虎年春節以來，香港新冠疫情來勢洶洶，深港一河之隔的深圳亦面臨嚴峻考驗，新冠疫情呈現多點、多鏈條爆發。在深圳疫情防控的非常時期和關鍵時刻，為全面溯源以及對密接者、次密接者的追蹤和按要求管控，總有人挺身而出，用自己的方式，默默為這場疫情防控“戰役”貢獻著力量。2月28日下午，受中裕冠集團劉磊總裁委托，中裕冠集團執行總經理及首席運營長劉郁，中裕冠集團業務副總經理、汽車城序列總經理劉漢璽，中裕冠集團龍華國
132025.06雨水是24節氣中的第2個節氣。此時，氣溫回升、冰雪融化、降水增多，故取名為雨水。雨水不僅表明降雨的開始及雨量增多，而且表示氣溫的升高。雨水前，天氣相對來說比較寒冷。雨水后，人們則明顯感到春回大地，春暖花開。
132025.062021年5月，從中國城市競爭力研究會執行秘書長、研究員、基恩集團副總裁崗位退休的李赤軍，走馬上任出任中裕冠集團地產開發暨惠州總部裕冠地產執行總經理。平淡、豁達、開朗，這是李赤軍的特征。據說，中國城市競爭力研究會的研究員都有“儒”的特征，而李赤軍之“儒”，卻更多地體現在他對踏實地、存高遠、創新意的理解，注重在團隊成員中營造一種氣氛，從而激發大家的創造力和工作熱情。這在他帶領惠州總部裕冠地產經營管理
132025.06各位領導，各位同仁，大家新年好!我代表集團劉主席，代表集團向大家拜一個晚年，祝大家在虎年里工作順利，身體健康，闔家幸福，萬事如意!春天孕育著希望，春天承載著夢想。根據集團劉主席指示，經集團品牌院和集團商學院規劃安排，集團開工即按安排了這三天的集中學習交流，內容十分豐富，有主席微信工作心得、生活感悟分享，有集團的戰略方向闡述，有組織功能崗位責任的定崗定編，有流程制度，有各序列的產業規劃發展方向及各業
132025.06春節上班后安排全體員工進行三天的學習，是中裕冠品牌文化設計及特色管理規劃經營理念創新體系的優良傳統。為使集團公司各項工作在春節上班后開好局、起好步，遵照集團劉磊總裁全體中裕冠人要進一步統一思想、調整狀態、收回過春節休閑的心思，立即進入工作狀態的指示精神，中裕冠商學院利用2022年春節上班后第一周（10日至11日）的三天時間，結合集團公司當前發展實際和需求，組織集團總部三部門、四大業務序列員工，集中
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