如何帶出能打勝仗的團(tuán)隊(duì)

帶團(tuán)隊(duì)就是要帶出展現(xiàn)野心、實(shí)現(xiàn)夢想、保持狀態(tài)的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)發(fā)展需要人才，領(lǐng)導(dǎo)需要借力。以其一己之力解決眾人問題的領(lǐng)導(dǎo)是憑自己力，集眾人之力解決企業(yè)問題的領(lǐng)導(dǎo)是借眾人力，因?yàn)椤氨娙耸安窕鹧娓摺薄２幌胱龊笄诘念I(lǐng)導(dǎo)，不是好領(lǐng)導(dǎo)。給他們權(quán)力與責(zé)任，你在后面提供服務(wù)，這就是高效的方法。

一、快與慢

市場環(huán)境下，要快節(jié)奏，抓住市場需求，搜集有用信息，篩選有利條件；要慢思考，追求長期發(fā)展，樹立優(yōu)質(zhì)形象，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，品牌文化就是一個(gè)企業(yè)的根，一個(gè)企業(yè)的靈魂，只有根基扎的深，地基打得穩(wěn)，才能長成蒼天大樹，才能豎起高樓大廈。“快”是指高瞻遠(yuǎn)矚，及時(shí)應(yīng)變，順勢而為；“慢”是指品牌樹立，戰(zhàn)略構(gòu)建，口碑反饋。

二、價(jià)值取向

領(lǐng)導(dǎo)是需要在關(guān)鍵點(diǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻點(diǎn)出下屬價(jià)值及作用的，下屬自身崗位職責(zé)需要清楚，領(lǐng)導(dǎo)也需要多提醒警示，讓下屬了解自身崗位，自身價(jià)值，自身作用。在工作中理清權(quán)利邊界，找準(zhǔn)自身角色定位，清楚明白自身崗位職責(zé)，知道近期目標(biāo)是什么，遇到問題該如何解決，而非態(tài)度敷衍，效率低下，推卸責(zé)任，互相扯皮，這也不利于任務(wù)的完成，問題的解決。

三、領(lǐng)導(dǎo)狀態(tài)

領(lǐng)導(dǎo)需要保持三種狀態(tài)：“兩眼睜大”、“兩眼緊閉”、“睜一只眼閉一只眼”。“兩眼睜大”是指發(fā)現(xiàn)下屬優(yōu)點(diǎn)，培育人才，愛人育人關(guān)愛下屬；“兩眼緊閉”是指不要插手已經(jīng)授權(quán)的事，已經(jīng)下派的任務(wù)，下屬就應(yīng)該自己解決或在下派時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通清楚問題出現(xiàn)在哪里，如何解決；“睜一只眼閉一只眼”要在過程中看到下屬錯(cuò)誤，及時(shí)督導(dǎo)到位，清醒地警惕任何漏洞的出現(xiàn)，但又要明白某些錯(cuò)誤并不需要追究。

四、靠譜做事

根據(jù)藍(lán)斯登原則“在你往上爬的時(shí)候,一定要保持梯子的整潔，否則你下來時(shí)可能會(huì)滑倒”。做事時(shí)要踏實(shí)，進(jìn)退有度，不能作繭自縛。做事有余地，事事有回應(yīng)，及時(shí)復(fù)盤，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，減少失誤，預(yù)防錯(cuò)誤，提質(zhì)增效，守正創(chuàng)新。

五、做人三點(diǎn)

做人總結(jié)三點(diǎn)，“卡”“斌”“引”。卡——能上能下，進(jìn)退有余地，不進(jìn)退維谷，畫地為牢；斌 ——能文能武，能力全面，技能實(shí)用，不能下派的任務(wù)用能力不足推脫；引——能屈能伸，孔子曰:“君子之行己,期于必達(dá)于己。可以屈則屈，可以伸則伸。故屈節(jié)者，所以有待；求伸者,所以及時(shí)。是以雖受屈而不毀其節(jié)，志達(dá)而不犯于義。”意思是“君子對待自己，期望一定是使自己通達(dá)。應(yīng)該彎曲的時(shí)候就彎曲，應(yīng)該伸展的時(shí)候就伸展。因此委屈自己的時(shí)候，是因?yàn)橛兴诖蛔非蟀l(fā)展的時(shí)候，一定要抓住時(shí)機(jī)。所以說君子雖然委屈自己但是不會(huì)傷害自己的節(jié)操，追求通達(dá)但是不會(huì)違背道義。”這一思想也體現(xiàn)在《周易》當(dāng)中。《易·系辭下》：“尺蠖之屈，以求信也；龍蛇之蟄，以存身也。”意思是：蠖這種小蟲子彎曲自己的身體，是為了伸展向前；龍和蛇蟄伏起來，是為了保存自身。所以我們需要做事有進(jìn)退，做人能屈伸。

六、踔厲奮發(fā)，篤行不怠

踔厲奮發(fā)是指經(jīng)歷磨練，克服困難，奮發(fā)圖強(qiáng)；篤行不怠是指學(xué)有所得，忙有所獲，將所做有所落實(shí)，踏實(shí)專一，堅(jiān)持不懈，這樣才能乘勢而上，賡續(xù)前行，奮楫爭先。團(tuán)隊(duì)中需要明確目標(biāo)，吸取經(jīng)驗(yàn)，迎難而上。

七、忠誠于品牌文化

只有大家心往一處使，按照品牌文化做事，才能有規(guī)矩，才能量化崗位職責(zé)。品牌文化是根，團(tuán)隊(duì)只有吸取養(yǎng)分，才能茁壯成長，團(tuán)隊(duì)及處室基層崗位研習(xí)品牌文化，落地實(shí)施相關(guān)規(guī)定，信任企業(yè)，信任品牌文化，忠誠于此。中裕冠人需要團(tuán)結(jié)，需要確立團(tuán)隊(duì)意識，忠誠崗位，盡職盡責(zé)。

領(lǐng)導(dǎo)以信任下屬為前提，及時(shí)激勵(lì)，在過程中及時(shí)督導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)有效合作，協(xié)調(diào)得當(dāng)，這才能出結(jié)果，有效率，才能夠打勝仗。