中裕冠司訓(xùn)

我們是中裕冠人，要保持鐵一般的團(tuán)結(jié)，要有年輕人的朝氣、勇氣、機警及責(zé)任感，確立團(tuán)隊意識，樹立服務(wù)品牌，務(wù)實進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，體現(xiàn)價值，奉獻(xiàn)社會，打造中裕冠輝煌的明天！

廉潔自律 襟懷坦白

——裕冠地產(chǎn)

總工室/質(zhì)量工程師

龐紅軍

文/集團(tuán)辦企業(yè)綜合處經(jīng)營管理

成功案例及成長勵志故事編寫組

歲月有窮愿無盡，四時檢點聽雞鳴。

——鄧拓《贈友人》

開發(fā)序列

裕冠地產(chǎn)

總工室 | 質(zhì)量工程師

龐紅軍

個人風(fēng)采

相信中裕冠的理由：

居安思危、自強不息。

經(jīng)營管理座右銘：

責(zé)任鐫刻平凡中，奉獻(xiàn)融入崗位上。

起

裕冠地產(chǎn)總工室質(zhì)量工程師龐紅軍，是在2002年中裕冠科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)期間，和妻子劉華一起進(jìn)入中裕冠集團(tuán)的。在集團(tuán)工作將近二十年的時間里，他擔(dān)任過中裕冠科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)臨坂田河600米砌石護(hù)坡工程，以及產(chǎn)業(yè)園區(qū)道路，給排水管網(wǎng)等輔助工程的現(xiàn)

場施工技術(shù)員；產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理處工程中心技術(shù)員；惠陽金鉆公館工程建設(shè)工地質(zhì)量監(jiān)督員；裕冠地產(chǎn)總工室質(zhì)量工程師。龐紅軍在各個崗位上都能夠認(rèn)真工作、以身作則、嚴(yán)格要求自己，尤其是在裕冠地產(chǎn)惠陽金鉆公館項目施工現(xiàn)場擔(dān)任代表集團(tuán)利益，監(jiān)督建設(shè)工程質(zhì)量的質(zhì)量工程師崗位上，他“把責(zé)任鐫刻在平凡中、把奉獻(xiàn)融入到崗位上”精神信念表現(xiàn)得更為突出。

在加入中裕冠集團(tuán)之前，1975年出生的龐紅軍，已經(jīng)是河南省南陽市鎮(zhèn)平縣張林鎮(zhèn)不老劉村的一個為人實在，干活口碑好，小有名氣的“泥瓦匠師傅”。

在河南，“泥瓦匠師傅”的手藝不僅僅是指一般意義上的“制瓦”或上房“蓋瓦”，他還要有用石頭壘墻建房、用磚頭砌墻等建筑工程需要會的各種技藝。所以，“泥瓦匠師傅”既是一門技術(shù)活，又是一個體力活，從它的工種跨度可見它的辛苦程度，從它的工藝要求可見它的責(zé)任容不得絲毫馬虎。而農(nóng)村的“泥瓦匠師傅”還有一個顯著的特點，就是農(nóng)閑時被東家相中，就在東家壘墻建房；被西家相中，就去西家砌墻蓋瓦；農(nóng)忙季節(jié)到了，就在自家的責(zé)任田忙活。一個農(nóng)村的“泥瓦匠師傅”只要手藝好，生意就會好，小日子也都過得比一般家庭滋潤。

承

多年的壘墻建房、砌墻蓋瓦的“泥瓦匠師傅”實踐，不僅開闊了龐紅軍的眼界，也使他積累了較為豐富的建筑工程施工經(jīng)驗和技藝。在中裕冠科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)萬平方米的道路，數(shù)千米的給排水管網(wǎng)，以及西面臨坂田河一側(cè)約900米長，約六米高的砌石護(hù)坡等輔助工程的施工選項中，龐紅軍這些從實踐中獲得的經(jīng)驗和技術(shù)，向劉磊主席表決心由集團(tuán)自己組織施工力量，完成這項重要的輔助工程任務(wù)。

當(dāng)時，中裕冠產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)項目中的按照歐洲標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的廠房、行政管理大樓，以及近2000套按照歐洲工業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)配套的員工宿舍主體工程順利完成，園區(qū)數(shù)萬平方米的道路，數(shù)千米的給排水管網(wǎng)，以及西面臨坂田河一側(cè)約900米長，約六米高的砌石護(hù)坡等輔助工程的施工，提上了日程。根據(jù)當(dāng)時的資金情況，以及可以整合的資源和技術(shù)力量，劉磊總裁決定自己組織施工隊伍來完成這些輔助工程。這樣做的好處顯然易見，一是可以節(jié)約建設(shè)成本，緩解當(dāng)前建設(shè)資金緊張的問題；二是有此工程隊，今后集團(tuán)發(fā)展項目的輔助工程，以及園區(qū)今后的排水管網(wǎng)等設(shè)施設(shè)備的維護(hù)，小規(guī)模裝修改建工程等，都可以由自己的施工隊伍來完成。

對于劉磊主席自己組建施工隊完成科技園區(qū)輔助工程的這個提議，在當(dāng)時的領(lǐng)導(dǎo)層成員中是存在爭議的。提出不同意見的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，龐紅軍雖然有在老家做過泥瓦匠的經(jīng)歷，可畢竟是農(nóng)村的“土師傅”，這個“土師傅”技術(shù)能否足以保證工程的質(zhì)量，真的不好說。特別是臨坂田河一側(cè)約900米長，約六米高的砌石護(hù)坡工程，直接關(guān)系到產(chǎn)業(yè)園區(qū)的安全。因此，請有資質(zhì)的工程隊來承擔(dān)砌石護(hù)坡工程的施工，才可保證園區(qū)安全生產(chǎn)的萬無一失。

部分領(lǐng)導(dǎo)有擔(dān)心也不無道理。砌石護(hù)坡是為了防止邊坡被水流沖刷導(dǎo)致空洞、潰堤等事故發(fā)生，保障科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)臨坂田河一側(cè)河堤安全的重要舉措。一般來說，對工程土質(zhì)分析、底層鋪墊基面的完整性、透水性以及正面荷載砌石結(jié)構(gòu)設(shè)計等技術(shù)問題，是需要具備一定的專業(yè)水準(zhǔn)的工程師，才能解決好這些技術(shù)性問題的。如果沒有專業(yè)過硬對砌石護(hù)坡底部進(jìn)行有效排水的設(shè)計、施工方案，或是施工過程中，石塊之間連接不緊密，砌石護(hù)坡內(nèi)部的沙粒和泥土的結(jié)構(gòu)不密實，所有這些任何一個技術(shù)環(huán)節(jié)的失誤，都會導(dǎo)致砌石護(hù)坡整體出現(xiàn)塌陷，從而發(fā)生影響科技園安全生產(chǎn)的意外事故。

為了打消這部分領(lǐng)導(dǎo)的顧慮，劉磊總裁專門組織了一次分析論證會，讓龐紅軍給參會領(lǐng)導(dǎo)介紹了他對科技產(chǎn)業(yè)園臨坂田河一側(cè)砌石護(hù)坡的施工方案和質(zhì)量控制的具體措施。

龐紅軍的施工方案在以下幾個方面進(jìn)行采取措施嚴(yán)格把控，以確保砌石護(hù)坡的工程質(zhì)量：

一是對用于砌石護(hù)坡的石塊進(jìn)行嚴(yán)格選用，對防滲性能及強度不達(dá)標(biāo)，以及可能會影響砌石護(hù)坡的質(zhì)量的石塊絕不使用；

二是結(jié)合工程特點和產(chǎn)業(yè)園區(qū)臨坂田河一側(cè)的地質(zhì)環(huán)境，進(jìn)行工程石材的選用、修整和砌筑；

三是在選擇石材方面，做到表面大體一致、沒有明顯的斷裂面，最重要的是做到大小適中，密度適中。

在施工過程中嚴(yán)格把控的具體措施：

第一，對基礎(chǔ)墊層進(jìn)行技術(shù)處理和必要的鋪墊后，才將合規(guī)的石材砌筑在墊層上，并保證砌石之間無縫隙，護(hù)坡面平整；

第二，用混凝土填補石縫間的縫隙，選用成本較低的人工方式，將拌合的混凝土澆筑在石縫中，并用機械設(shè)備進(jìn)行振搗，使混凝土填充部分沒有空洞，在抹平表面前確定混凝土已完全進(jìn)入石縫中；

第三，除了對工程進(jìn)行分期施工外，還要合理地對使用的石材資源及材料的合理利用，以節(jié)約時間和財力的成本；

第四，按照“事前準(zhǔn)備、事中監(jiān)督、事后檢測”的標(biāo)準(zhǔn)流程，加強對工程質(zhì)量的監(jiān)測，包括外部檢測及強度檢測。

外部檢測主要內(nèi)容是考察石塊的貼合程度，石塊表面是否出現(xiàn)明顯的起伏，是否在連接處出現(xiàn)開裂現(xiàn)象等；對于強度的檢測內(nèi)容是對局部進(jìn)行取樣，材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)，并將樣品送入試驗機構(gòu)進(jìn)行測試，檢測合格后，工程方可投入使用。

由于措施得當(dāng)，方案合理，施工技術(shù)過關(guān)，到目前為止，二十多年過去了，盡管期間遭遇過好幾次特大洪水及強臺風(fēng)暴雨的襲擊，科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)數(shù)萬平方米的道路，數(shù)千米的給排水管網(wǎng)，以及西面臨坂田河一側(cè)的砌石護(hù)坡等，均沒有因為災(zāi)情出現(xiàn)過任何問題。

轉(zhuǎn)

在出任金鉆公館項目建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督員崗位責(zé)任后，龐紅軍深知，一個人的專業(yè)知識是有限的，世無通才之說。怎么辦？哪就首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研，通過請教、學(xué)習(xí)、收集有關(guān)專業(yè)文獻(xiàn)等，了解房地產(chǎn)工程建設(shè)的工藝內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，了解建筑工程質(zhì)量需要檢測的范圍，以及所監(jiān)督工程每個分項的專業(yè)內(nèi)容，提升自己對工程質(zhì)量監(jiān)督的水準(zhǔn)、技術(shù)水平和專業(yè)經(jīng)驗。對個別保障工程質(zhì)量的工藝或是施工工法的“法規(guī)”，可能現(xiàn)場工人還沒有聽說過，這個時候，你就要跟人家講法規(guī)，講法規(guī)對你和他之間的行為要求，以及各自的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)，你應(yīng)該做什么，他應(yīng)該做什么才對；不能因為你是監(jiān)督機構(gòu)的人，就充當(dāng)專家，“沐猴而冠”，這樣將會適得其反。因為你的監(jiān)督行為，是代表集團(tuán)和業(yè)主的公眾利益的，工程質(zhì)量的好壞，直接決定著人民生命財產(chǎn)的安全。更重要的是不光對這項工程的質(zhì)量負(fù)責(zé)，也要對工程施工環(huán)境負(fù)責(zé)（如行人及周邊建構(gòu)筑物的安全負(fù)責(zé)等）。有些地方不懂是可以理解的，但切不可以不懂裝懂、自以為是。不能一到工地就像前來視察的“欽差大臣”，胡說亂指一通，這樣的話，現(xiàn)場的工人心里就會恨你、厭惡你，認(rèn)為你厚顏無恥，你卻連一點都不覺察。就好像如果你到醫(yī)院去看病，不幸還是大病，一個醫(yī)術(shù)精湛的大夫確定了醫(yī)療方案，準(zhǔn)備予以施行；可偏來了一個醫(yī)術(shù)平平甚至不懂醫(yī)的人，而不幸這個人偏偏又是有一定行政職務(wù)的人（如院長），對醫(yī)療方案硬要進(jìn)行“指導(dǎo)”、指手畫腳；再不幸，這個醫(yī)生比較軟弱，或者由于其他原因，原則性不強，違心地去按院長的“方案”去做，你可以想象會是怎樣的后果？那肯定會造成了這個病人的不幸。在項目工程監(jiān)督工作中，比如質(zhì)量監(jiān)督員就是院長，工程項目的具體實施者就是醫(yī)生，項目工程就是病人。如果按這個例子來比喻的話，作為一個工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督員，自己就應(yīng)該知道要怎樣規(guī)范自己的監(jiān)督行為及提高監(jiān)督水平了。

工作中，龐紅軍虛心向總工室的前輩們請教，不斷熟悉每個工程環(huán)節(jié)的質(zhì)檢驗收國家檢標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。工作中，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對每個工程的各個環(huán)節(jié)層層把關(guān)，一切驗收，按照規(guī)范來，杜絕人情、求情。不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的，堅決不驗收；需要重新整改的，嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)整改到位；分部分項工程驗收不合格，需要推倒重新建設(shè)的，按照相關(guān)程序通知施工單位必須推倒并按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)到位，驗收合格才能進(jìn)行下道程序施工。

金鉆公館項目進(jìn)入隱蔽工程施工時，由于季節(jié)原因?qū)е鹿て诰o，而且隱蔽工程施工要求高，為了保證項目隱蔽工程符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，龐紅軍不分晴天雨天、不分白天黑夜地日夜忙碌在施工現(xiàn)場。在那段時間里，每天最早一個到施工現(xiàn)場，最晚一個離開；現(xiàn)場每一個角落都一一跑到。基坑也爬，腳手架縫隙也鉆，現(xiàn)場人手不夠時，還經(jīng)常幫助搭把手。結(jié)果項目隱蔽工程順利完工的時候，他整整瘦了二十斤，壯墩墩的青壯年一下子變成個“干巴老頭”。

龐紅軍忘我的工作精神，深深地感動了施工現(xiàn)場的工人，他們說：“龐工為了工程質(zhì)量，把身體都快拼垮了，我們要是還偷工減料、怕苦怕累怕吃虧，那還算個人嗎？”龐紅軍用自己的行為，激勵和感召了現(xiàn)場施工人員，為保障金鉆公館項目建設(shè)工程的施工質(zhì)量，打下了牢固的基礎(chǔ)。