據上海典當行業協會。

一、經營網點統計及分布情況

截止2013年12月底，全市典當法人企業為251家(其中新設典當企業23家)，分支機構63家（其中新設分支機構7家），共計314家典當經營網點，占全國7577家經營網點的4.14%。從分布圖上看，中心城區經營網點數量發展較為平均，有向周邊區縣發展趨勢，這與行業執行的1公里開設經營網點原則有很大關系。

二、注冊資本金統計

全市注冊資本金（按251家企業計算）為568606萬元,同比去年484026萬元，增漲17.47%。注冊資本金的增加主要是新設典當企業的加入，以及經營較好的典當企業正常發展增資，同時因中國銀監會下發的《關于防范外部風險傳染的通知》嚴禁向典當行授信的影響，為解決融資問題，個別大型國有企業進行了增資。

三、經營業務數據統計對比

2013年完成典當總額488.57億元，同比2012年544.54億元典當總額下降11.46%；2013年典當業務筆數總計393148筆（其中新當139677筆，續當253471筆），同比2012年下降9.43%；2013年總費收入為11.14億元（其中息費收入10.75億元），同比2012年總費收入13.1億元下降17.67%；2013年應交稅金為1.62億元，同比2012年1.82億元下降12.69%。

2013年度平均單筆典當業務12.4萬元，去年為12.7萬元；平均每月典當規模40.71億元；典當余額約為63.14億元，同比去年61.24億元上升3.1%；2013年資金周轉次數約7.74次；息費率2.2%；全市典當企業平均經營規模約為1.95億元。

四、經營情況分析：

(一)首次發生業績下滑，恢復增長需加時日

2013年度業務規模是行業有數據統計以來，首次出現負增長，且下滑幅度較大，今年的業務規模基本回落到2011年的水平，主要是受生產資料業務（鋼材質押業務）大幅度下滑拖累，其中以個別大型典當企業經營生產資料業務問題為代表，出現經營業績下降，甚至業務停滯，影響了行業整體業績，外加銀監會所發《關于防范外部風險傳染的通知》，通知要求嚴禁向典當行授信，限制了一些大型典當企業繼續發展，同時打壓了部分規模較小但資產優質且還能從銀行得到融資的典當企業的茁壯成長，幸好占半壁江山的房地產業務未有明顯下降，民品和機動車業務兩位數增長，支撐住了行業業績。

今年一家獨大現象大為改觀，規模排名前十位的典當企業業務總量同比去年下降46.77%，所占全行業比重也由去年的40.1%下降到今年的30.48%。

今年業務筆數、總費收入也連續五年來首次出現下降，平均每筆業務也有所下降，可從圖表中明顯看出有趨勢下滑的跡象，也充分說明典當業并非外界一直認為的高回報暴利行業，孰不知風險與回報同在，前幾年金融環境佳時，典當業高回報被放大凸顯，隨伴的高風險被掩蓋，近兩年來由于內外部環境的變化，典當業也受到沖擊，先是財產權利業務的重大打擊，再有生產資料鋼貿業務泡沫的破裂，連續的重創使得行業部分企業產生虧損，已有個別企業業務停滯，同比去年229家經營企業（去除4家無業務企業），只有99家業務上升，卻有126家業務負增長，行業要恢復過往增長需加時日。

（二）環境壓力競爭趨勢，息費率持續走低

從近五年來看，息費率連續走低，是行業受內外部競爭壓力后不斷的壓縮自身利潤，以求得一定的市場份額的正常自保現象，也是為求生存的無奈之舉，但一味的追求過低的息費率是要特別重視的，因為這有違行業特性，一般來說數額、時間的增減與相應息費率成反比，即單筆時間短、數額小的貸款，相應的息費率就要高；反之數額大、時間長貸款，相應的息費率低，典當業的特性之一就是小額、短期，屬于前者，不同于銀行等金融機構主要以大宗長期業務為主，其屬于后者。

作為典當企業來說不能一味的降息費經營，長此以往必定進入惡性循環，不利行業發展，建議企業可以通過提高服務質量來吸引客戶，如可提供附近居民免費上門鑒定、估價、清洗首飾等服務，或者在優化業務審批流程上多花功夫，同時揚長避短，把自己擅長業務做精、做強、做大，充分掌握發揮好典當業的行業特性，才能與別的行業競爭中立于不敗之地。

（三）房地產業務不倒，行業發展火種尚存

作為行業占半壁江山的房地產業務，今年完成289.89億元，同比去年基本持平，只微跌1.6%，所占業務比重升至59.47%。典當業從事房地產業務是與其他行業如小貸、擔保、銀行有著同質化經營，存在競爭關系，能夠在這競爭中屹立不倒，實屬不易，有利的保存了行業的元氣，為行業以圖后續發展保留了火種。這與典當業充分發揮自己短期、小額、靈活、快捷經營特性優勢有關，短的三五日也可抵押，小的貸款數額只有一兩萬，且可以隨時增減貸款數額，同時辦理手續較快，手續齊全當天即能放款，這些都是其他行業無法比擬的。

房地產業務中由于大部分優質客戶流向銀行、小貸，因此典當企業在從事房地產業務時也暴露出訴訟案件上升、手續不全或不規范、處理抵押物能力需提高等問題。雖在多年的努力下，有所改觀，但未從根本上解決，訴訟艱難，判決不利還是時有發生，這也不排除有部分典當企業在業務操作時出現瑕疵，但更多的是法律法規的缺位，處理抵押物的能力不夠，外部大環境的不佳幾方面形成的化學作用。

預計2014年從外部環境看，資金面收緊局面不變，外加余額寶、理財通為代表的新興互聯網金融快速發展，一定程度上加快了利率市場化步伐，而在社會整體利率水平不斷攀升的情況下，銀行只能被迫將有限的資金投向小微貸款等回報更高的領域，房貸業務占比減少已成趨勢化，這直接導致房地產行業貸款收緊的局面短期內難以改變，這對于典當業來說，新的一年里競爭者給予的壓力會有所增加，但難說會有新的機遇的發生，同時期望新的一年里融資問題能得以解決，穩定住整體業務局面。

（四）民品業務增加迅速，給轉型發展注活力

今年民品業務完成77.49億元，同比去年增長19.42%，在房地產業務不倒的前提下，民品業務的快速增長，收復了不少生產資料業務造成的失地，作為行業轉型發展的主攻業務，不負眾望，給行業注入不少活力。目前行業內已形成共識，認為民品業務是典當業有別于其他行業且能與其他行業差異化競爭的根本業務，回報率高，風險分散，周轉速度快，最能體現典當業短小、靈快的特性。

今年開展民品典當業務的企業頗多，有187家從事，只從事民品業務的有9家，規模過億的企業有15家，15家中有9家民品業務規模占自身業務規模50%以上，這數字同比去年均有所增加，可喜的是還有不少新設典當企業也開展了民品業務，甚至有個別企業業務規模名列前茅。

在迅速增長的同時還有幾點新老問題需要注意和有待解決的：

1、熟練的專業人才缺少，影響民品業務發展，騙當事件易出。

2、業務品種單一，金銀珠寶類業務占民品業務的7成多，古董、字畫、名表等業務品種少有從事，這與人才缺少有很大關系。

3、鑒定的儀器設備還需要添置更新，這有助于減少收假被騙當的幾率。

4、從事民品業務時人性化操作和服務需要堅持不懈的提升，典當企業經營理念要以解決老百姓急需當首要，多做雪中送炭的事，不做殺雞取卵的事。

5、需要多注意民品行情的變化，如近年來黃金行業上下波動較大，需實時調整收當價格，擇機果斷處理絕當之物，以免出現損失。

預計2014年民品業務會繼續保持高增速，分散其他業務的風險，行業要抓住目前民品業務較快增長的良好契機，繼續以民品業務帶動行業整體轉型發展，開拓新的業務品種，對未涉及的領域可投入少量資金進行嘗試，比如在玉石、字畫方面，行業有個別典當企業從事且業績上佳，值得全行業借鑒。行業還可以加強聯動機制，讓那些有客源但缺乏專業技術的企業與專業技術較強的企業合作，互惠互利共同發展。

（五）機動車業務流程優化，業務規模有所突破

2013年機動車業務完成規模9.06億元，同比去年大幅增長21.6%。機動車業務增長幅度雖大，但所占比重仍然過低，僅占1.9%。

大幅增長的原因主要有以下幾點：

1、車牌拍賣價格持續上漲，推高典當價格。

2、部分企業發揮其經營優勢，擴大業務規模。

3、業務查詢登記流程優化，刺激業務增長。

在機動車質押時，需注意的地方也有以下幾點：

1、進一步完善、優化借款合同和業務流程，要事先明確雙方權利義務，必要的車管所登記步驟不能省，以備不時之需。

2、提高業務人員專業能力，提高警惕，嚴把業務質量關，謹防套牌、盜搶等違法車輛。

3、機動車作為較大質押物，需謹慎保管。

4、有關新車的政策，如過戶問題需要注意。

目前機動車業務發展空間較大，2014年的展望依舊樂觀，經過去年對業務操作流程優化的宣傳，相信有更多企業會重視開展該業務，假使車牌價格保持目前水平，車輛需求量的持續增加，都會給典當業以不少機遇。

（六）生產資料業務受重挫，元氣受損難恢復。

受去年鋼材質押業務影響，今年生產資料業務余波未了，今年僅完成55.81億元，同比去年大幅下滑115.28%，萎縮趨勢不可動搖。

業務操作上的缺陷，給企業一大教訓，生產資料業務作為質押業務，名為“質押”，應對所質押物進行轉場或封存，派專人看管或委托符合資質的第三方代為看管，而目前常見的實為倉單、提單等票據的質押，典當企業未能對質押物作到上述看管，甚至發生多次質押，如今發生糾紛，受損典當企業為盡快解決糾紛，回籠資金，用盡辦法各顯神通，但處理還是難如登天。

2014年年初鋼材主要品種價格跌至2007年以來同期最低水平，不過當前鋼材價格處于近年同期較低水平，在無系統性風險前提下，鋼價將跌無可跌，年內房地產業和基礎設施建設仍然是推動鋼材需求增長的主要驅動，政策面的變化和銀行資金的支持力度的轉變是調控這一驅動大小的關鍵。預計2014年典當業生產資料業務業績不會有根本性的轉變，保持頹勢，涉事企業要盡量回籠資金，在前景還未明朗的前提下，不宜再入市。

（七）財產權利業務依舊，發展需尋新亮點

財產權利業務尤其是證券質押業務，由于政策打壓發展受限，延續了去年的頹勢，今年完成規模56.31億元，同比去年微跌2.03%。行業在打開目前業務僵局，尋找新的業務增長點，發覺隨著國內保理業務的掀起，應收賬款業務可探索開展。應收賬款質押融資業務市場巨大前景廣闊，且已有較為清晰完備的業務流程，銀行等金融機構很早以前就有開展，典當企業如能開展此項業務對于推動典當行實現戰略轉型、保持競爭力和可持續發展也具有關鍵性意義，目前對業務切入點、業務流程、風險控制還需要完善。

2014年財產權利業務預計繼續保持原有規模和比重，行業首要的就是從過去的陰影中擺脫出來。

五、2014年度行業需解決的問題：

1、行業訴訟案件上升，目前行業僅有《典當管理辦法》這唯一的部門規章，對行業的保護有限，缺少上位法，使得典當企業在訴訟時極為被動，2014年行業要努力推動《典當行管理條例》的盡早出臺，積極擴大行業影響力和話語權，同時行業可以組織一定力量，邀請業內專家，共同制定一套法院認可且能保護典當行合法利益的格式合同文本，這些都將改觀眼下典當業被動局面。在面對數量相對集中的鋼貿訴訟也要有一套應對的措施。

2、2013年銀監會下發的《關于防范外部風險傳染的通知》嚴禁向典當行授信，將典當業的唯一融資渠道堵死，造成一些信譽良好、資產優質的典當企業無法從商業銀行融資，而典當企業自有資金有限，為解決這一資金問題，有企業只能被迫增資，無力增資的企業只好無奈收縮貸款，控制放貸比例，給這些典當企業正常經營造成了重大影響，這也是今年業務規模下滑的因素之一。該文的下發還影響到典當企業向中小企業提供融資服務，這與“國發【2009】36號《國務院關于進一步促進中小企業發展的若干意見》”以及《上海市促進中小企業發展條例》中均提到的“發揮典當融資方式在中小企業融資中的作用”的指示精神有所違背，如不盡快擺脫這一束縛，典當業更難發展。

2014年一方面要聯合更多企業，繼續向有關部門提出行業訴求，另一方面要看清現實，即銀監會不可能在短時間收回通知，典當業只有繼續依靠業務主管部門，向其積極提出建議，或在政策面能夠有所松綁，開辟新的融資路徑。

3、典當企業從事業務過程中，正常獲取客戶信譽度方法缺少（即征信難），以房地產業務為例，來典當的客戶常為自身資質不佳或向銀行貸款時條件不全者，從中甄別出可從事客戶，將風險拒之門外最有效的方法其實就是及時征信，目前行業只是在機動車業務方面有限進展，2014年進一步突破工作又擺在議事日程上。

4、企業間發展極不平衡，經營良好企業每年能有兩位數的增長幅度，相反的企業則出現虧損或全年無業務的現象，這與企業經營業務水平參差不齊有關，也與企業頻繁的股權變更，更換經營團隊或變更經營地址影響業務聯系性有一定關系。

5、業務結構動產中的生產資料業務大幅下降，嚴重拖累行業的業績，給行業蒙上陰影，擺脫目前困境，解決纏身糾紛是不少涉事企業的心病和首要任務。

六、業務發展方向和新思路：

（一）加快民品典當業務的發展：

民品業務作為典當業的傳統業務，也是典當業有別與其他行業的根本性業務，是典當業獨有的。如何發展好民品業務，關乎到典當業是否能成功轉型發展，甚至關乎到是否能夠繼續生存的大問題。以下的思路可供大家參考：

建立企業間聯動互助機制是一個好的解決辦法，如具有較強鑒定評估人才的企業可以幫助那些缺乏人才的企業進行鑒定評估等。行業目前有意建立藝術品鑒賞評估沙龍，利用該平臺將有限的人才為更多有需求得典當企業服務。

開拓更多新民品典當業務品種，也是發展必不可少的重點，如開展奢侈品典當業務就可作為努力方向，目前行業專做這類高端業務的企業還鳳毛麟角，下一階段行業將努力培養一批專攻這方面的鑒定從業人才，擴大從事隊伍。

（二）挖掘典當企業潛力，提高經營水平：

各典當企業可以自身出發，挖掘各自企業背景的能力，依靠背景優勢，各顯神通尋求發展機會，同時將自身擅長的業務做大做強，開展差異化經營。如國盛典當依靠其國際集團背景開設的“寶貸通”業務；泰優匯典當專精機動車業務，并逐年增長。

（三）尋求與互聯網金融的結合或合作：

如今互聯網金融正在興起，給傳統金融體系一大挑戰，典當業不要將其看做為洪水猛獸，可以尋求與其結合或合作的可能性，相信這也是一個不錯的嘗試方向。

（四）財產權利業務在突破中求新生：

財產權利業務雖然受限，但并未完全禁止，上市公司非流通股質押、一般企業的股權質押等還是可以從事，且有個別企業正在從事的，加強在這方面的探索力度不失為一條出路，同時可以對新業務品種如應收賬款業務進行嘗試拓展。

（五）開拓創新融資新業務品種：

典當業有待挖掘的業務有很多，只是我們沒有想到或未有嘗試開設，只要合規合法企業均可進行嘗試，以下兩例可開拓大家的思路：

1、翻看典當經營許可證，鑒定評估及咨詢服務業務鮮有企業從事，去年有極個別典當企業開展該項業務，并有較為滿意的回報，這給予全行新的思路，可提倡有專業技術能力的典當企業可在這方面多挖掘靈感。

2、代保管業務已不算新業務，有部分企業正在從事，銀行也有開設，典當業的優勢在于銀行保管箱業務不受理短期業務，通常為3個月至1年，且保管箱有規格限制，有的貴重物品保管箱不好儲存，而典當行期限要比銀行靈活，物品規格上業大為寬泛，比較適合有短期保管或有特殊需求的市民。

（六）加強內部管理，提高服務質量，建立現代化管理機制：

作為企業，不論行業和經營規模大小，屬何種所有制關系，都有一個共同追求就是“服務社會，發展自己”。作為典當企業來說，解決中小微企業融資難問題，解決城市一般居民的急需就是服務社會，客戶就是我們的衣食父母，服務不到位就是企業的硬傷。目前行業還有很多不足之處，必須通過加強內部管理，建立健全各項科學的現代企業制度加以執行，并形成培養機制，提高員工業務水平和道德素質，文明規范的為客戶服務等來加以彌補，只有這樣才能打造企業凝聚力，促進企業的良性發展。

七、總結：

2013年對典當業來說是不平凡的一年，業務規模的首次下滑，給一向春風得意的典當業敲響了警鐘，告誡我們要始終踏踏實實一步一個腳印的發展，切勿急功近利急于求成。2014年將是行業擺脫困境，尋求發展的關鍵年，要充分認識到行業發展面臨的嚴峻局面，明確自身的優劣勢，堅持發揮典當業短小靈快的特點，以中小微企業（尤其是小微企業）為主要服務對象，并解決好城市普通居民的急需。同時積極擁護商務部針對典當業人才缺乏所制定實施的“人才強商”戰略，以人才培養帶動行業發展，以行業發展優化人才結構，為促進典當業規范健康發展奠定基礎。

眼下暫時的下滑，只是沉淀蓄力，以待后圖，因為從典當業全國范圍來看，發展形勢依舊良好，而本市典當業元氣尚存，所以我們不應該失去信心，將暫時的挫折化為動力，各企業也可建立聯動互助機制，利用目前發達的信息化手段，互通有無，抱團渡難，相信2014年本市典當業能打個漂亮的翻身仗。（信息來源：中裕冠典當行  閆鳳菊，4月8日）