對(duì)于我來說，工作不僅是為了拿份薪水，還為了成長和快樂。每個(gè)人都不應(yīng)該僅僅為了薪水而工作，還應(yīng)該為夢(mèng)想而工作，為自己的前途而工作。在以后的工作中，只有我們踏踏實(shí)實(shí)的去干，用心去干，有責(zé)任感，才能把工作做得更好。加入中裕冠大家庭，我學(xué)到了很多，尤其是主席每日的激勵(lì)、指導(dǎo)語錄，更是在我每每想放松、想懈怠的時(shí)候讓我驚醒。做人要誠實(shí)，做事要踏實(shí)，話多不靈，言多必失，善吹者未必是人才，不論什么事情，結(jié)果會(huì)給大
132025.06在中裕冠，有一種企業(yè)文化叫大學(xué)校，所以集團(tuán)的優(yōu)秀管理干部都會(huì)以論文的形式來沉淀自身的管理精華和經(jīng)營思想，今天我們就來分享由集團(tuán)董事局主席顧問及董事局秘書、品牌戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長、組織監(jiān)察總監(jiān)、產(chǎn)業(yè)園黨委書記王先琳的論文。[摘要] 中裕冠集團(tuán)在劉磊主席獨(dú)具匠心的創(chuàng)建、設(shè)計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)下，不受紛紛攘攘世俗的襲擾，也不受本本主義的困惑，堅(jiān)持從實(shí)踐中來，經(jīng)過探索、創(chuàng)新、總結(jié)、提煉、規(guī)范與升華，形成了一整套獨(dú)樹一
132025.06今年上半年以來，疫情沖擊和世界經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)我國經(jīng)濟(jì)帶來前所未有的影響。國際環(huán)境不確定性仍在增加，形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)面臨的困難挑戰(zhàn)仍十分突出，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨較大壓力。集團(tuán)公司面臨目前的形勢(shì)，我們更要凝心聚力，團(tuán)結(jié)就是力量，是團(tuán)結(jié)和諧干事業(yè)，齊心協(xié)力謀發(fā)展。公司的工作大局為重、以團(tuán)結(jié)為重、以發(fā)展為重，我們要有團(tuán)結(jié)的胸懷和容人容事的胸襟。要相互信任、相互交流、相互支持、相互配合、相互諒解、相互關(guān)心，精誠
132025.062020年8月1日為中裕冠集團(tuán)司慶日，正在這一天開展了《中裕冠集團(tuán)董事局形勢(shì)說明會(huì)》。在短短的幾小時(shí)里，我們聆聽及了解到目前國內(nèi)外形勢(shì)的嚴(yán)峻，并對(duì)企業(yè)、家庭、個(gè)人等，所帶來的影響。分析了企業(yè)存在的價(jià)值以及經(jīng)營管理重要性等等。在此結(jié)合自身我有些心得體會(huì)與之分享。首先，善于把握學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，有時(shí)間的人不能成功，擠時(shí)間的人才能成功。有學(xué)習(xí)才有選擇權(quán)，沒有知識(shí)，要有常識(shí)。不是社會(huì)發(fā)展太快，是我們思維反應(yīng)太慢，
132025.06八一形勢(shì)分析交流會(huì)是主席為讓我們?nèi)鏈?zhǔn)確認(rèn)識(shí)國際國內(nèi)及中裕冠集團(tuán)面臨的形勢(shì)，準(zhǔn)確站位并履職擔(dān)當(dāng)。會(huì)議上，集團(tuán)行政總裁及首席執(zhí)行長劉磊主席發(fā)表了重要講話，內(nèi)容重點(diǎn)是科學(xué)分析了國內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展變化，并深刻闡述了如何通過有效管理以保障中裕冠經(jīng)營管理目標(biāo)和“同心共享”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，圍繞“團(tuán)結(jié)合作共創(chuàng)共擔(dān)共贏共享”的經(jīng)營管理模式的落實(shí)，從“員工與中裕冠的關(guān)系”、“中裕冠將怎么做”、“作為中裕冠的員工應(yīng)該怎么做
132025.06編者按：在8.1司慶日當(dāng)天，中裕冠集團(tuán)董事局劉磊主席發(fā)表了《團(tuán)結(jié)合作共創(chuàng)共擔(dān)共贏共享》的形勢(shì)說明重要講話，讓全體管理層干部全面正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)，明白了自己應(yīng)有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在劉磊主席重要思想的引領(lǐng)下，中裕冠創(chuàng)新研究院院長王權(quán)生從品牌創(chuàng)新這個(gè)角度，深入研究分析國潮崛起趨勢(shì)，并挖掘到產(chǎn)業(yè)新機(jī)，這正是將劉磊主席思想運(yùn)用到實(shí)際工作中去的優(yōu)秀案例，值得全體中裕冠人學(xué)習(xí)！2019年12月《日本經(jīng)濟(jì)新聞》中
132025.06轉(zhuǎn)眼間集團(tuán)迎來33歲生日，而我有幸作為公司的一員，見證了這份榮耀，心中滿是自豪！33周年，離集團(tuán)“百年”的目標(biāo)，剛好走了1/3。我無法想象一個(gè)公司運(yùn)營了33年，它經(jīng)歷了什么，但我能肯定，它能走到今天，絕對(duì)離不開最高領(lǐng)導(dǎo)者無數(shù)次在關(guān)鍵路口中的英明決斷，離不開每一位“中裕冠”人對(duì)公司的熱愛，離不開全體員工在他們各自崗位上的辛勞付出。正是有了這33年的沉淀，讓今天的“中裕冠”有了自己獨(dú)特的企業(yè)文化，這些
132025.062020年8月1日，正值中華人民共和國建軍節(jié)之際，迎來了中裕冠集團(tuán)33周歲生日，劉磊主席親自為集團(tuán)管理成員帶來了一場(chǎng)獨(dú)具匠心的政治思想洗禮和精神盛宴。劉磊主席從宏觀到微觀，科學(xué)分析了國內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展變化，陳述了中裕冠集團(tuán)當(dāng)前的發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì)，語重心長地呼吁中裕冠管理層成員要回歸到本職崗位上做好自己。劉磊主席的重要講話，是中裕冠管理層成員干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)、提質(zhì)增效解難題、清正廉潔作表率的宣言和行動(dòng)綱領(lǐng)。
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