2021年6月19日上午，由企劃財經本部、經營促進本部主辦的＂集團財經計劃管理，合規管理，保密管理＂及專業化精細化措施工作會議，在集團五樓新時代大講堂隆重召開。劉磊總裁及集團領導班子成員、集團總部四大部門及各業務戰斗單元主管領導悉數出席，會議由品牌戰略研究院院長鄭旦主持。

品牌戰略研究院院長鄭旦主持會議

首先，由集團總裁助理及企劃財經本部總監彭美燕對企劃財經本部代表集團行使財經計劃管理、政策合規管理、經營保密管理等管理責任做詳細闡述，讓參會人員對集團的管理方針政策、管理要求辦法和考核措施有了更深入的了解。

集團總裁助理及企劃財經本部總監 彭美燕

接著，集團執行總經理/首席運營長及經營促進本部總監劉郁，從經營促進本部的功能及組成，以及部門功能保障措施等方面向大家進行了闡述。劉郁總的發言和表態讓大家對經營促進本部的功能責任有了更清晰的認識，也讓大家看到了經營促進本部服務和賦能業務單元的決心和信心。

集團執行總經理/首席運營長及經營促進本部總監 劉郁

惠州裕冠地產執行總經理李赤軍和集團副總經理/百歲健康酒業總經理劉漢璽也上臺分享了自己的感受，表示今天的會議是集團體制化、制度化、專業化、精細化的延伸，我們要時刻記住自己的身份，牢記崗位角色，履行好崗位職責。漢璽總對劉主席經常說的“守正創新”還給出了另一番解讀：“守正”就是管理自己，信任自己，做好自己，“創新”就是挑戰自己，成就自己，超越自己，很精彩也很到位。

惠州裕冠地產執行總經理 李赤軍

集團副總經理/百歲健康酒業總經理 劉漢璽

集團常務執行總經理/首席財務長王建軍作總結講話。王總表示今天的會議是里程碑會議，象征著集團的經營管理工作向著精細化、專業化的方向邁進堅實的一步。同時對集團總部的處室中心和業務序列領導班子成員就集團貫徹執行財經計劃管理、合規管理、保密管理，落實崗位專業化，做事管事精細化提出了要求，并號召大家行動起來，不要抱怨，不要埋怨，做好各自的崗位角色，履行好各自的崗位功能責任、權利和義務擔當，撐好各自的場面，掌控好各自的局面，體現本身存在的價值，不做老好人，不夸大問題，不放縱自我，反對自由主義、反對教條主義、反對官傣主義，認真總結反思，專業化、精細化地做好計劃管理、合規管理、保密管理。

集團常務執行總經理/首席財務長 王建軍

最后，集團劉磊總裁就集團實行計劃管理，合規管理和保密管理的必要性作了重要講話，并強調集團部門處室中心是集團功能責任管理的專家，代表集團處理各自份內的人、事、物，不可缺位，也不能越位；集團部門總監和集團行政領導，要具備和集團共同成長的人生觀、價值觀和使命感，要管人，管心，培育好團隊，為業務戰斗單元去服務和賦能；各業務戰斗單元是中裕冠的盈利主體，是集團的重中之重，各業務戰斗單元的領軍人及其團隊要勇于擔當和敢于打拼。所有中裕冠人都要認真學習中裕冠的品牌文化和特色管理規劃，按照集團的管理原則，流程體系，管理制度，經營政策，認真履職，堅決落實到位，共同建設美好的中裕冠，實現集團的“三百”目標。

集團劉磊總裁