在觀影“中國共產黨成立100周年大型情景史詩晚會”后深感祖國發展的速度之快之強，內心波濤洶涌久久不能平靜。晚會氣勢恢宏，催人奮進，仿佛將大家帶回了革命戰爭年代，帶回了激情燃燒的歲月，身臨其境的感受中國共產黨帶領中華民族站起來、富起來、強起來的偉大壯舉和艱辛歷程，激勵大家不忘初心、牢記使命跟黨走。同時也深深感受到身為華夏兒女的自豪感和成就感，對未來的工作和生活也更加充滿信心和力量。

沒有共產黨就沒有新中國，黨帶領全國人民完成了革命、建設、改革等一系列偉大的變革。百年征程波瀾壯闊，百年大黨風華正茂。中國共產黨從嘉興南湖的小船上昂首邁步，在長征的雪山上艱難前行，在改革開放的春風中搏擊風浪，在黨中央帶領下，為實現中華民族的偉大復興而不懈奮斗！我們黨創造了一個又一個舉世矚目的奇跡，作為一名奮戰在企業中的共產黨員，我感到無比的自豪和光榮。“征途漫漫，惟有奮斗”，我將永葆入黨時的誓言，以昂揚的斗志，飽滿的熱情，用實際行動踐行初心使命！

結合我工作的崗位職責，作為集團直屬市場招展營銷業務序列總經理，在主持序列全面工作中，側重人事管理，承擔并負責序列的人、財、物、產、供、銷，保密及廉潔自律擔當，完成集團下達的各項指標，參與實踐及豐富集團品牌文化及管理特色，建立完善業務團隊。

負責使用并管理集團按計劃下撥的資金，預算生產經營費用及日常開支，加強業務序列戰斗單元業務經濟管理，降低成本，提高經濟效益。

負責合理使用及調配集團配置核定的財產、設備、設施和物資，保障財產物資的安全及增值。

負責業務戰斗單元營銷模式的規劃設計，對外洽談業務、開拓市場、培育客戶，簽訂產品、貨物銷售合同，按時收回款項，達成目標銷售業績。

負責業務戰斗單元保密及廉潔自律工作，防止泄密，預防以權謀私或貪腐個案發生。

組織完成及配合集團下達的其它臨時性、階段性戰略工作和業務任務。

主持業務戰斗單元的日常經營及管理工作，建立業務單元的經營管理體系并組織實施和改進完善，根據市場變化，可向集團建議調整業務單元的生產經營方向布局，優化業務戰斗單元持續健康發展；在授權經營范圍內，自主開展生產業務活動，完成生產任務，提高生產經營效率和效益。

按生產經營計劃，采購生產原材料等產品、服務，簽訂產品、貨物采購合同，確保生產經營計劃如期完成。

履職盡責，主要抓好如下十大管理要素：

人員的招聘及制度體系維護;財務管理及制度政策保障;生產辦公設施及設備物資管理;產品研發及生產儲運管理;采購供應管理及儲備要求;產品市場銷售及客戶服務;品牌文化及特色管理落實;團隊建設及誠信管理;員工廉潔自律及安全保密;經營目標計劃管理及業績兌現。

同時，集團發展中心崗位功能主要有以下三個方面職責:

一是負責根據集團戰略發展規劃，從國家戰略著眼，布局項目立項，跟蹤項目預測、預估、預判，以重大項目為核心，全面推動項目的發展落地、報建、規劃、實施。

二是對集團所有發展項目跟進賦能，發展促進，糾偏糾錯，現場提供集團經營政策及業務發展促進服務。檢查督導各業務戰斗單元實施集團經營政策的運用效果，及時了解經營過程中的難點痛點并針對性制定解決經營政策以及協助業務戰斗單元解決經營過程中的瓶頸問題。推動業務戰斗單元經營目標促進及實現。

三是從業主角度，負責集團重大項目推進與落地。督導深圳北站國際汽車城項目、龍華國際汽車城項目、香江公館項目、粵港澳大灣區國際汽車主題文化公園、湘南大峽谷控股有限公司發展湖南省五蓋山美麗田園鄉村振興特別試驗區、絲路揚帆文化遠航一帶一路文化論壇、粵港澳大灣區發展論壇/粵港澳大灣區企業創新研究院暨企業團建俱樂部聚集文化特別試驗區等新發展項目盡快落地。

履行工作職責，采取以下工作措施:加強計劃管理、合規管理、保密管理;為發展賦能，糾偏糾錯，現場檢查督導, 做好月\周報臺賬管理。

主席曾在與管理層的對話會上指出“思想自由主義，行為官僚主義，管理教條主義，經營好人主義，不想奉獻、不愿奉獻”是危害集團發展的主要表現。那么，在正視自己的崗位角色，存在價值應有的姿態和語言上如何面對撐場面控局面該有的站位及“大公小私，克己職守，履職盡責，守正創新，保持及維護鐵一般的團結團隊”呢？我內心的答案是做一名忠誠干凈擔當的中裕冠集團的管理者！

忠誠，就是忠心捍衛；干凈，形容說話、動作不拖泥帶水；擔當是指勇于承擔、擔負任務責任等。作為一名中裕冠的管理者，對中裕冠的忠誠是第一位的，干凈是必須守住的底線，擔當是對中裕冠忠誠的具體體現，工作中我一直堅守自己不曾動搖。

對中裕冠忠誠，就要增強“品牌文化理念意識”、堅定“中裕冠特色管理自信”、做到“兩個一致”，即口徑一致，步調一致。自覺同崗位的基本使命、基本職責、基本要求對標對表，同集團決策部署對標對表，嚴守政治紀律和政治規矩，始終在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同集團保持高度一致，無論是履職盡責還是日常言行，都做到集團提倡的堅決響應、集團決定的堅決照辦、集團禁止的堅決杜絕。

干凈，就是始終做到清正廉潔自律；擔當，就是始終主動擔當作為。干凈和擔當是不可割裂的，勤政和廉政必須統一起來。個人干凈，做事才能一心為集團，干事才能有底氣；敢于擔當、勇于負責，對集團忠誠才不是一句口號。決不能把不負責當成不擔當不作為的借口、只干凈但不干事，也不能一邊干事一邊卻搞不正之風和不尊重規則而相信潛規則……。

我認為，中裕冠管理者如果做不到忠誠干凈擔當，就辜負劉主席的信任。必須把自己擺進去，引以為鑒、自省自律、擔當作為，決不能成為昏官、懶官、庸官、貪官。要時刻以“信念堅定、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的標準要求自己，堅定理想信念，牢牢扛起擔負的責任和使命，創造出經得起實踐、歷史檢驗的業績。

為此，我要堅持知行合一、真抓實干，做實干家，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭，做起而行之的行動者、不做坐而論道的清談客，當攻堅克難的奮斗者、不當怕見風雨的泥菩薩，在摸爬滾打中增長才干，在層層歷練中積累經驗，用知重負重、攻堅克難的實際行動，詮釋對集團的忠誠、對員工的赤誠。只有這樣，才能讓全體管理者抓早抓小、防微杜漸，抓在日常，嚴在平常。才能讓全體管理者知敬畏、存戒懼、守底線，時刻以好干部標準嚴格要求自己，做清正廉潔奉公的新時代好干部。

忠誠干凈擔當是體現一個合格干部的三個不同的方面，是一個整體，忠誠是結果、干凈是表現、擔當是行動，缺失任何一個方面，都不是一個合格的中裕冠集團的干部。

干凈是中裕冠集團干部做到忠誠和擔當的前提和動力。一個干部只有做到為人坦蕩、清白做人、干凈做事才能夠具有堅定的理想信念，才有勇氣突破各種阻力，抵御各種誘惑，做到清白用權，才有能力維護劉主席的權威和集團集中統一領導。一個做不到自身干凈的干部，一定是一個在政治上左右搖擺、猶豫不定，甚至是投機取巧、善于鉆營的人，最終會成為政治上的“兩面人”，不尊重規則而相信潛規則……。一個不能干凈用權的干部也很容易被各種利益或資本所俘獲，把權力變為追逐名利、牟取私利的工具。

忠誠是中裕冠集團干部做到干凈的保證，為干部做到為人清白、做事干凈提供政治定力。經過40多年的改革開放，我國社會思想、利益追求多元化的格局已經形成，社會財富的極大增長使執掌權力充滿了各種誘惑。干部如果沒有堅定的忠誠，就很難對各種思潮具有辨別力，也很難在物欲的誘惑中把持住自己，就容易在大是大非問題上態度曖昧、立場不穩。對集團不忠誠，往往是做不到清正廉潔、干凈用權的根源。

敢于擔當，也是一個中裕冠集團干部保持忠誠、干凈的目的。觀察一個干部是否做到了政治忠誠、是否具有政治定力、用權干凈，關鍵是看其在行動上的表現，看其是否在工作中勇于擔責、敢于擔當，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。一個沒有擔當的干部，很難談得上是一個忠誠、干凈的干部。

我作為中裕冠集團的一名管理者，不但要樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，把好“總開關”，嚴守廉潔關，還要把責任擔當體現在扎實的工作上、落實到具體的行動中，擔當盡責、善于作為，把全部身心用在干事創業上。不做惰怠麻木、辦事糊涂的昏官，不做飽食終日、無所用心的懶官，不做推諉扯皮、不思進取的庸官，不做以權謀私、蛻化變質的貪官。

歷史賦予重任，時代催人奮進。作為中裕冠人一定要牢記肩頭任務，強化責任意識，勇立發展潮頭，勇挑發展重擔，以奮發向上的精神狀態和真抓實干的工作作風，向黨的100歲生日獻禮!