曾看到一個案例故事：一個職場新人進入一家企業(yè)，工作沒多久，就計劃著辭職，詢問新人是何緣由，新人不斷抱怨說：“老板要求太苛刻，同事不易溝通難相處，客戶態(tài)度蠻橫難伺候”。但，真實的情況是因為他時常丟三落四，誤了工作，老板才善意教訓了他一頓；因為他沒能及時完成團隊任務，而連累同事跟著加班，人家才不愿搭理他；因為他和客戶見面時遲到了半小時，對方才給他臉色看。

其實，這樣的案例、這樣秉性的人或是這種類型的人，最后的結局都是沉浸在壞情緒當中，非但不能改善困局，還會讓自己持續(xù)沉淪，基本上都是一事無成，終日生活在抱怨之中。

中裕冠集團緊隨改革開放的浪潮迄今三十三年，在創(chuàng)業(yè)、發(fā)展過程中，不斷總結、沉淀出自身的品牌文化和特色管理，在二零二零的戰(zhàn)略布局中，明確提出今年是人力資源成長年。人力資源、人的品德素養(yǎng)能力已擺在了戰(zhàn)略的高度。為實現(xiàn)“百強中裕冠、百億中裕冠、百年中裕冠”目標，就一定要選擇認同中裕冠理念及品牌文化、愿意追隨并為之奉獻、懂得感恩舍得付出、相信中裕冠未來的復合型人才。

 在日常工作中，每一位中裕冠員工都會面臨新的問題、新的困擾、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，面對這些，既會有成功的收獲，也必然有挫折的反思。出現(xiàn)事情搞砸了，關系弄僵了，不要一味指責別人，而要從自己身上找原因。與其花心思抱怨，“牢騷太盛防腸斷”，不如花時間自省。自我反省就像一面鏡子，讓我們清清楚楚地看到自己的錯誤，從而找到新的出口和出路。

在中裕冠的大熔爐里，可以改掉缺點、彌補缺陷；在中裕冠的大學校里，臥虎藏龍，可以向不同專業(yè)的人才學習到更多的知識；在中裕冠的大舞臺上，每個人都可以借助平臺展示自我、放飛翱翔；在中裕冠的大家庭里，每個人都是互助、關愛的“家”的成員。

無論自己的優(yōu)點和能力有多高，始終要善于自我反思，才能站得更高，走得更遠。凡事需要先從自己身上找原因，把不足和劣勢一點點地轉化為優(yōu)勢，把矛盾一點點轉化為和氣。