沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有我們的就業(yè)，作為一個(gè)設(shè)立34年的老字號(hào)品牌企業(yè)——中裕冠集團(tuán)，綜合實(shí)力由小到大、由弱到強(qiáng)。創(chuàng)造了許多耀眼奪目的輝煌與成就。這里，飽含著劉磊主席和一代代管理干部的心血和汗水，企業(yè)家引領(lǐng)企業(yè)和員工創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)貢獻(xiàn)、GDP增長(zhǎng)、投資、財(cái)政收入都促進(jìn)市場(chǎng)活力。如果換個(gè)視角發(fā)現(xiàn)，影響企業(yè)發(fā)展壯大和企業(yè)精神及能力的發(fā)揮的主要因素是企業(yè)干部的心態(tài)、境界及企業(yè)家的眼界和闖勁。

如果我們要敏銳地抓住了市場(chǎng)活力、轉(zhuǎn)型動(dòng)力兩個(gè)最關(guān)鍵、最活躍的因素——企業(yè)的干部隊(duì)伍。干部用好了，能為企業(yè)創(chuàng)造最好的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)家就可以心無旁騖謀發(fā)展，隨之，企業(yè)家的境界也隨之提升，面對(duì)轉(zhuǎn)型發(fā)展困難時(shí)就有魄力和辦法。

作為老字號(hào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，始終繞不過如何看待和對(duì)待“傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式”這個(gè)難題。首先打開的就是企業(yè)家和企業(yè)干部糾纏不休的心結(jié)。言簡(jiǎn)意賅強(qiáng)調(diào)：傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式不是污染和落后的代名詞，絕不能用今天的標(biāo)準(zhǔn)“一棍子打死”，只要堅(jiān)持用現(xiàn)代理念和技術(shù)嫁接改造，傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式就會(huì)成為集團(tuán)發(fā)展的寶貴財(cái)富。從現(xiàn)在看，集團(tuán)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然是集團(tuán)的飯碗，乃至將來很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)，我們還都必須要吃這碗飯。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)絕不是要不要的問題，而是要研究如何改造提升優(yōu)化、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)做大做強(qiáng)！

歷史地、辯證地看待傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，并不意味著保護(hù)落后、維持舊動(dòng)能。只有堅(jiān)定不移加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式改造，核心是豐富完善產(chǎn)品體系，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，優(yōu)化工藝流程。要?jiǎng)?chuàng)新綠色、動(dòng)能轉(zhuǎn)換優(yōu)存量，重點(diǎn)是要做到“五個(gè)優(yōu)化”：一是優(yōu)化提升工藝技術(shù)，二是優(yōu)化拓展產(chǎn)品體系，三是優(yōu)化提高產(chǎn)品質(zhì)量，四是優(yōu)化完善產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)鏈條，五是優(yōu)化提升產(chǎn)業(yè)效益。

我們要緊盯前沿、打造生態(tài)、沿鏈聚合、集群發(fā)展。緊盯前沿，就是緊盯工藝技術(shù)創(chuàng)新的前沿，研究產(chǎn)業(yè)最前端的東西是什么，從源頭開始布局未來產(chǎn)業(yè)。打造生態(tài)，就是弄清楚發(fā)展產(chǎn)業(yè)需要哪些要素，并一項(xiàng)一項(xiàng)地完善起來，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造好的生態(tài)。沿鏈聚合，就是圍繞重點(diǎn)打造的產(chǎn)業(yè)，按照成鏈的標(biāo)準(zhǔn)梳理，看還缺少哪些要素，堅(jiān)持缺什么、引什么，打造形成產(chǎn)業(yè)鏈條，并沿著產(chǎn)業(yè)鏈條集聚產(chǎn)業(yè)資源。集群發(fā)展，就是不斷豐富產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)鏈條、做強(qiáng)做厚產(chǎn)業(yè)鏈條，形成產(chǎn)業(yè)集群。

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要忍住痛楚、保持定力。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的事情，需要一個(gè)很長(zhǎng)的過程，不只是陣痛，更是一種長(zhǎng)痛。今年由于疫情影響，整體市場(chǎng)處于疲軟狀態(tài)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不景氣，加上安全、環(huán)保的要求越來越高，整個(gè)企業(yè)運(yùn)行面臨巨大壓力。作為企業(yè)家既不能急于求成、心浮氣躁，幻想畢其功于一役，更不能因久攻不下而泄了氣、亂了陣甚至想放棄。

事業(yè)都是干出來拼出來闖出來的，做企業(yè)尤其需要這樣一股精氣神。過去，企業(yè)家靠干靠拼靠闖靠折騰，成就了一番大事業(yè)。現(xiàn)在，高質(zhì)量發(fā)展和新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，為企業(yè)家提供了一個(gè)更大更好的舞臺(tái);營(yíng)商環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)家提供了成長(zhǎng)發(fā)展的良田沃土。

   企業(yè)家是一個(gè)企業(yè)的船長(zhǎng)，其能力素質(zhì)是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力，決定著一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)、能做多大。作為當(dāng)代企業(yè)家，應(yīng)該提升三種能力：善于駕馭市場(chǎng)的能力、善于運(yùn)用金融工具的能力、善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力。當(dāng)今時(shí)代是信息時(shí)代，要積極運(yùn)用電商、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、AI等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式，大力嫁接改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，培植戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，走在時(shí)代發(fā)展的前沿。

企業(yè)家的艱苦創(chuàng)業(yè)、苦干實(shí)干，奮斗不息、貢獻(xiàn)不止，為我們打下了良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，造就了企業(yè)今天的輝煌。他們的成就有目共睹、作用不可替代。當(dāng)前，中裕冠集團(tuán)已經(jīng)站在了鳳凰涅槃、加速崛起的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，重塑競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、再造中裕冠輝煌的接力棒，歷史性地傳到了我們現(xiàn)有每位身上。每一位單位責(zé)任人和每一名干部，都有責(zé)任有義務(wù)肩負(fù)起應(yīng)負(fù)的歷史責(zé)任，以更大的作為演繹新的精彩，為中裕冠的高質(zhì)量發(fā)展拼出一片新天地。