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守正創新 善作善成(一)

2021年8月1日,是中裕冠集團成立三十四周年的司慶日,三十四年的守正創新,中裕冠有很多值得紀念的善作善成的高光時刻。當我們把每一個時刻連接成線,那便是中裕冠創始人、首席品牌文化設計師、董事局劉磊總裁“敢闖敢干敢折騰,敢于面對挑戰和批評與自我批評”,一次次披荊斬棘,一次次蝶變成長的軌跡圖。成長伴隨陣痛與重塑。在歷史的長河中,三十四年只是滄海一粟,但對中裕冠來講卻是意義非凡。從1987年8月1日—2

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淺談從金融視角看經營策略轉型

近年來,中裕冠集團在總裁劉主席的正確領導下,面對復雜多變的國內外經濟金融形勢,堅持以科學發展觀為統領,計劃管理,合規管理,保密管理,穩健經營,各項領域業務在增長,經營效益的提高,發展走向新階段。但在發展過程中,有三個突出的問題值得關注:一是在規模保持較快增長的同時,總體經營效益高低等結構性問題;二是經營結構有所調整,提升效率問題;三是受資本金的約束和市場利率持續低迷等方面的影響,將會出現系統流動性

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崗位職責認知(工作學習心得)

對于自我的崗位職能職責認知,剛開始只是感覺完成上級領導安排的任務就可以了,可通過工作的過程,從中也使我認識到以下幾點:1、 “責任具有至高無上的價值,它是一種偉大的品格。在所有價值中它處于最高的位置。”剖析自我,在日常的工作中結合自身的崗位職能又有多少是帶著這樣至高無上的價值去工作的?責任是對工作的態度,也是對自身的態度。環顧四周,有些人一生碌碌無為,到頭來埋怨世界的不公平,豈知,對于自己所承載的

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集團業務序列經營情況分析會學習心得體會

當前,集團發展正處于重要的轉折期,既面對著新的、更高要求的發展空間,也面臨著比歷史上任何一個時期都要更加嚴峻的挑戰。2021年8月14日集團召開了業務序列經營情況分析會,通過主席、集團領導和各業務序列領軍人物對經營業務的分析及主席對2022年工作做的戰略構想,讓我對集團的目標、現狀、機遇、重點和對我們的要求有了進一步的理解和認識,對集團的未來發展有了更明確的認識。通過學習,認為我們做任何工作都要具

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“與時俱進”方能實現集團的“三百目標”

2021年08月28日,由主席親自主持了集團2022年戰略布局設想交流會,對集團下一步的經營戰略的構思、相匹配的組織結構部門設置安排,進行了詳細的闡述。經過會議的學習,使我更清晰的了解和理解集團今后發展的正確方向及重心,更堅定了自己的職責履行和責任擔當。2020年以來,世界因突發的新冠肺炎發生了巨大的變化,2021年是偉大的中國共產黨建黨一百周年,中裕冠集團跟隨改革開放的步伐,經過三十四年的持續奮

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如何有效提升執行力

8月份中旬,由集團直屬市場招展序列自發向組織教育處提出需求,需要開展一場關于執行力提升的培訓。組織教育處作為員工成長的搖籃,根據培訓需求,緊鑼密鼓快馬加鞭的準備課題統籌培訓,于8月28日開展了專題培訓。培訓亦是學習,通過近期的培訓組織培訓的整個過程,使我更加清晰準確的認識到執行力的重要性、執行力的缺失對企業和個人的影響,為此,我們要如何通過提升執行力來達成既定的目標與結果。因此“執行力應該成為一家

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守正創新,傳承與發展的使命

文化興國運興,文化強民族強。從郴州市的“半條被子”到郴州的五蓋山,從郴州五蓋山滑雪場到五蓋山狩獵場,是一條文化傳承發展的路線,對文化產業的守正創新、持續發展具有重大啟示。文化是一個國家、一個民族的靈魂。文化興國運興,文化強民族強。沒有高度的文化自信,沒有文化的繁榮興盛,就沒有中華民族偉大復興。中裕冠集團踐行特色品牌文化設計及特色管理規劃,充分理解和落實集團文件與總裁的指示精神,堅定與總裁保持高度一

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劉磊總裁微信選刊分享四十:做好自己

中孝會分享:大千世界,萬物皆有靈,人有千算,天則一算。在這個地球上,其實一個人,永遠只能享受與他相匹配的資源東西,得到任何資源和任何一件東西的最好方式途徑,就是通過自己的不懈奮斗努力,讓自己配的上它而得到它。否則,德不配位,一切都是妄想,人生一世,干任何事不必太著急,有人先揚后抑,有人先抑后揚,有人一步一個臺階,一步一個腳印,最后,每個人都會回歸到最真實的自己。人生真的不必要那么著急及焦慮,腳踏實

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