各位領導，各位同仁，大家新年好!

我代表集團劉主席，代表集團向大家拜一個晚年，祝大家在虎年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!

春天孕育著希望，春天承載著夢想。根據集團劉主席指示，經集團品牌院和集團商學院規劃安排，集團開工即按安排了這三天的集中學習交流，內容十分豐富，有主席微信工作心得、生活感悟分享，有集團的戰略方向闡述，有組織功能崗位責任的定崗定編，有流程制度，有各序列的產業規劃發展方向及各業務單元的責任落實，也有具體項目的設計要點時點要求等等。全體同事認真學習、積極互動交流并進行相應的學習考核，通過成績來看，絕大多數同仁都認真的參與了集團品牌院和集團商學院舉辦的學習，達到了集團舉辦開工學習的目的，通過各序列負責人的表態，也都很有信心圍繞集團的戰略目標及主席的指示，完成集團的年度工作目標。這些也都彰顯了我們集團員工自信、企業自強、民族自尊、國家至上的企業宗旨。（也有個別同事沒達到要求，需要繼續努力學習。）對成功組織舉辦此次學習及擔任講師的鄭院長、阮總長、張處長及幕后人員曾祎表示衷心感謝，對遠在香港、指示指導舉辦此次學習并提供資源的、我們集團的開創者劉主席表示由衷的敬意及感恩，對參與本次開工學習的全體同仁表示熱烈祝賀，祝賀你們思想意識境界格局提高，自信心有效提升，工作方式方法有效提升，當然還有很多同事因堅守崗位，沒能參與本次的學習，希望你們回到工作崗位后，將本次的學習成果向沒能來參加的同事進行宣導，要讓所有的同事一起共同提高，一起來為我們的事業奮斗。成功一定屬于有想法、有追求、有辦法、有行動，堅持不懈努力的您。借此機會，我講幾點：

一、根據《中國宏觀經濟形勢分析與預測年度報告（2021-2022）》， 中國經濟穩中求進和高質量發展面臨著新的短期下行風險和中長期瓶頸制約。中美貿易摩擦持續加碼，美聯儲加息預期不斷上升，加上新冠病毒的變異、疫情的反復與防控的內外落差，導致產業鏈、供應鏈外移調整；政府部門的管制，不斷加強的所謂改革、政策和多行業規范調整沒有把握好時效和力度；這些是導致經濟增長和發展預期減弱的重要原因。2021年GDP增速8.0%。預測2022年全年GDP增速約為5.5%，CPI增長1.8%，PPI增長3.9%，消費增長6.5%，投資增長5.1%，出口增長11.3%，進口增長11.8%，人民幣兌美元匯率（CNY/USD）將在6.4附近寬幅雙向波動。簡單說就是2022年經濟發展將更加困難。

二、劉主席清醒地看到了國際國內經濟形勢嚴峻復雜，經濟下行壓力較大，對我們中裕冠2022年經營管理目標完成將會產生的影響，并在微信宣導中指出，2022年，中裕冠集團將致力于未來產品戰略構思及市場策略規劃，構建打造堅定不移的中裕冠戰斗力組織、頑強勇敢的中裕冠執行力團隊、適時應變的中裕冠競爭力產品、創新穩健的中裕冠凝聚力平臺、和與時俱進、順時而為、居安思危、自強不息的＂中裕冠若亞方舟＂。同一個集團，同一個夢想＂，是我們中裕冠人的共同心聲。我們要互相關心，互相學習，互相理解，互相幫助，互相喜歡，互相尊重，互相支持，互相監督，互相體諒，互相照顧，互相包容，互相信任，互相配合，互相交流，互相鼓勵，互相關心，互相切磋，互相提醒。但不要互相抱怨，互相傷害，互相折磨，互相殘殺。這就是與眾不同的中裕冠集團。

三、針對中裕冠集團2022年在組織結構調整、產業鏈構建、升級和業務轉型升級跟上新時代發展步伐還有很多工作要做的實際，劉主席對今后集團的經營管理作出了戰略部署。中裕冠集團未來經營發展，需要探索產業方向和模式選擇，全心貫注的重點是人的問題和產業鏈問題，核心是圍繞產業鏈配置員工，梳理員工關注及需求的系列問題，從而規劃產業鏈和導入供應鏈政策、設計制度模式、制定以人為本、以競爭者為先和員工是第一生產力的共同認同的制度架構體系，營造保護生態環境和維護公平透明機制，解決集團經營發展需要的領導層、需要的原則利益維護基礎管理層、需要的產業領軍人物、需要的業務和管理專業人才，大家要知道，不同的崗位角色有不同的功能職責，不同的薪酬待遇，各自負責的經營目標或管理原則底線，各自的管理疆域及責任邊界在哪，清晰經營目標或管理原則底線，及運用權力和如何使用靈活性。同時集團優先使用和釋放現有干部員工的主觀能動性，再招攬集團必須人才，制定和堅定不移采用一套能者上、庸者下的經營目標成本管理機制，和制度性透明的薪酬福利管理體系，以維護大家公平公正之共同成長紅利。

四、牢記使命，不問西東，為實現“百強中裕冠，百億中裕冠，百年中裕冠”戰略目標不懈努力。“堅守道德誠信操守，傳承孝道和諧文化，追求尊貴品質生活”的品牌文化，堅持以人為本，員工是第一生產力，共創，共建，共擔，共享，共贏與中裕冠共同成長的理念。堅定落實“體制化、制度化、專業化、精細化”透明管理規范；一切經營管理工作圍繞“組織體系流程化，經營成本目標化”和“做細、做實、做強、做好，盈利為王”嚴密精細、環環相扣、依規穩健；中裕冠全體同仁需要與時俱進，順勢而為，不斷學習充電，堅持實踐歷練；中裕冠的每一位管理崗位必須擔當作為，承擔該管理崗位的姿態、語言、行為，從而實現其崗位管理存在價值。各級管理干部的綜合素質必須是靠譜的、專業的、必須提升執行力。

大鵬一日同風起，扶搖直上九萬里，齊心協辦謀發展，承前啟后創新篇，各位領導，各位同仁，在新的一年里，我們一定會面臨很多的困難挑戰，但我們相信，在劉主席的英明領導下，必定能牢記使命、不畏艱難險阻，發憤圖強、守正創新，始終保持蓬勃朝氣、昂揚斗志，落實各項經營計劃，一步一個腳印，腳踏實地，實現各個階段的目標，在新時代創造中裕冠諾亞方舟！

謝謝各位領導敢于面對、敢于作為及同心同德和協作配合，最后，祝各位虎年里身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意、虎年大吉！虎虎生威！祝愿集團虎年興旺發達，蓬勃發展！

謝謝大家。!