隨著社會經濟的發展，城市化進程的加速讓越來越多的城市人渴望走到戶外，與自然親密接觸，體驗房車露營旅游的樂趣。“吃著火鍋唱著歌，開著房車在路上”的生活方式，已經成為眾多戶外愛好者和中產家庭的選擇。

說起房車，也許不少人的第一反應會是：“國外才有吧”？今天，如果你還認為“房車”僅僅是外國人的專利，“房車旅行”是外國人才能享受的旅游和休閑生活，那你確實太OUT啦。

的確，房車曾經作為一種需要進口的特殊車型，很難大規模進入人們的生活，人們很少有機會可以感受到房車一邊承載著如港灣般的家，一邊又讓你隨走隨停自在追逐著青山綠水，和最愛的人盡享美好生活的奇妙體驗。隨著中裕冠文旅創新技術有限公司旗下的“深圳中裕冠房車旗艦店”、“中裕冠房車俱樂部”、“中裕冠房車租賃服務中心”、“中裕冠房車典當服務中心”的正式營業，一家人駕駛著自己的房車，一邊旅行一邊享受休閑生活不亦樂乎的場景已經不是夢想，房車已成為追求美好生活人群的一個標志性硬件，開始沁入人們的生活，給人們帶來了一種全新的旅行方式，為人們的旅游和休閑生活提供了更多一種選擇，帶你實現“在最美的風景里安家”夢想的同時，也向外界透露出這樣的訊息：一個新興的萬億級的與房車相關的市場正在形成，房車作為粵港澳大灣區“朝陽產業”的稱號，將名至實歸當之無愧。

隨著各級政府對旅游業態發展的高度重視和各項鼓勵政策的密集出臺，房車露營旅游市場開始備受矚目，潛力不可小覷。中裕冠集團順勢而為，開始布局房車露營產業，旗下中裕冠文旅創新技術有限公司在行業內的深耕探索中，逐漸認識到，房車露營產業市場在高速增長的同時，房車營地建設屬于重資產投入，后續資金不足會導致項目停滯；國內多數營地的市場運營處于探索階段，經營不善、入不敷出的情況不是個例；行業性、互動性的專業傳播平臺缺失，目標消費者的溝通成本高，消費潛力難以釋放；露營地之間缺乏互動，無法共享客流，單打獨斗，無法在市場上形成合力等短板同樣明顯。

如何趁勢而上，彌補短板，打破產業發展的瓶頸？中裕冠文旅創新技術有限公司在國內房車業態發展思路中尋找破題之法，確立了“深圳中裕冠房車旗艦店”、“中裕冠房車俱樂部”、“中裕冠房車租賃服務中心”、“中裕冠房車典當服務中心”混合運營模式，整合全球已有房車、露營地以及粵港澳大灣區周邊優質商家資源，全面打造房車露營智慧產業集群，共享共贏萬億房車產業市場帶來的巨大利益。

眾人拾柴火焰高，集群效應將有效促進中國房車及房車露營地產業的快速發展。中裕冠文旅創新技術有限公司的中裕冠房車俱樂部智慧房車露營集群的版圖，是一個“超級大群”。這個超級大群的成員不局限于國內，而是放眼世界，將全球的房車露營地都納入集群當中。

在發展模式上，中裕冠房車俱樂部主要采用“核心營地” ＋“輔助營地”的模式，即在某個特定地域范圍內（如粵港澳大灣區、“長三角”城市群），以1個標桿景區作為“核心營地”，由3個及以上的重點景區作為“輔助營地”，構成“區域營地群”，依托各景區的聯動影響力，在產業、交通上互聯互通，快速壯大營地群的輻射力，實現協同發展、形成合力，最終實現集群各經營實體間的緊密聯系和高度一體化。

在中裕冠房車俱樂部的集群戰略中，建群不僅要“大”，更要“高質量”，而高質量的落地實施，重點在于房車及房車露營地的軟硬件配套、服務質量，以及露營地景區文化特色、交通便捷等，都符合俱樂部規范化標準化評定體系的要求。第一階段的目標是入駐名氣大、人氣足、管理成熟的5A景區，使中裕冠房車俱樂部的房車露營地成為其常規配套設施，從而達成雙方協同發展、相互促進、利益共贏格局。這樣，對知名景區而言，既增加了免費的、有品質的景區配套，又在無形中增加了新的盈利項目；對中裕冠房車俱樂部而言，可以借助景區的人氣和名氣，為營地引流、立品牌，并借助景區完善的餐飲、娛樂配套服務，為房車及房車露營地的發展建設提速。

“‘群’越大，越高質量，對‘群主’的要求也就越高。”深圳市中裕冠（控股）集團有限公司董事長劉磊表示，中裕冠房車俱樂部要做好房車及房車露營集群的“群主”，需要建立完善的管理運營服務平臺，創建一批示范性的區域營地群，逐步完善房車露營地的智能化、網絡化水平，并通過系統的品牌宣傳和跨界合作，將房車及房車露營旅游這種生活方式向大眾全面展示，并讓他們真正參與進來。只有這樣，才能對中國房車產業的普及起到積極的作用，為行業的持續發展提供了新的生命力。

在深圳中裕冠房車旗艦店的“中裕冠房車體驗中心，每天都有不少人前來感受房車帶來的不一樣的閑適體驗。大家紛紛表示，“可以做飯泡茶喝咖啡，玩累了隨時躺下休息。然而，最美好的還是，這一切都是在回歸自然的風景中進行，真的很舒服、很愜意”。

當然，還有更多的人期待可以駕駛著中裕冠房車，帶上家人朋友一起去新疆、去西藏，去祖國各地大美的河山邊走邊看，享受在生活中旅行，在旅行中生活的愜意和快樂。

加入中裕冠房車俱樂部，實現讓中裕冠房車帶你在最美的風景里安家的夢想！