淺談孝道文化對中裕冠集團的影響
近期集團大力宣傳孝道文化，對我影響非常深刻，作為集團傳播者，深深感受到了中國五千年的孝道、感恩文化對中裕冠集團發展的影響。
一、 社會、企業呼喚“孝道”的出現
隨著社會的進步和競爭的激烈，已經演變成了用集團品牌文化來推動集團的發展，所以變革創新企業文化成了中裕冠集團發展的當務之急。同時，由于經濟發展所導致的道德滑坡為全球的人們平添了無盡的困擾，政府所倡導的高素質、高道德要求也似乎成了一種傳說，于是乎維持道德平衡就成了企業的責任，于是企業與社會一道呼喚“孝道”的出現。央視的公益廣告“為母親洗腳”讓多少人感動地熱淚盈眶；歌曲《?；丶铱纯础穯拘蚜嗽S多人的孝心。社會需要孝道，中裕冠集團也需要孝道！
二、 推行孝道文化的必要性
中裕冠集團擔負著培養有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有新人”的重任。這里的“有道德”就包括著孝敬父母這一教育內容。從字體的組成來分析：“教”字是由孝敬的“孝”字和文化的“文”字組合而成，俗話說“不孝不教”，也就是說沒有孝道內容的教育不能稱之為教育。著名的國學大師翟鴻燊教授就說過：“小孝能治家，中孝能冶企，大孝能治國平天下”。 儒學大師孔子給孝的定義是：能敬者謂孝；和顏悅色者謂孝；荀子則云：從道不從君，從義不從父，人之大行也。誠然，孝的定義可謂多多，也可以包含人們的種種言行，但世人所認可的“只有孝子才能對得起朋友，才可深交、信任；才能對得起企業和社會”。 孝的具體表現形式有誠、信、禮、義、敬。誠，就是真誠坦率、直言相向；信，就是言出必踐，信守承諾；禮，就是愛己愛人，大家風范；義，就是如果玉碎，青山亦留；敬，就是不恥下問，敬人敬崗 。難道這些不都是我們企業品牌文化建設所必需的嗎？
三、 孝道文化是中裕冠品牌文化之一
如果企業忽視了孝道教育，必然會形成“物質富有，精神貧乏”的畸形，也就可能會讓“富士康十五跳“重演。出現“道德危機”，企業風氣也會受到污染；中裕冠集團加強對員工的孝道教育，提高員工的道德行為素質，使他們養成孝親敬長的良好習慣，做到舉止美、語言美、儀表美、心靈美，將對中裕冠集團風氣的凈化和品牌文化建設工作起到重要的推動作用?，F行的孝道已大大超過了人性、人情和一般家庭生活的范圍，所以不可能完全依靠家庭或人倫來維持，中裕冠集團進行孝道教育勢在必行。孝道教育是檢驗一個人道德品質高下的重要尺度，也是中裕冠集團品牌文化中的基礎教育，是企業品牌文化的重要組成部分。
四、推行孝道教育有著積極的作用
（一）、能提高員工對企業的忠誠度
感恩是中華民族的優良傳統，是孝文化的題中應有之意，是孝文化在當代的表現形式。中國的感恩文化源遠流長，在中國傳統文化中占有極其重要的地位。據史籍所載，《左傳〃僖公二十二年》中春秋時期晉國公子重耳的“退避三舍”，《詩經》中的“投桃報李”都表達了這一主題，唐代詩人孟郊留下的“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報得三春暉”的動人詩句更是撥動心弦，催人淚下。民間流傳有“滴水之恩當涌泉相報”、“飲水不忘挖井人”的俗語，以及動物中羊羔跪乳、烏鴉反哺的古訓。這些都體現了傳統中國人的價值觀——做人必須懂得知恩圖報，且報答要重于恩惠。員工學會了感恩，就勢必會愛崗敬業，勤勤墾懇的工作，為中裕冠集團創造最大的利潤。
（二）、能改進我們的工作意識
試想，一個人連含辛茹苦拉扯自己長大的父母都不感恩，都不贍養，很難想象他會給別人多少愛，能為社會、為企業有什么樣的付出和貢獻，如果我們都不能懂得對我們的衣食父母（客戶）報恩，我們怎么會為他（她）們提供更優質的服務，所以我們要把我們的客戶當成自己的“父母”來對待，我們就可以將“體制化、制度化、專業化、精細化”的企業管理運營體系靈活的運用于工作中，提高工作效率，做好實際工作。
品牌綜合處 何雯
2018年1月4日
