這篇文章從十二個(gè)要點(diǎn)：忠誠(chéng)、敬業(yè)、積極、負(fù)責(zé)、效率、結(jié)果、溝通、團(tuán)隊(duì)、進(jìn)取、低調(diào)、成本、感恩來詳細(xì)的闡述一個(gè)人在單位靠什么立足。在這篇文章學(xué)習(xí)后，感觸頗深。

 

    一個(gè)人如在單位立穩(wěn)足，我認(rèn)為，關(guān)鍵在于你的綜合能力素質(zhì)，如你在這個(gè)層面所處角色、職責(zé)掌控得如何，把你所學(xué)理論，充分運(yùn)用實(shí)際工作中，讓你的上級(jí)認(rèn)同你、欣賞你，這樣你才會(huì)有上升空間。從文章中，我也理解到，個(gè)人利益遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于整個(gè)團(tuán)隊(duì)利益，如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)受損，那么個(gè)人也沒什么好的結(jié)果。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，積極、忠誠(chéng)、敬業(yè)、負(fù)責(zé)、效率、進(jìn)取、溝通都是對(duì)于個(gè)人的要求，只有做到這些，這個(gè)團(tuán)隊(duì)才可能是無堅(jiān)不摧，百戰(zhàn)百勝。一個(gè)團(tuán)隊(duì)就好像是一個(gè)大家，個(gè)人就好像是一個(gè)小家，只有團(tuán)結(jié)一致，積極向上，前景才會(huì)是光明的。

 

    溝通也是必不可少的，如果不溝通，一味的讓別人去猜你的想法，你就失去了主動(dòng)，一個(gè)人如果連主動(dòng)溝通的能力都沒有，那么他將會(huì)逐漸被遺忘，甚至成為一個(gè)單位無用的人。因此，要時(shí)刻記住我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，是一個(gè)家，家里的每個(gè)家人都需要為這個(gè)家負(fù)責(zé)。

 

    總而言之，無論何時(shí)何地，我們都應(yīng)踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，以集團(tuán)“四化”管理要求自我，從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。對(duì)每一個(gè)員工來講，要學(xué)會(huì)感恩，要感恩單位給我們提供學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的平臺(tái)。公司就是船。在公司這條船上，公司是每一個(gè)員工的載體，員工的發(fā)展與公司息息相關(guān)。只有你為公司做得更多，公司才能為你做得更多。大河里有水，小渠才不會(huì)干涸，付出跟回報(bào)總是成正比的。

 

 

中國(guó)奢侈品旗艦 經(jīng)營(yíng)統(tǒng)籌主任：程鯤

 

2016年10月31日