小滿過后，小冠想淺談一下中裕冠人的特質：不驕不躁，穩中有進。中裕冠戰略研究院院長鄭旦在商學院講課時，引用了劉磊總裁：中裕冠人要“守住底線、做到邊界、規避紅線”和中裕冠“道”就是“擔責任、會感恩、講誠信、會溝通、能創新”的論述。此類種種，皆表明：人，需做好；工作，需到位。人生多感悟，此后多暢途。

金融服務暨香港總部序列財務執行總監湯萍嬌(為下文方便稱呼，均稱湯總)心得體會中就可以看出中裕冠人的特質，開篇“一個財務人員首先應具備的道德品質：應做到心無邪念，為人正派，才能做到財務工作不偏不離，與此同時保持一顆平常心。”此句不僅把財務人員的底線守住了，而且也拔高了。只有清楚自身底線，在工作中才會讓別人有所顧忌，不會不顧邊界隨意攀附，為做老好人，自己也不堪其擾，深陷其中無法自拔。

在做到邊界方面，湯總認為：

從事財務工作需有奉獻精神，工作有時會顯得繁瑣和復雜且量大，加班加點是常事，如果沒有自我奉獻精神，沒有很強的承受能力，是不可能把工作干好的。老話說，“既來之，則安之”、“干一行，愛一行”。我們需要多奉獻，少計較，理解適應工作，才能把財務事務持之以恒地干好。

財務工作是與數字、錢打交道，來不得半點馬虎，眼里也不許容沙子，為了確保不出差錯，就要踏踏實實的做事，做到細心觀察、細致入微。在年末月末結賬時，財務人員此時更需要細心，要做到賬賬相符。如有一分錢的差異，都要仔細的核對出來，做到賬務清晰明了。在做員工工資表時，來回核算幾遍才能確保準確無誤，自己也能安下心來。

財務人員要發揮好項目的參謀和助手作用，因為項目需盈利，哪些項目可以開支經費，開支多少，如何開源節流，如何發揮資金的最大效益，這些都需要財務人員的出謀劃策。同時，有的單據不能報銷、有的經費處理方式違背了會計法的規定，諸如此類就要求作為財務人員要學好會計法律法規，守好法規，嚴格依法辦事，利用自身的專業知識和業務能力，全力配合經營團隊的各項工作，協助業務團隊做好經營管理，圍繞集團經營考核的目標，開源節流，增收節支，強化成本控制，從每一件小事做起，為經營業務序列把好關。

湯總把財務工作的邊界進行了清楚明晰的劃分，一份工作需要進行“權、責、義”的維度定義，湯總逐一具體說明，讓我們對財務人員的工作有了一定的了解，只有各處室對對方有了了解，才會有理解，才能夠換位思考，顧全大局，全面思考。

湯總在心得中點出財務崗位作用：

作為集團的核心部門之一，肩負著成本的計劃控制，各經營業務序列的費用支出，以及對銷售工作的配合及財務分析總結等工作，從分析中找出問題，解決問題，我們應合理的調節各項費用支出，并對各項費用的合理支出起到監督作用，保證財務物資的安全，服務于公司，服務于員工，以促進公司開拓市場，從而謀取最大的經濟效益。

只有清楚自身作用，才會體現出自身價值，中裕冠司訓中“體現價值、奉獻社會”也是此理。只有以身作則，深刻理解集團品牌文化，才能追隨集團成長的步伐，一同向未來。湯總實踐自身崗位職責，踐行集團品牌文化精神，言行一致，值得我們學習。

最后湯總表示：

這要求我們不斷加強學習，認真理會文件精神，做到胸有成竹，認真思考工作方法，做到熟能生巧，巧能生精，逐漸形成一套比較完善的財務工作體系和方法，還要經常總結自己的工作，溫故知新，推陳出新，創造性地開展工作。

小冠從中學到要學習知識，鍛煉技能，這樣不會在碌碌無為中周而復始，在重復枯燥中消磨度日。我們通過挑戰、創新、扭轉局面，讓自身價值體現，讓自己的人生增添厚度，為以后增添更多的可能性。