前段時間集團召開了“中裕冠品牌文化設計及特色管理實施交流座談會，學習了經營管理的九個預—“預測、預算、預計、預防、預期、預設、預判、預報、預救”重要性。我們平時做的經營計劃，銷售預測極為重要，公司必須“以需定銷”、“以銷定產”為原則。再進行利潤預測、成本費用預測、資金預測、現金流預測，安排經營計劃。還要做產品市場調查，調查消費者需求，調查競爭對手，調查經濟發展趨勢。我們做財務預算，應首先考慮“產供
132025.06中孝會分享：做人，高人會忍，貴人會讓，心好會善，庸俗的人永遠會不斷在說人閑話和遇困難躲、遇問題繞，遇自己不如意的事小題大做或做＂老好人＂。永遠記住千萬別和小人斤斤計較，千萬記住別和惡人合污同流，千萬記住別把煩惱記在心及背負在身，千萬別把吃虧和金錢看得太過重；人世間，看淡世俗偏見及不參與江湖忽悠，你會省不少心少不少事。寬容一點，你就會自由自在及灑脫很多點。你做人直率及待人誠懇，會受人敬重并被人信任，
132025.06中裕冠集團自成立至今已三十四周年，如同一個人的而立之年，風華正茂，意氣風發。在集團劉磊總裁的帶領下，中裕冠人歷經風雨，已見彩虹，可謂碩果累累。而今，在劉磊總裁的戰略部署下，中裕冠集團的前景規劃“百強中裕冠、百億中裕冠、百年中裕冠”已成為全體中裕冠人前行中的引航燈，清晰而又熠熠發光。中裕冠集團的成長歷程值得我們每一個中裕冠人深思和學習。然而，社會上很多的人為何沒有成功或是取得成就呢？其實，很多人在讀
132025.06作為一名中裕冠集團的管理者，在經營管理工作中，在不同環境下要扮演著“管理者、被管理者、領軍者、資源分配者、矛盾解決者、創新者、溝通者、談判者、代言人”等九大角色，而正確地定位自己的角色和認知這九大角色的責任作用及價值，正是每一個中裕冠管理層領導走向優秀的良好開端。中裕冠集團管理層成員的崗位關鍵、責任重大,要履行好自身的崗位職責,就要對標角色責任作用及價值，從而正確認知自身的角色定位、行為站位（主中
132025.062021年6月28日晚上，注定是一個激動的夜晚、是一個難忘的夜晚——《偉大征程——慶祝中國共產黨成立100周年大型情景史詩》在北京鳥巢體育場隆重上演。《偉大征程》全面回顧了1921年以來中國共產黨的百年光輝歷史，熱情謳歌了實現中華民族偉大復興的新征程。《偉大征程》分為“浴火前行”、“風雨無阻”、“激流勇進”“錦繡前程”四個篇章，運用多種藝術手段，生動展現中國共產黨百年來帶領中國人民進行革命、建設、
132025.062021年7月1日，北京天安門紅裝素裹，禮炮齊鳴，七萬余人俱來集會，共慶中國共產黨百年華誕。惜日紅船建黨開天辟地、四九建國改天換地，今天改革開放翻天覆地、新的時代經天緯地。這是中國共產黨人用鮮血、汗水、淚水、智慧、力量寫就的百年，是苦難中鑄就輝煌、挫折后毅然奮起、探索中收獲成功，失誤后撥亂反正、轉折中開創新局，奮斗后贏得未來的百年。國家體育場張燈結彩，焰火綻放，領袖與人民同聚，偉大征程情景交融，共
132025.06觀看中國共產黨成立100周年情景史詩晚會，對我來說是上了一堂生動愛國主義教育課，給了我認識上的升華和精神上的洗禮。中國共產黨從誕生的那天起，就義無反顧的肩負起實現中華民族偉大復興的歷史使命，百年偉大實踐孕育出來的革命精神對偉大夢想具有重要的感召作用。一批批革命先烈浴血奮戰，直面犧牲、傷病、饑餓、嚴寒，拋頭顱、灑熱血，以血肉之軀，鑄就了嶄新的、獨立的新中國。從站起來到富起來，再到強起來的歷史偉業。百
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