從牟其中“人生既可超百載，何妨一狂再少年”想起

 

（2016年9月工作學習心得）

 

    2016年9月27日，76歲的南德集團前董事長牟其中先生走出湖北洪山監獄大門，結束了16年的牢獄生涯。牟其中，1941年生，重慶萬州人。一個曾同時肩負中國“首富”和“首騙”兩個名號的備受爭議的人物。

 

    他從300元人民幣起家，一度達到了“中國首富”的高峰，又因南德集團信用證詐騙案入獄，在2000年被判無期徒刑，后因表現好，改為有期徒刑。

 

    有人云：“進去的時候，他是一位老斗士；出來的時候，依然是一位更老的斗士”，網上熱傳他的聯句：“人生既可超百載，何妨一狂再少年。”很勵志，且狂氣依然。

 

    “狂人”、“騙子”、“首富”、“傳奇”，在中國民營企業家里，很少有人被同時冠以如此之多卻又差異巨大的標簽，牟其中算一個。

 

    獄中歸來的牟其中宣布他要第三次創業。他推崇軟實力的發明人約瑟夫?奈的一句話，“在信息時代，比的是誰講的故事好聽”；而馬克思也曾經說過，“資本就是對信用的經營”。他要用“講故事”獲取1000億資本金繼續自己的“南德試驗”，并對此十分有把握。

 

    牟其中因辦了三件大事——罐頭換飛機、開發滿洲里和發射俄羅斯衛星，被廣為人知，且一直伴隨爭議。

 

    1989年，牟其中率領南德集團，完成了中俄民間貿易史上最大一筆單項易貨貿易——用中國300多家工廠的800多個車皮的日用品、輕工產品及機械設備，從俄羅斯換回了四架圖-154M民航客機。這筆跨國生意，使牟其中一夜之間名聞遐邇。

 

    1993年，根據南德集團與滿洲里市政府的合作協議，南德集團將斥資100億元“獨家獨資”對滿洲里區域進行全面整體開發、投資、建設。

 

    1993年12月28日，南德集團投資的航向1號衛星在俄羅斯拜科努爾發射場發射成功。次年4月，又與俄羅斯航天信息公司簽下航向3號衛星的共同經營協議草案，該項目由南德投資啟動衛星的制造程序，俄羅斯則負責提供衛星設計制造、發射、測控和軌道位置。后因南德集團國內發生變故而被迫退出。

 

    成名之后的牟其中，因各種令人瞠目結舌的言論和動作，在“狂妄”的道路上越走越遠。但牟其中從不覺得自己說的是大話，相反，他覺得更多時候是說小了，他對想都不敢想的人不以為然。

 

    牟其中曾宣稱，他計劃在喜馬拉雅山炸開一個缺口,讓印度洋的暖風從這通道里涌到中國這邊,把青藏高原變成萬里良田；他曾研究“通天河計劃”,將青藏高原上的六大江河———雅河、怒江、瀾滄江、金沙江、雅礱江和大渡河,筑堤成湖,鑿渠成河,形成八百公里人工水系,浸潤西北大漠變成綠洲,貫通黃河流域,東進華北,直抵京畿。

 

    他在1995年宣布：要用10年左右的時間使南德集團進入世界十強企業行列（1996年的南德集團工作會議最后確定為“在2005年或更短的時間里把南德集團建成世界十強企業”）。

 

    1997年宣布，計劃在6至8個月內，生產出運算速度在10億至100億次之間的芯片。

 

    1998年宣布，用三年的時間，在西方發達國家建立起50家商業銀行、投資銀行、保險公司、證券、基金等金融機構，最終建立起幾十個高新技術壟斷、行業壟斷的大型跨國企業集團，再對這些優秀的企業進行國際金融操作，獲得更多資金，又開始新的一輪循環。

 

    他的工作秘書曾對人介紹說，牟其中一日三餐都要談到他的“項目”，從1993年開始，他接談過的項目不下三千，但真正進入實施的微乎其微。即便是這樣，他還照樣不斷地跟人家談。

 

    著名企業家馮侖曾在文章中這樣評價他：“牟其中是非常復雜的一個人，作為中國最早的民營企業家，很具有標本意義。一個人在一個時代中能夠迸發出的光芒，其實就是這個時代的光芒。”

 

   “信用證詐騙”案始末。

 

    1993年12月28日，牟其中率南德集團與俄羅斯合作，成功地發射了“航向一號”電視直播衛星。1994年起，南德集團開始制造航向系列衛星。

 

    1995年，國家實行緊縮銀根的經濟政策，這對開展衛星業務、需要大量資金的南德集團來說，無疑是一個巨大的打擊。這時，一個叫何君的人出現在牟其中的面前，對方表示愿意提供資金助南德渡過難關。果然，經費及時到賬，航向三號衛星也及時升空，南德集團再次渡過了難關。然而，何君提供的那筆錢卻把牟其中與南德集團拖向了無底的深淵。

 

    1996年8月，公安機關在對湖北省輕工業品進出口公司“騙開信用證套匯”的問題進行調查中發現，南德集團所用的資金與該案有著千絲萬縷的聯系。原來，當時南德集團為了緊急融資，參與了何君與湖北輕工共同策劃的一起“虛構進口貨物、騙開信用證，非法占有國家資金”的行為。牟其中作為決策人之一，被認定構成了信用證詐騙罪。

 

    牟其中的商業意識在當時的歷史條件下顯得超前而又孤獨，他的思維方法既成就了他，也最終葬送了他。正如馮侖在評論牟其中時說的，“解讀和了解牟其中，最重要的是應該明白，一個人的命運不是孤立的，在一個時代的背景下，你所能做的事業一定取決于制度空間的大小，你個人的品質再好，能力再強，都不重要，只有跟制度空間相容，你才能夠很好地成長。在當今社會，相比于76歲的牟其中，許多人年紀輕輕，卻是老氣橫秋，做事打不起精神，他們的人生充滿了困苦，充滿了灰敗與絕望，終其一生地活在自己的心獄中，不敢越雷池半步。

 

    我并不欣賞牟其中的張狂，但我欽佩他理解透了約瑟夫?奈和馬克思兩人“如何把這個故事講給全世界聽”的真諦。《權經》上講，“精通一門技術，不如交一個精通這門技術的朋友。”

 

    我覺得即便自己無法做到讓全中國每一個人都聽到你的故事，或是可以把自己想要講的故事講好，但你的內心不能沒有如牟其中“人生既可超百載，何妨一狂再少年”的斗士精神，沒有那種于己、于人甚至于國都更有意義的理想和思考。

 

 

中裕冠集團品牌戰略研究院院長  鄭安南

 

2016年10月8日