為強化集團“四化”管理”，提高成效，2018年7月23日周經營管理工作例會上，中裕冠集團總部機構在劉磊主席的帶領下，學習了毛澤東同志的著作《反對自由主義》。會后，參加學習的人員結合自身工作情況，進行了不同程度的對照反省，針對這一濃厚的學習氛圍，根據劉磊主席的指示，集團辦乘勝追擊，抓住學習契機，于7月28日舉辦了《反對自由主義》專題學習研討會，由點到面擴大學習范圍，從集團總部機構、組成部門擴散到各區域總部、專業公司，全面進行深度學習，剖析集團中高層管理團隊“四化”管理工作存在的各種問題。
會上，各參會人員踴躍分享，緊扣《反對自由主義》的十一種表現，結合自身崗位職能執行的體制化、制度化、專業化、精細化管理工作作了深刻的反省。
一.體制化：集團賦予的崗位角色是否認同？組織運行是否暢通？環節流程掌握是否準確到位？有否及時指導及糾錯扶正？是否不作為、亂作為或視而不見？
二.制度化：部門流程及相關表格是否健全？集團各項制度、目標計劃、合作合同有沒認真學習、深入領會、嚴格落實、執行？是否有馬虎應付、投機取巧、打折落實不到位現象？
三.專業化：是否持證上崗？時候主動參加學習？是否虛心求教？是否用心鉆研專業技能？是否頑固不化敷衍了事？
四.精細化：是否事前規劃及制定計劃方案？事中檢討落實計劃的質量及效率效果、糾偏糾錯措施是否出現脫節、疏漏、缺位？事后總結？經營或管理環節是否緊湊嚴密？結果是否比原計劃有更好的掌控？
劉磊主席在本次專題學習研討會作的總結中，肯定了這次學習給集團廣大員工帶來的深遠意義，強調學習毛主席著作要帶著感情學，帶著問題學。這個感情就是對中裕冠大家庭的感情，對集團賦予的崗位職責的感情。劉磊主席還向大家推薦了毛澤東的《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》、《矛盾論》、《實踐論》、《論十大關系》、《中國社會各階級分析》等著作，要求大家要把學習收獲嚴格落到實處，并建議人力資源部將學習情況納入考核。他說，人生是一場自我的修行，反對自由主義，用毛澤東思想武裝頭腦，就是一個如何提高自我修煉的過程，是工作和生活中非常重要的一部分，幸福是奮斗出來的，改變態度，刻服困難，加強思想覺悟，與時俱進，帶著感情與集團并肩作戰，在工作中不斷提升自己價值，在中裕冠這個“大熔爐”里百煉成鋼。（文/集團辦副主任 肖紅燕）