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劉磊總裁微信選刊分享四十二:中裕冠管理與經營

2025-06-13 10:34:08 中裕冠集團 98

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早安/中孝會分享:

中裕冠集團行政領導、部門領導及處室中心主管和業務序列單元領導管理層,是中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃體系的踐行者和捍衛者;

作為集團行政領導,是集團戰略規劃、發展理念、運營方略的策劃者及參與決策者、重大項目的組織實施者,主管業務經營管理領軍者;

作為集團部門領導,是集團政策制定及功能崗位管理者,集團組織架構、體系流程、基本制度、原則政策的堅定推行者、把控者、完善豐富者和執行保障者;

作為部門處室中心主管,是集團政策的專業管理人,集團組織架構、體系流程、基本制度、原則政策的堅定執行者、落實者及維護者;

作為集團業務序列領軍人及管理層,承擔集團盈利主體責任,是集團業務序列單元盈利的核心力量和經營一致行動人。

集團各級領導及全體管理層必須緊密團結在劉磊總裁周圍,堅信中裕冠品牌文化設計,執行中裕冠持色管理規劃,相信中裕冠的未來,堅定必勝信念,保持鐵-般的團結,具備年輕人的朝氣、勇氣、機警及責任人,口徑統一,步調一致,承上啟下,相互配合,立場堅定,旗幟鮮明,占位準確,姿態大氣,表達清晰,履職盡責,不斷學習充電,探索方式方法,認真負責,展現自己的才華及體現個人價值,努力打拼實,為現集團盈利目標和持續發展加油。


-----2021.10.10  微信分享



中孝會分享:

中裕冠集團暨各業務序列單元經營團隊工作中心是,一切工作圍繞盈利開展活動,重心是領軍人物的凝聚力,組織構建及帶領團隊形成競爭力,突顯盈利水平及成本控制,每個月都在為月度盈利自豪,為不斷持續盈利加油。


-----2021.10.09  微信分享



中孝會分享:

中裕冠集團作為企業,盈利是中心,管理是關鍵,經營干部必須靈活,靈活地主導和維護中裕冠利益,經營沒有我不能;管理必須堅守崗位陣地及責任原則,管理沒有我不行,原則強則筋骨硬,原則弱則百病侵。


-----2021.06.09  微信分享



中孝會分享:

中裕冠集團全員經營是第一要務,愛護人才是第一資源,創新創意是第一動力,只有全員重視人才了,敢創敢干敢折騰了,中裕冠才有未來。


-----2021.05.04  微信分享



中孝會分享:

2021年中裕冠集團經營發展戰斗方針:

中裕冠人順應變化,改變自己,把握機會,敢闖敢干敢折騰,敢做敢為敢擔當,把公司做輕,把品牌做大,把科技做芯,把產品做精,把模式做透,把渠道做實,把業務做熟,把客戶做盈,把服務做細,把市場做深!全力以赴,搶占市場,把控局面,盈利為王,實現夢想!


-----2021.01.12  微信分享