6月27日集團組織對公司戰(zhàn)略與個人戰(zhàn)略進行研討學習,同期,正式公布了集團組織架構(gòu)與崗位設(shè)置說明。
作為集團董事局主席顧問及董事局秘書,我目前的崗位職責是:主持董事局工作、顧委會和集團發(fā)展及投資決策委員會;分管奢侈品文化業(yè)務。
除參與董事局、顧委會和集團發(fā)展及投資決策委員會工作等集團重大戰(zhàn)略決策外,具體的管理職責還有:一是奢侈品研究所,負責奢侈品文化研究、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究,提出產(chǎn)業(yè)品牌見解,參加相關(guān)論壇,發(fā)表品牌產(chǎn)業(yè)論文; 二是中奢會,負責中國國際奢侈品協(xié)會會務管理及會員發(fā)展;運營中國奢侈品雜志編委會,編撰出版中國奢侈品雜志,發(fā)展相關(guān)的廣告業(yè)務;負責中國奢侈品專家委員會及中國奢侈品認證及評估中心的組織規(guī)劃建設(shè),業(yè)務拓展,負責中國奢侈品大會的策劃實施,統(tǒng)籌中國奢侈品博覽交易會的承辦及經(jīng)營; 三是信息技術(shù)處,負責集團資訊網(wǎng)絡規(guī)劃建設(shè),負責集團(含下屬企業(yè))網(wǎng)站(集團網(wǎng)、國奢網(wǎng)、中孝網(wǎng))、微信、微博經(jīng)營管理維護,其他相關(guān)涉及事務。
同時,業(yè)務經(jīng)營職責是: 組建中裕冠奢侈品文化團隊---由中國奢侈品旗艦控股(香港)有限公司及深圳市中裕冠寶玉石文化發(fā)展有限公司組成,發(fā)展中華寶玉石精品中心(中裕冠寶玉石旗艦店、中裕冠藝術(shù)品交易所及中裕冠拍賣行)及深圳鉆石交易會展中心項目。
以上敘述基本回答了我是誰?我應當是誰等問題。而基于上述職責,我的五年規(guī)劃如下:
1, 協(xié)助董事局主席,健全董事局機構(gòu),完善董事局體制,建立董事局議事制度,形成董事局議事規(guī)程,達到上市公司管理要求,科學決策,不辱最高權(quán)利機構(gòu)的使命;
2、組建顧委會,形成顧委會例會制度,建立顧員聯(lián)系制度,為主席/總裁決策當好參謀;
3、創(chuàng)建集團發(fā)展及投資決策委員會,提供集團投資戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略方向及目標,每年完成2至3個集團優(yōu)發(fā)發(fā)展及重點投資可行性研究報告,當好集團決策的先行者或排頭兵;
4, 成立奢侈品研究所,送配好合適的領(lǐng)導班子,遴選并聘用專兼職中高級研究員,負責奢侈品文化研究、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略研究,提出產(chǎn)業(yè)品牌見解,參加國內(nèi)外相關(guān)論壇,每年發(fā)表高質(zhì)量有分量有影響力的產(chǎn)業(yè)品牌論文不少于4篇;
5, 做實中奢會,選配優(yōu)秀管理團隊,負責中國國際奢侈品協(xié)會會務管理及會員發(fā)展,5年中會員發(fā)展不少于1000家;編撰出版季刊中國奢侈品雜志,發(fā)展廣告業(yè)務,年廣告收入不低于50萬元;同時,籌建中國奢侈品專家委員會及中國奢侈品認證及評估中心,并逐步擴大業(yè)務拓展,負責中國奢侈品大會的策劃實施,統(tǒng)籌中國奢侈品博覽交易會的承辦及經(jīng)營;
6, 完善集團資訊網(wǎng)絡規(guī)劃建設(shè),負責集團網(wǎng)、國奢網(wǎng)、微信、微博的經(jīng)營管理及維護,網(wǎng)站點擊率和微信、微博推送率均有較大幅度增長,較好地配合集團線上業(yè)務的拓展。
7,組建由中國奢侈品旗艦控股(香港)有限公司及深圳市中裕冠寶玉石文化發(fā)展有限公司組成的中裕冠奢侈品文化團隊---中裕冠藝術(shù)館,發(fā)展中華寶玉石精品中心(中裕冠寶玉石旗艦店、中裕冠藝術(shù)品交易所及中裕冠拍賣行),年營業(yè)收入100萬元;
8, 落實深圳鉆石交易會展中心立項與報建。
要實現(xiàn)上述五年規(guī)劃,首先要認同中裕冠企業(yè)文化,堅持集團核心價值觀,用企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不斷充實完善與調(diào)整個人規(guī)劃,制定切實有力的措施,動用謀略與智慧,努力工作,確保五年規(guī)劃的全面落實。
要做好事,必須要有合適的人!什么是合適的人?我認為具有良好的品格和素質(zhì)與高超技能,加上吃苦耐勞精神完美結(jié)合的人才稱得上是合適的人!將這種人放在合適的崗位,一定能產(chǎn)生較好的效益。
因此,第一要務是組建團隊,包括集團發(fā)展及投資決策委員會,中奢會及中裕冠藝術(shù)館運營團隊和中國奢侈品專家委員會及中國奢侈品認證及評估專家團隊。從現(xiàn)在至明年六月底前,完成所有團隊組建。
第二,今年內(nèi)業(yè)務開展與完成目標為:
一是建成中裕冠藝術(shù)館并完成布展運營;
二是建設(shè)黨建文化長廓,為中國夢文化長廓建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ);
三是完成沿河廣告牌設(shè)計并落實合作經(jīng)營;
四是完成園區(qū)提升方案設(shè)計與施工;
五是舉辦2015中國奢侈品抱團出海暨一帶一路戰(zhàn)略高峰論壇;
六是作為主辦方參與2015廣州國際奢侈品、珍藏品及高端品質(zhì)生活展覽會;
七是印刷出版<中國奢侈品>雜志;
八是中國奢侈品新浪博客推送達到300篇, 點擊率達6萬; 中國奢侈品新浪微博突破4千條, 粉絲關(guān)注達到1500人。
總之,中國奢侈品文化和中華寶玉石精品博覽交易中心、中裕冠藝術(shù)品交易所、中裕冠拍賣行及深圳鉆石交易會展中心是集團戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)先方向,我作為分管這項業(yè)務的執(zhí)行董事,當勵精圖治,竭智盡忠,為完成項目上市目標而努力拼博,不辱使命。