2020年10月24日下午，在五樓新時代大講堂舉行了中裕冠集團(tuán)品牌文化宣講“發(fā)揮螺絲釘作用，堅守崗位不松動”主題培訓(xùn)活動，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)本部四大部門管理人員，各業(yè)務(wù)序列管理團(tuán)隊成員悉數(shù)出席，本次培訓(xùn)由集團(tuán)人力資源部人才管理處處長黃冰燕主持。

近期發(fā)生的家家房車房車被交警查扣事件，暴露了家家房車經(jīng)營管理有章不依，流程缺失，管理混亂無序，設(shè)立崗位責(zé)任缺失，領(lǐng)導(dǎo)無原則，造成家家房車公司品牌嚴(yán)重受損和經(jīng)濟(jì)損失。為了讓大家深刻認(rèn)識此次事件，認(rèn)清各自崗位角色，履行好崗位職責(zé)，發(fā)揮好螺絲釘?shù)淖饔茫瘓F(tuán)組織了這場培訓(xùn)活動，可謂非常及時。

首先，由人力資源部總監(jiān)阮海峰宣讀了集團(tuán)對這次事件的處理通報，接著組織監(jiān)察總監(jiān)王先琳院長對這次事件進(jìn)行了深刻的剖析，結(jié)合事件的本身分析了家家房車經(jīng)營管理存在的問題，對各崗位管理人員的責(zé)任進(jìn)行了梳理，希望集團(tuán)各業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗單元，各層級管理人員，必須按照體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化管理，嚴(yán)格管理流程，嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律，以此為戒，以史為鑒，吸取教訓(xùn)，履行崗位功能責(zé)任，做一名合格的中裕冠員工。集團(tuán)各序列與戰(zhàn)斗單元，各層級管理人員，都要以此為戒，開展深入自查，全面整頓經(jīng)營管理，健全完善制度流程，優(yōu)化創(chuàng)新運(yùn)營模式，大幅提升運(yùn)營效益。

如何發(fā)揮好螺絲釘?shù)淖饔?，堅守崗位不松動，集團(tuán)執(zhí)行董事常務(wù)執(zhí)行總經(jīng)理王建軍就這一主題，給我們帶來了一場精彩的演講，號召全體人員，無論你是什么樣的崗位，是什么樣的螺絲釘，都要發(fā)揮自己的作用，螺絲釘?shù)木窬褪窃谄椒驳膷徫簧?，保持平常的心，發(fā)揮出不平凡的作用，每位員工要做一顆不生銹的螺絲釘，一要肯鉆研業(yè)務(wù)，深刻理解崗位功能，熟練掌握實(shí)現(xiàn)崗位需要的所有技能。二要增強(qiáng)大局意識，跳出個人的局限，著眼大局，把握大局，服從大局，為全局形勢整體利益努力奮斗，確保中裕冠這臺大機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三要有堅定的理想信念，要狠抓落實(shí)，堅守崗位，履行職責(zé)，像螺絲釘一樣，為集團(tuán)“三百”目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

自由討論時間氣氛異?；钴S，集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究院院長鄭旦，中裕冠集團(tuán)董事、總裁助理及副總經(jīng)濟(jì)師/集團(tuán)文旅產(chǎn)業(yè)執(zhí)行董事董建輝，集團(tuán)執(zhí)行董事首席運(yùn)營長劉郁，經(jīng)營促進(jìn)本部執(zhí)行總監(jiān)耿小江，企劃財經(jīng)本部總監(jiān)兼集團(tuán)副總會計師彭美燕、人力資源部總監(jiān)阮海峰紛紛上臺，結(jié)合本次事件和自身崗位發(fā)表了自己的看法。以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失，我們每位管理人員都要從中此次事件中吸取教訓(xùn)，認(rèn)清崗位角色，履行好自己的崗位職責(zé)，防止和杜絕任何有損公司利益的事情發(fā)生。

最后，集團(tuán)董事局劉磊主席作指示性重要講話，警示我們要深刻的吸取這次事件的教訓(xùn)，做一個誠實(shí)守信，言行一致，不弄虛作假的人，各管理干部要以此為戒，按照集團(tuán)“四化”管理要求，完善管理制度和流程，加強(qiáng)監(jiān)督和監(jiān)管，摒棄老好人思想，敢于擔(dān)當(dāng)，勇敢作為，深刻理解中裕冠司訓(xùn)的精髓，去認(rèn)識，去實(shí)踐，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。