權力制約監督和科室核心組建設，織密制度籠子，探索有針對性、切實有效的監督路徑，加強日常監督，嚴肅執紀問責，著力提高集團組織監察工作水平，讓員工在中裕冠永不后悔。
集團組織監察部總監王先琳圍繞集團的管理特點、組織建設和領導崗位設置綱要以及將員工作為優質資產進行經營進行演講
隨后，人力資源經理黃旭就集團人力資源2018年至2020年發展規劃進行了專題報告，并從專業的角度對六大模塊，對市場大環境、聚焦客戶、整合資源、新型績效考核等逐一分析闡述，強調2018年要“有目標、有動力、有辦法”，將集團人力資源工作執行貫徹到位，同心一致，開拓進取。
集團人力資源部黃經理（圖左）在匯報工作過程中互動
會議最后，劉磊主席在總結講話中表示，“員工是企業第一生產力”，人力資源的貢獻價值遠遠超過了物質資源，因此，提升人力資源的管理水平，塑造核心人才競爭力，已成為集團當前的緊迫任務。中裕冠集團將此視為一項重大戰略，面對粵港澳大灣區國家戰略的機遇，面對中裕冠集團二次創業的大好時機，統一思想，步伐一致，為再造一個中裕冠奠定基礎，只要全體中裕冠人同心一致，我們必將決勝未來！
集團董事會劉磊主席（圖中）在會議最后總結
文/攝影：何雯