相信中裕冠的理由：

中裕冠集團“大熔爐、大學校、大舞臺、大家庭”的定位，讓每一個員工可以在這個“大熔爐”歷練自己、改變自己；有機會在這個“大學校”里增長才干提升自己；有能力在這個“大舞臺”上展現自己，成就自己；有幸福感地在這個“大家庭”里，和諧快樂地工作生活。

經營管理座右銘：

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。

在中裕冠集團，提起集團汽車城營銷序列執行董事、中國奢侈品旗艦控股有限公司暨金絲楠文化傳媒展覽（深圳）有限公司董事總經理、中國（雅安·深圳）金絲楠博物館執行館長雷智群，好多人都會豎起大拇指。這不僅僅是因為她無論是在人力資源部經理的崗位上，還是在辦公室執行主任、總裁辦主任、集團序列執行董事等崗位上，都能對自己高標準嚴要求；工作效率高，待人真誠、熱心助人等優點，為她贏得廣泛的贊譽和好評。與她相處時，你可以感受到她的熱情朝氣與活力，與她交談時，你會有一種輕松和愉悅的感覺。

2003年4月，正值豆蔻年華的雷智群，從湖南常德來到深圳“闖世界”，應聘入職中裕冠集團旗下的“F2U”在深圳華強北商業區門店工作。雷智群的父母均是人民教師，受“書香門第”成長環境熏陶，雷智群從小就喜歡寫寫畫畫。在她的筆下，“F2U”商品推介水牌上的字，就像注入了靈魂的精靈，個個都顯得活靈活現多彩多姿，在吸引著每一個路人眼球的同時，也引起了前來檢查工作劉磊總裁的注意。劉磊總裁覺得這個秀外慧中，猶如“布娃娃”般聰明伶俐的毛頭小姑娘是個可造之才，如果安排在集團公司合適的崗位上，一定能發揮更大的作用。

在中裕冠集團工作將近二十年的時間里，雷智群不管是在前臺文員“做事”的崗位上，還是在人力資源部人事助理、副經理“管事”的工作中，都以她的待人熱情真誠、管事熱心細致的好品質，讓大家稱贊不已。

前臺是展示公司的形象、服務的起點。所以，前臺接待人員是展現公司形象的第一人，特別是對于第一次來中裕冠的客人來說，前臺給他們的第一印象是非常重要的，一言一行都代表著公司。在領導和同事們的指導和幫助下，雷智群在較短的時間內熟悉了前臺的工作內容和公司各個部門的職能所在，接待公司來訪的客人時以禮相迎，接聽和轉接電話時態度和藹，對待不必要的電話和事物會委婉拒絕，處理日常事務仔細認真，對待同事虛心真誠。在工作中學習、進步的點點滴滴，都讓她受益匪淺。也讓她發現工作實踐需要的技能和學校中學到的知識還是有很大出入的。所以，單靠自己現在掌握的技能和知識水平，要跟上中裕冠的發展是完全不夠的，還有更多更陌生的知識要面對，更多的工作技能需要掌握。因此，她在工作之余不斷學習，給自己“充電”，學習辦公室管理和人力資源管理，這些學習和工作實踐也讓她不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，得到了公司領導和同事們的贊譽。

隨著中裕冠集團的不斷發展壯大，雷智群的職務也由前臺文員逐漸提升為人力資源部人事助理、人事專員、副經理，工作歷練也從人事助理的“協助各用人部門進行招聘、培訓新員工，執行并完善員工入職、轉正、離職等相關政策及流程，員工人事信息管理與員工檔案的維護，核算員工的薪酬福利等其他人事管理”；到人力資源專員的根據人力資源規劃，確定供需要求招聘合適的人員，執行并完善公司的人事制度與計劃，培訓與發展，績效評估，核算員工的薪酬福利等人事日常工作；提升至圍繞公司的生產經營情況，規范人力資源規章制度及業務管理，應對處理勞動糾紛，根據董事會要求，進行同行業薪酬調查和定崗定編提質增效工作方案的制訂，推動助理及以上管理人員績效考核改革，為領導的人事決策提供依據等。擔當起保障公司正常運營和戰略實現“主執人”的角色。

2013年，雷智群再次接受新的挑戰，擔任集團總裁辦主任；2021年9月，又兼任集團辦公室執行主任。成為負責集團總裁工作時間安排及服務保障，負責集團主要領導工作計劃管理及服務，協助總裁謀劃及落實集團經營發展方針及策略，負責集團各位領導與總裁之間各項業務通達傳遞，根據總裁安排的工作，監督落實、支配、協調、統籌一切資源，保障總裁指示的執行到位的大集團公司經營管理，負責集團辦公秩序維護的核心人物。

作為一個從基礎管理崗位成長起來的總監級別的管理干部，如何取得廣大中層管理干部的認同和尊重，對一般人來說是個考驗。雷智群覺得要想別人認同和尊重自己，首先要做到自信、自尊、自愛、自重，因此，她秉持相互尊重、不卑不亢的原則，大事講規矩、小事講風格，不計較個人得失，以做好工作為最終目標的工作作風和無私無畏的工作原則，讓自己很快得到了廣大中層管理干部的認可。

在總裁辦主任的崗位上，雷智群將自己定位為“服務型和參謀型”角色。通過刻苦鉆研管理學、經濟學及相關專業理論知識，讓自己對集團總裁及高層領導的處事、用人等管理方式有更為清晰的認識，對集團經營管理的發展趨勢有更為準確地把握，全面掌握集團公司內部的基本情況，做到與領導探討問題，能準確而迅速地把握住領導的本意，適時提出自己的觀點；力求達到“領導還沒有想到的，我已經預計到；領導已想到的，我已在謀劃；領導下達的任務，我堅決貫徹落實”的工作境界。

在履行集團辦公室主任崗位功能責任時，雷智群給自己的定位是“服務型和監督型”角色。由于集團辦公室功能責任的特殊性，集團范圍內的經營管理活動大都由集團辦牽頭，這時集團辦主任往往成了領導角色，如何使相關同事言聽計從、如臂使指，確實也曾讓她頗費心思。崗位責任要求她顯然不可能把工作中出現的所有矛盾都向總裁反映，作為集團辦“服務型和監督型”角色，連綜合協調這一點作用都不能發揮，在集團領導心中必定造成不稱職的印象。因此，她重點抓住事前策劃這一環節，來確保與同事的有效合作，共同推進工作；在每次大的活動或重點工作部署前，她都會進行詳細的分析研究，細致合理地分配任務，盡力把每一項工作都分派布置落實到每個人身上；在實施過程中，則以監督者的角色，針對每個人的具體任務，隨時進行詢問督促，控制整體工作進程。

集團序列執行董事、公司總經理在人們心中一貫與“成熟、穩重、資格老、會辦事”等等詞語畫等號。雷智群能在中裕冠眾多的青年管理干部中脫穎而出，走上集團領導崗位，讓人不得不贊嘆劉磊總裁的慧眼識人，精心育人，大膽用人的格局境界。當然，這與雷智群本人踏實勤奮、學思踐悟、敬業愛崗的良好品德也有莫大的關系。作為一個大集團公司經營管理的核心人物，最忌畏的是做事浮躁不穩當、不靠譜。個子不高，小巧玲瓏的雷智群，具有湘妹子至剛又至柔、憨厚又靈活，強悍又細膩的性格特征，聰慧且做事勤快，與人相處開朗親和，能得到劉磊總裁的重用也在情理之中。

歷史進程浩浩蕩蕩，每個時代有每個人的使命擔當。雷智群為自己生命歷程中有在中裕冠集團工作的經歷感到自豪和榮幸，感恩與中裕冠大家庭成員在一起快快樂樂、開開心心、勤奮工作、共享共贏的每一天。她以“想干事、能干事、干成事”責任擔當，懷揣“天下大事必作于細”的工匠精神，立足崗位做好每一件小事，心存敬畏，做實功、出細活，扎扎實實邁穩進步，做好每一項工作。不當時代的缺席者，不做中裕冠歷史偉業的旁觀者、不是自己人生航船的放任者。不僅為自己爭得了榮譽，她的成長經歷更是為全體中裕冠員工帶來了榜樣的力量。

古人說，“不謀萬世者，不足謀一時；不謀全局者，不足謀一域”，哲人說，“人生有三天，昨天、今天和明天”，弈棋者說，“走一步，看三步”。在未來的工作中，我們希望全體中裕冠員工都能向雷智群同志學習，學思踐悟，敬業愛崗，不斷奮進，共同為實現“百強中裕冠，百億中裕冠，百年中裕冠”的發展目標做出更大的貢獻！