時光飛逝，一轉眼再過幾個小時就要進入2022年了。在新的一年即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，舉行“迎新日”座談會，感恩我們的國家，感恩我們的中裕冠大家庭，感恩我們的大家長劉磊主席及我們中裕冠的全體家人，為我們今天的和諧幸福生活環境付出的努力。作為中裕冠大家庭的一員我深感榮幸，并借此機會向劉主席和在座的各位領導，各位同仁致以2022年新年的祝福。

我的崗位是集團監事會執行監事長，品牌戰略院院長及集團辦公室主任。崗位功能責任主要是負責集團品牌文化建設及品牌營銷中心品牌文化推廣傳播工作；負責集團品牌文化及特色管理的實施落實；為集團行政運行、制度維護、監察管理、業務發展促進賦能及服務；完成品牌院首席品牌文化設計師交付的其他工作等。

2021年，是我們中裕冠集團實現“七五”計劃提出的目標任務的關鍵一年，在中裕冠集團“七五”計劃(2021)調整方案和劉磊主席的領導下，集團行政運行、財經政策、人事制度和經營促進機制運行等方面，對促進集團持續穩健發展和經營管理的提質增效，均取得了顯著的成效。

在品牌院院長的崗位上，2021年完成的主要工作有，一是堅持對集團部門正職（含品牌院成員）以上干部進行每月一次以上的約談；二是發布“誠信及紀律監察評議委員會簡報”十五期；三是編輯整理《中孝會微信錄》文稿120萬字；撰寫“中裕冠員工經營管理成功案例及成長勵志故事匯編”文稿十一篇約5萬字；四是“鎮平縣普通高中教育中裕冠劉磊獎學金”、“張林一初中張慧敏勵志獎學金”事務對接；以及《做好自己》文稿撰寫等。

集團辦公室是集團行政運行承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系各方的樞紐，推動各項日常工作朝著既定目標前進的中心，在日常行政運行管理過程中，根據上級領導的指示精神與具體要求，傳達工作指令，監督工作落實，以上級領導的工作思路、決策為主線，發揮集團辦的職能作用。

2021年，在集團辦工作在雷智群執行主任，行政管理處匡湘云處長，張賢車長的辛勤努力和帶領下，我和集團辦全體同事立足于本職崗位，認真履行職責，扎實工作，較好地完成了好日常行政運行管理和劉磊主席交辦的各項工作。

豪情滿懷迎新年。2022年，集團辦將遵照《2022年部門處室中心功能責任規劃試行方案（2021）032號》文件提出的工作要求，緊緊圍繞劉磊主席的戰略部署，做好“督導流程管事、監督制度管人，依崗把關負責”的行政運行管理服務和辦公場所及秩序管理；堅守劉磊主席提出的“崗位方正運行通，運行不暢亮紅燈，任何問題不過夜，不方不正必糾正”基礎管理原則，積極認真地做好每一項工作，及時糾偏糾錯，為各業務序列戰斗單元規范行政運行管理做好榜樣。同時，希望集團各級領導、各部門同事，對集團辦工作多提寶貴意見，使我們守正創新進一步改進工作方法，取得更好的工作成績。

祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作愉快，家庭幸福，心想事成！謝謝大家！