小冠經(jīng)過中裕冠商學(xué)院第四期的學(xué)習(xí)，三位講師用他們豐富的經(jīng)驗(yàn)和人生閱歷給予了我們?cè)谧暮芏鄦l(fā)也引起我們對(duì)于工作的反思。正所謂“前車之鑒后車之履”，“前事不忘后事之師”，小冠在課堂上的心得體會(huì)也想和大家分享一二。

1.久利之事勿為，眾爭之地勿往

翻譯：一直都能獲利的事不要做，所有人都想得到的地方不要前去。

《論語》有云：“危邦不入，亂邦不居。”危城莫入，大家爭得頭破血流的地方就不要去了，大家爭奪的利益就不要爭奪了，肯定是薄利。

中裕冠集團(tuán)總裁劉磊特別強(qiáng)調(diào)，中裕冠的經(jīng)營管理要走與別人不一樣的路，要具有自身特色，中裕冠要成為百年企業(yè)，是需要有品牌文化及品牌價(jià)值觀的，是需要經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)新理論支持的。在做到守正創(chuàng)新的同時(shí)，中裕冠要不斷開辟新的版圖，不斷成長，既要有時(shí)代感，又要有活力度。在經(jīng)營管理上，在制度規(guī)矩上，在項(xiàng)目運(yùn)營上，都需要拋舊迎新，提質(zhì)增效，目標(biāo)明確，路徑清晰。?

2.勿以小惡棄人大美，勿以小怨忘人大恩

翻譯：不因別人的小缺點(diǎn)而忽視其他優(yōu)點(diǎn)，不因小恩怨而忽略了別人的大恩。

《禮記》有云：“好而知其惡，惡而知其美者，天下鮮矣。”人無完人，不要急著否定一個(gè)人，時(shí)刻掛念恩德，才能交到真朋友。

?中裕冠集團(tuán)常務(wù)執(zhí)行總經(jīng)理及首席財(cái)務(wù)長、總會(huì)計(jì)師、健康文旅序列執(zhí)行董事王建軍（為方便，下文稱“建軍總”）在課堂上也提到要看到下屬的優(yōu)點(diǎn)，畢竟“三人行，必有我?guī)熝伞薄９耪Z云，山不讓塵方成其高，海不辭盈方成其闊！建軍總提及管理一詞含義就是協(xié)調(diào)人，要懂得用人育人愛護(hù)員工，明辨是非，在自己崗位上獨(dú)立自主地做好自己的事情。

3.凡辦大事，以識(shí)為主，以才為輔；凡成大事，人謀居半，天意居半

翻譯：凡是辦大事，首先需要有深厚的閱歷和識(shí)見，并以才能作為輔助；凡是要成就大事的，一半在于人的謀劃，另一半就要看天意了，看時(shí)機(jī)會(huì)不會(huì)來到。

所謂“謀事在人，成事在天”，辦大事需要“眼腦并用”，成大事需要“天人合一”。

?總裁劉磊認(rèn)為，我們從事經(jīng)營管理活動(dòng)營商工作人員，如果你的腦袋之前的想法大部分是對(duì)的，那你的口袋就一定是鼓鼓的，人生發(fā)展一定是滿意的生活風(fēng)生水起。相反，我們就需要靜下心來好好檢討一路走來，自己是否真的盡力發(fā)揮作用了，是否與時(shí)俱進(jìn)了，有沒有順勢(shì)而為，每個(gè)年齡階段、每個(gè)工作崗位，自己抓住機(jī)會(huì)了沒有，收獲了什么，成長了多少，得到了什么，失去了什么。我們同為有志之人，都應(yīng)該不斷的痛定思痛，認(rèn)真檢討和反思，然后，在新的歷史變改時(shí)期，認(rèn)認(rèn)真真改變一下自己，積極去面對(duì)新挑戰(zhàn)，對(duì)照新的工作需要，充電苦練內(nèi)功，與時(shí)俱進(jìn)和順勢(shì)而為，不失時(shí)機(jī)的抓住機(jī)會(huì)，機(jī)不可失，失不再來，抓住抓緊時(shí)間，充分利用機(jī)會(huì)使用時(shí)間，落實(shí)自己的工作目標(biāo)計(jì)劃，實(shí)踐自己的人生價(jià)值，努力達(dá)至自己的人生目標(biāo)和成果。

4.險(xiǎn)遠(yuǎn)之路，身往驗(yàn)之；艱苦之境，身親嘗之

翻譯：作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，險(xiǎn)路得親自走一遭，困境得親身體驗(yàn)一回，否則無以服人。

?總裁微信宣導(dǎo)對(duì)此也有定論，人們都希望成長和夢(mèng)想成功，為什么多數(shù)人都是停留在原地踏步，連個(gè)螞蟻都怕踩死，多數(shù)人想著寧可自己受點(diǎn)委屈，也不冒犯領(lǐng)導(dǎo)，不得罪同事，明顯問題視而不見，看不到領(lǐng)導(dǎo)管理在經(jīng)營過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，工作得過且過，明者保身不出大問題就行，想取巧投機(jī)，夢(mèng)想著安逸，并不敢打拼、闖蕩及突破，永遠(yuǎn)不會(huì)去觸碰、逾越和挑戰(zhàn)自己人生道路上的點(diǎn)滴艱難險(xiǎn)阻，永遠(yuǎn)不敢大膽把自己的生活質(zhì)量提高一個(gè)或多個(gè)層級(jí)，讓生存危機(jī)再上一個(gè)層次去挑戰(zhàn)自己的人生極限，這就是社會(huì)上的成功者與難成功之間的差距、區(qū)別和代溝，而社會(huì)處處是未知和兇險(xiǎn)，不敢面對(duì)問題，不敢挑戰(zhàn)自己，不敢突破自己，怎么能突破問題難題而解決問題呢，只有望而生畏，望而卻步的份，這才是當(dāng)下我們中裕冠每個(gè)期望成長的人，需要考慮及檢討，改變自己的人生大事情啊。我們需要不時(shí)適機(jī)的定位自己、管理自己、信任自己、做好自己，謝謝您。

5.精誠所至，金石亦開；苦思所積，鬼神跡通

翻譯：想做大事，就得從手頭的小事開始做起，不然一切都是空談。

中裕冠集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究院院長鄭旦就以《道德經(jīng)》一句“圖難于其易，為大于其細(xì)”開講以“精細(xì)化工作組織和專業(yè)化質(zhì)量分析把握”引領(lǐng)集團(tuán)經(jīng)營管理工作的提質(zhì)增效和守住底線、做到邊界、規(guī)避紅線。解決難事要從還容易解決時(shí)去謀劃，做大事要從細(xì)小處做起。

古語有云，輕者重之端，小者大之源。故堤潰蟻孔，氣泄針芒。因此我們要有危機(jī)意識(shí)，重視小事小節(jié)，才能防微杜漸、防患于未然。中裕冠是要需要開新徑——特色管理，辟新途——中裕冠特色之路的，我們是要向“百強(qiáng)中裕冠 百億中裕冠  百年中裕冠”進(jìn)發(fā)的，讓我們和中裕冠一起向未來！！！