中孝會分享：

人生都是從每天工作和生活之中學習及感悟，日復一日的執行規劃，不斷謀劃，調整計劃及執行落實，日復一日的復盤，從認知方面糾偏糾錯，從實踐中積累經驗教訓，形成人生豐富多彩的閱歷和故事。

-----2022.1.22 微信分享

早安／中孝會分享：

人的意識潛移默化形成了自己的定式思維，思維通過學習認識經歷感悟形成思想、決定人的言論行為和行動。一般情況下，一個人會一直以成功或失敗的認知、一貫同樣的思維定式行事，不可能會有象時間一樣，每天都是新的思維面對及改變，而可能會是漫無邊際盲目的、人云我云、見異思遷，很少人能將真正的需求變為現實，正視當下社會經濟的巨大變化而與時俱進，也很少有人能真正的順勢而為改變自己，掌握社會經濟環境形勢變化而天馬行空。我們大多數人只是習慣的、選擇自己已知的、熟悉的、輕松的、總想回避問題、沒有壓力的這種貫性思維定式行事，也總想著自己如何能遇到天降橫財或飛黃騰達、不勞而獲而輕松賺大錢，但往往是南柯一夢，僅會在面對日復一日同樣的工作和生活，只會同樣得到與以往差不多的同樣一個情況及結果，也很少去思考自己已形成貫性思維與當下時局適應與否、對與錯是否需要改變，是否需要邁出改變自己的行動而去提升行事方式方法而改變自己，總是持續不斷的、繼續形成一般人的一生貫性思維定式和人的所謂個性。

其實我們已經滯后于時間了，滯后于先進的生靈和一部分機敏的人了，時間每天都是新的，在規律有秩的變化著滋潤催生萬物復蘇，時間變化形成每天每時每刻的環境都不一樣，每天不同社會經濟活動情況同樣在變化的不一樣，每個人的年齡知識閱歷在變化，其身體特征健康狀況也同樣都在變化也不一樣，人只有不斷適應和掌握轉變規律，預測及學習新變化需要的思維及行為需要，及時改變自己、調整和完善角度需要的知識、補充自己對環境需求的不足及個人技能的欠缺，我們的人生和當下的生活及工作才會有更多的機會、幸運和出路。而人們期盼得到的財富，是源于我們的思維及認知定式，僅僅思考著自己只是打一份工而不替老板著想，光想著最好老板多發些工資，忽略了生產及生意產生利盈的規律性，而當一天和尚撞一天鐘，應付工作，對付老板，放縱自己的崗位功能責任，可想而知公司和自己賺到的錢一定很有限，是不會超出自身的思維認知范圍，和自己的付出、發揮作用及體現價值的多。所以，人們需要盡可能提升我們對大自然不斷變化和世界變化規律的思維認知，提高我們付出的因果認識，就有機會幫助公司賺到更多的錢，從而才能使自己受益。這取決于人們的思維、認知、觀念、行為、行動、堅持及持之以恒。和行動力及行為能力比起來，思維認識觀念更為重要，改變觀念，需要學習認知大自然很重要，只有好人品，能力才有用武之地；和工作計劃比起來，人的行動總是最關鍵的；和意想目標比起來，對標崗位功能責任，堅持原則和維護原則的靈活性才是最基本的辦法。要想立于不敗之地，胸襟、視野及格局決定創造力。不要覺得現在的人打份工不需要辛苦，拿一份較穩定的工資，當好好先生混日子，或者先混著工作、騎驢找馬也很好，就安于現狀了，認為這種活法非常好，一邊工作一邊玩，總會碰到自己的好運氣。其實，這些想法很幼稚，還不了解人性的弱點，還不知道人生的道路都是曲曲折折的，需要靠自己選擇，自己的路只有自己走，未來是由我們自己的胸襟、視野及格局、及所作所為所決定的。一個人有沒有好的發展，就看他的心境，看他對未來有沒有想法、追求和信心，以及充分的準備，而不是夸夸其談的道理和解釋的理由。每個人，都應該需要知道自己想要什么，去做好預測及預判和充分的準備，才能把握機會、遇到幸運。如果你真的不知道自己要什么，不做任何準備，你就真的不知道什么才是機會，更遇不到幸運。想要真正抓住機會，你就得明確知道自己要的是什么。只有想想想想辦法！干干干干工作，選擇自己已知的優勢，并敢于跨界創新打拼，定位自己、管理自己、信任自己，做好自己，成功一定屬于有想法、有追求、有辦法、有行動，堅持不懈努力的您，謝謝您。

-----2022.1.24  微信分享

早安/中孝會分享：

不論在哪個崗位上，一定要找到內心的熱忱、明確心中的方向，努力實現才是人生的目的。

    我們已迎來了2022年，不管是背井離鄉、孤身奮斗，還是家人閑坐，燈火可親。一路辛苦到現在的你，已經是自己的英雄。

    與您共勉，新的一年，愿我們都能全力奔赴在自己的選擇里。聽從我心，不問西東！

-----2022.1.25 微信分享

中孝會分享：

中裕冠集團未來經營發展，需要探索產業方向和模式選擇，全心貫注的重點是人的問題和產業鏈問題，核心是圍繞產業鏈配置員工，梳理員工關注及需求的系列問題，從而規劃產業鏈和導入供應鏈政策、設計制度模式、制定以人為本、以競爭者為先和員工是第一生產力的共同認同的制度架構體系，營造保護生態環境和維護公平透明機制，解決集團經營發展需要的領導層、需要的原則利益維護基礎管理層、需要的產業領軍人物、需要的業務和管理專業人才，讓大家知道，不同的崗位角色有不同的功能職責，不同的薪酬待遇，各自負責的經營目標或管理原則底線，各自的管理疆域及責任邊界在哪，清晰經營目標或管理原則底線，及運用權力和如何使用靈活性。同時集團優先使用和釋放現有干部員工的主觀能動性，再招攬集團必須人才，制定和堅定不移采用一套能者上、庸者下的經營目標成本管理機制，和制度性透明的薪酬福利管理體系，以維護大家公平公正之共同成長紅利。

      2022年中裕冠集團將致力于未來產品戰略構思及市場策略規劃，構建打造堅定不移的中裕冠戰斗力組織、頑強勇敢的中裕冠執行力團隊、適時應變的中裕冠競爭力產品、創新穩健的中裕冠凝聚力平臺、和與時俱進、順時而為、居安思危、自強不息的＂中裕冠若亞方舟＂。

    ＂同一個集團，同一個夢想＂，是我們中裕冠人的共同心聲，我們來自五湖四海，為了一個共同的目標，走到一起來了，構筑打造＂中裕冠若亞方舟＂。我們要互相關心，互相學習，互相理解，互相幫助，互相喜歡，互相尊重，互相支持，互相監督，互相體諒，互相照顧，互相包容，互相信任，互相配合，互相交流，互相鼓勵，互相關心，互相切磋，互相提醒。但不要互相抱怨，互相傷害，互相折磨，互相殘殺。這就是與眾不同的中裕冠集團。

-----2022.2.8  微信分享