工作中養(yǎng)好習慣

中裕冠商學院課程中有針對基礎崗位的專業(yè)化、精細化有助于領導決策的相關內容，在日常工作中，作為員工應該養(yǎng)好習慣，形成對工作提質增效的方式方法。

一、要從結果開始

在與領導匯報工作的時候，要養(yǎng)成從結果開始匯報，這樣會讓領導清楚任務如今到什么程度。先交代結果，再列出選擇，這樣領導會清楚知道任務的具體，這時再針對問題進行溝通會讓雙方節(jié)省時間也不會產生歧義。若下屬沒有匯報清楚，領導看到結果也不盡人意，這時下屬認為領導在找茬，領導覺得下屬沒有能力，反而破壞了團隊和諧，增加了無謂的爭辯和損失。

二、學習他人長處

在工作中要守正創(chuàng)新，就需要學習他人先進經驗，觀察他人溝通方式，學習溝通技巧，鍛煉自身技能。在做工作時，如遇不會的問題，先看前輩的解決方式，再形成自己的風格。學習他人長處，能夠完善自身，讓自己成為中裕冠所需的人才，與中裕冠一同發(fā)展，一同成長。

三、保持積極樂觀

只有愿意把所遇之事看得美好，愿意去尋找工作中快樂的一方面，就會發(fā)現(xiàn)日常中的樂趣，并且以積極樂觀的態(tài)度去面對自己人生的得失，不以物喜、不以己悲。努力奮發(fā)向上的時候樂觀的看待一切事物，就會發(fā)現(xiàn)困難挫折對我們沒有作用，反而我們因此成長了，提升了。

四、事前確認細節(jié)

在工作當中，“事前確認”是非常必須的。我們需要在事前確認細節(jié)，了解任務存在的問題，需要如何解決，解決不了領導需要做什么工作，只有在事前確認清楚，在完成任務的時候就會游刃有余，易如反掌，不會做無用功，沒有效率，沒有效果，這樣自然產生不了效益。

五、學會借力助力

如今是命運共同體時代，講究合作，團結，不能夠個人英雄主義，也不能夠有個體戶思維。在企業(yè)中，需要講究團隊精神，畢竟人無完人，總會遇到不熟悉的工作或事務，需要將任務分派給會做的人，這樣才能體現(xiàn)專業(yè)化、精細化，給予信任，給予授權，讓熟悉該方面的人更快的完成工作。

六、重視早晚匯報

中裕冠人每天都需要早交底晚小結的，早上需要清楚今天一天的工作，下午是復盤的最好時刻。每天做了什么事情，進行過程記錄，讓自身了解工作進度，知道接下來如何做，如何完善，如何修正。領導會看到下屬的工作日報，這樣領導會清楚下屬工作進程，有利于進行督導糾偏糾錯。

七、提前預測預判

做事情，要提前做好萬全準備，預測發(fā)展方向，預測風險，預判結果，預判發(fā)展趨勢。這樣就會遇事不慌，避免焦慮，心態(tài)平穩(wěn)地迎接工作。一定不要壓著工作期限提交工作，這樣不給自己留改錯時間、修正余地，會讓自己焦慮急躁。

中裕冠人養(yǎng)好習慣，協(xié)調團隊，團結合作，做好自身工作，提升自己，成長自己。