今天是中國人民解放軍建軍93周年，也是中裕冠集團成立33周年。在這重大喜慶的節日里，中裕冠集團首席品牌設計師、董事局主席、行政總裁及首席執行長劉磊與中高層經營管理干部進行情勢分析交流。高屋建瓴地從國際形勢、國內形勢、集團目前面臨的形勢，由宏觀到微觀為在場高中層管理者進行了豐富多彩的演講。梳理了最新的組織體系和運營規則，強調了包含數字智能產業序列在內的六大序列的業務方向，明確了以人為本的用人原則。為了使與會者充分領會會議精神，現場還進行分組討論，集團領導與管理者敞開心扉，紛紛表示將立足中裕冠集團企業品牌文化與戰略特色管理，在當前復雜的形勢中尋找為公司創收的贏利點，實現“三百”的宏偉目標。通過學習，全體成員信心百倍，總結出以下心得體會：
自新冠疫情爆發以來，中國能在較短時間內得以控制，使損失降低到最低程度，充分體現了大國的擔當，為全世界樹立了戰勝惡魔的榜樣。一方有難，八方支援，為隔離病毒、一夜封城，讓世界為之震驚，此次抗疫斗爭的勝利，充分體現了中國精神。讓“中國故事”在世界為之敬仰。習近平主席說過：中國人民從不屈服，不斷奮起抗爭，終于掌握了自己的命運，開始了建設自己國家的偉大進程，充分展示了愛國主義為核心的偉大民族精神。為偉大中國夢引領下的人類命運共同體建設做出了積極、偉大的貢獻。
現在是數字化的時代，活著才是硬道理。在全球化不可逆轉的今天，做企業必須具備國際化眼光、全球化思維，要有著眼未來風雨的謀略和智慧。同時，當遇到各種困難、挑戰、責難時，即要有全球化的競爭意識、風險意識和憂患意識，還要有習近平總書記所強調的“治大國如烹小鮮”的戰略氣度。順勢、取勢、借勢而為，不管你變不變，這個世界都在變，當前要充分運用國家扶持政策，挖掘政策紅利。
馬云說：“未來是美好的，但未來是辛苦出來的”。任正非講“偉大是熬出來的”。面臨外部市場的離心力及內部的人員流動等風險因素，劉磊主席的這場情勢說明會就是讓全體管理者要有清醒的認識，要樹立風控與危機管理意識和艱苦奮斗精神。劉主席重新梳理了集團最新的組織體系和運營規則及充分運用疫情帶來的“空檔”期提升反省力，在企業“內功”修煉及團隊素質提升等方面下實功、苦功和真功。當前的重要工作就是要努力做好企業控成本、練團隊、提質量、強品牌、提效率工作。
主席經常教導我們：一個人，面對復雜多變的大千世界，人需要磨練及沉淀才能成熟；在生活打拼及成長路上，需要留有足夠的時間歷練及反思，自己進行批評與自我批評，不斷糾偏糾錯，才能讓自己回歸正路而變得完美。通過學習實踐，人生的積累增加履歷豐富，不斷反思總結，回頭看看，自己才能在探索人生品味得失和甘苦中得到升華。“遇危機尋新機，在履職中尋找價值”，本次形勢分析交流會實際上是一次語重心長的交心、交底會，也是對全員思想的一次大提升，各管理層對未來充滿信心，藍圖已經繪就，號角已經吹響，中裕冠將與各位管理者攜手開拓進取、同心共享，把宏偉藍圖變為瑰麗現實！
歷史潮流滾滾向前，春天總會來臨，美好的未來總會到來。通過劉主席客觀而深入地講解國際國內及中裕冠集團面臨的形勢，使本人對標崗位能更清晰地準確站位，履職擔當。境界決定眼界，眼界決定世界。作為集團總工程師，置業開發暨物管序列總負責人，將在以后的工作中全力以赴推進集團幾個重大項目的進程，為全年經營計劃的實現貢獻自己的一份力量。中裕冠就是一個大家庭，是一座大熔爐、大學校、大舞臺，堅持以人為本，共同成長。人的一生貴在真實，貴在堅持，貴在付出，珍惜生命，管理自己，信任自己，做好自己！