中孝會分享：

中裕冠集團是一個民營經濟組織，存在的必要與價值是創新盈利和與員工共同成長，時局變了，中裕冠人的思維也應該適時而應變，否則就被前行巨輪無情的拋棄，我們必須清醒認識，堅定信念，在一切活動都是有成本產生的情況下、我們必須認清社會現實，認識自己的任職崗位功能責任和角色姿態扮演，理解公司領導教導和組織管理，遵守組織紀律，運用公司品牌資源和經營政策，處處展現個人魅力，維護團隊的統一步調，發揮自己作用和體現價值。

-----2022.3.4 微信分享

中孝會分享：

中裕冠集團永遠不能忽視抓隊伍、和抓經營業績！

中裕冠的干部必須能干事、會干事、干成事。

-----2022.3.2  微信分享

中孝會分享：

中裕冠是一座山，中裕冠是一條路，中裕冠是以品牌文化自信，以管理特色實踐，以經營發展創新理念與理想為靈感，以練內心渾厚而謹密，以成臨大難而不懼，以處大變而不憂，以斷大事而不疑。歷練與修行，憐憫與善行。修行、歷練、修心…。

-----2022.2.24  微信分享

早安／中孝會分享：

中裕冠集團的各級領導管理干部，均是履職盡責、撐得住誘惑、經得起考驗的優秀人才，日常業務和經營管理工作功是功是過經緯分明，但很難做到明察秋毫，難免不會出現偏頗行為，因此、各級領導要避免官僚主義及長官意志，要深入基層，聯系一線干群、掌握真實情況，不能光坐在辦公室聽聽匯報就決策、簽簽文件就了事，要注重調查研究，對有功績員工要獎勵、認同他們的貢獻，對有過失員工要批評、糾偏糾錯說清楚，公平公證的執行集團政策和制度，維護運營秩序和人人平等，保障各司其職，各盡其責，各盡所能，減少個別員工持功嬌情、或產生潛越心，滋生潛越意，防止出現潛越姿態、潛越苗頭，更不認同潛越行為，不能忽略潛越行為對集團管理產生潛在的危害，培育集團風清氣正、賞罰分明的生態環境，這是各級領導管理者的境界及責任。

-----2022.2.22  微信分享

早安／中孝會分享：

我們中裕冠員工，相信誰都不愿意輕易地犯錯誤，也不愿意走錯路，但也不能保證自己的部下、集團的干部不犯錯誤不走錯路，只不過大多出現問題或犯錯誤的都是，在崗任職不專心得過且過，組織管理疏忽掉以輕心，用心不足三心二意，學習不認真馬虎了草，交流交底不清糊里糊涂、技能不專還忽悠應付，工作不細心馬虎潦草所致，這些都是不嚴謹和不認真所致，其實，工作細心認真一點，出現錯誤及發生問題的概率就會少一點，因此，我們的崗位角色定位很重要，任職的使命責任擔當很重要，履職負責管理很重要，競競業業工作很重要，勤懇嚴密落實很重要，服從領導及愛護員工很重要，講究領導藝術和管理方式方法很重要……，但我們大家應該清醒的意識到，我們的部下、中裕冠的各級干部犯錯誤都很正常，但關鍵和最了不起的是，犯了錯誤能主動改正錯誤，應該也必須光明正大坦誠的改正錯誤，并主動接受監督和教育處理，不應該也不可以成為逃避錯誤處理和僥幸問題過關的特殊干部、感情用事及意氣用事和據功侍寵的干部，這些干部也不符合中裕冠干部行為規范，因為在中裕冠，任何人沒有不改正錯誤的權力，不改正錯誤也不應該繼續留在中裕冠工作，因為，他們弄虛作假及不實事求是，他們不想改過自新及成長進步，他們和我們大多數追求進步成長的干部不是一路人，很可能會耽誤和拖慢、甚至影響我們成長進步，我們不能麻痹大意，應該樹立起自律自強自尊的意識，做一個與時俱進、守正創新、居安思危、自強不息的優秀干部。以此與中裕冠集團各級領導們共同勉勵！

-----2021.12.27微信分享