近日，由中裕冠集團辦公室、品牌戰略研究院、員工聯誼會聯合主辦的2017年中裕冠集團迎新日座談會在中裕冠百歲驢莊圓滿落下帷幕。中裕冠集團董事局主席/首席執行官劉磊先生、集團首席運營官/執行總經理劉郁先生、中裕冠集團總裁顧問/董事局秘書王先琳先生、集團助理監事長/品牌戰略研究院院長鄭旦先生以及四大業務板塊主要負責人及員工和集團本部各部門負責人及員工參加了座談會。

 

    中裕冠迎新日定為每年的1月1日。在“迎新日”這天，集團以舉辦各種主題的座談會、茶話會或質量高、氣氛好的元旦晚會等活動迎接新年的到來，全體員工歡聚一堂抒發新年感悟及自己在新的一年里的愿望、理想、人生規劃等，慶賀新一年的開始。今年的迎新日依然是以座談會的形式展開，各部門之間、員工與部門領導及集團領導之間、集團部門與業務板塊之間互相溝通交流，暢談對集團“四化”管理的進一步理解，進一步提升工作方法和策略，增強做好2017年各項工作的信心。

 

 

 

 

 

 

 

 

    首先由集團本部各部門人員輪流對2016年工作進行回顧及對2017年工作的展望；其次由集團業務經營計劃及管理工作領導小組與各業務板塊簽訂經營目標責任書。在經營目標責任書簽字儀式上，由中裕冠控股集團負責人肖建和、中國奢侈品旗艦負責人劉郁、中華仙草堂負責人劉漢碩依次對各版塊在過去一年的經營情況作詳細回顧，宣讀了2017年經營目標承諾書，并與集團業務經營計劃及管理工作領導小組組長王建軍完成了簽約。

 

 

 

 

 

 

 

 

    隨后，集團董事局主席/首席執行官劉磊先生發表講話。他說：“2016年，中裕冠全體員工實現了像鐵一般團結，相互關愛支持，安全順利的完成了中裕冠體制化、制度化、專業化、精細化規范建設，全面推行了四大板塊業務快速發展，如今四大板塊的業務都在穩步推行中。感謝中裕冠員工一年來的辛勞付出，感謝各部門主管的高效管理，未來，希望大家繼續緊跟公司發展步伐，肩負重托，認真執行集團‘體制化、制度化、專業化、精細化’管理原則，謹記‘計劃明了，目標清晰，角色嚴謹，責任到人，權責掛鉤，獎罰分明’二十四字方針，為‘百強中裕冠、百億中裕冠、百年中裕冠’目標不懈努力奮斗。”

 

 

 

    最后，劉磊先生對各業務團隊予以強大信心以及推動力，期盼各個業務板塊繼續強核心，促經管，追指標，創新勤勉，主動作為，努力實現2017年經營指標。

 

品牌戰略研究院 謝惠珍