導語：對于一個有遠見的企業而言，如何在全球經濟化的時代，讓企業在激烈的市場競爭環境中持續穩健不斷發展，品牌文化設計暨特色管理規劃起到了決定性的作用。中裕冠品牌文化設計暨特色管理規劃，是打造百強、百億、百年中裕冠的基本戰略，是中裕冠集團的靈魂和精髓，是指導中裕冠集團一切經營管理活動的綱領，是統帥中裕冠集團一切經營管理活動的大法，為中裕冠集團的持續、穩健、創新發展，設立了目標、方向、原則與指導策略，使一切經營管理活動和品牌文化理念的傳播推廣，有法可依、有章可循。

品牌的競爭力來源于社會大眾對企業品牌文化理念和特色管理制度認同的廣度和深度。中裕冠品牌文化設計，是通過將中裕冠集團創立者的意志和思想理念化，然后將理念政策化，政策制度化，制度行為化，行為規范化的梳理構建，形成中裕冠的精神文化、制度（機制）文化、行為文化和價值觀文化體系，并使其對內部成員產生導向功能、約束功能、凝聚功能、激勵功能；對外部通過各種傳播推廣渠道產生輻射功能，從而樹立和提高中裕冠的社會形象，進而產生中裕冠品牌文化的競爭力效應。

改革開放以來，特別是在我們國家社會經濟發展進入新時代的大背景下，越來越多的管理學者和企業家都認識到，中國企業的管理不能照抄照搬西方的管理理論，而應結合中國企業的管理實踐，探索創新適合中國國情的企業管理模式。中裕冠特色管理規劃，是筆者結合四十多年的管理實踐，在用心、專心、務實總結提升的基礎上，從學習借鑒發達國家的企業管理理論和管理經驗中得到啟發，將中華優秀傳統文化、管理思想創新融入中裕冠集團管理實踐，總結出的適應中國國情，具有深厚中國文化底蘊和中裕冠特色的企業經營管理模式。

中裕冠品牌文化設計暨特色管理規劃，是以中裕冠持續穩健創新發展為基本目標的系統工程，涵括了中裕冠創始人守德、傳孝，對品質生活尊重和追求的自信及文化底蘊，以及在組織架構、體系流程、基礎制度、原則政策、組成部門運行機制方案、業務戰斗單元基礎定位、經營目標合同管理、效能管理考評及監督辦法等特色管理總范疇。體現了中裕冠在“人才策略、發展策略、營銷策略、服務策略、經營效益策略、價格成本策略、信息質量策略等方面的核心競爭力優勢，有力推動了中裕冠集團突破發展瓶頸，成功實現轉型升級和高質量創新發展。在助力初建于1987年8月，是深圳市人民政府批準設立的第一批民營企業，先后榮獲廣東省企業文化建設綜合競爭力100強，深圳市企業文化建設綜合競爭力50強，龍華區企業文化建設綜合競爭力10強、2018年深圳500強企業第146強、集團信用等級AA+，多次榮獲香港杰出中小企業社會責任獎的多元化集團公司進程中，發揮了極其重要的作用。