真誠低調，敬業務實
——記中裕冠集團誠信敬業員工王建軍
[報道：鄭旦]許多人認為，要真正做到誠信敬業很難，要每天加班加點忘命似地工作。其實不是的，誠信敬業不是無日無夜和任勞任怨地工作，而是將工作當成一種精神享受和人生追求，在工作中的表現就是勤奮和主動，就是自信和創新。在我們國家，被大家所知的誠信敬業楷模比比皆是，而更多誠信敬業的楷模，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中，或許就在你我身邊……他們的職務不同，工作崗位不同，但是他們都在誠信履行著自己的職責，堅守著自己的責任。他們精心調控著每一個指標，他們精心呵護著每一臺設備，他們會為提升公司管理不斷出點子，會為增加公司的效益提建議，他們是那種默默無聞的敬業者，是那種不聲不響誠信履職的愛崗者，他們就像螺絲釘一樣，雖然沒有引人注目“高大上”的光環，卻是企業這個大機器的必須，是企業持續發展靈活運轉的堅強后盾。
在中國改革開放前沿的深圳，在有著三十多年成長歷程的中裕冠集團，集團品牌戰略研究院副院長/首席財務長兼總會計師——王建軍，就是這樣一位誠信敬業、默默奉獻的楷模。
狠抓內控，強基固本
財務管理涉及管理節點多，不但需要較高的綜合素質才能勝任，而且還要能承擔高負荷的工作壓力。自加入中裕冠集團以來，作為首席財務長兼總會計師的他還負責分管集團企劃財經部。多年從事財務管理的專注與執著，遵守國家法律、法規，立足崗位、奮發進取，兢兢業業、踏踏實實一心撲在工作上，各項工作想在前、干在前，是王建軍誠信敬業模范帶頭作用最真實的詮釋和寫照。
在工作中，他注重夯實企劃財經部的內控與強基固本，注重人才培育與隊伍建設，注重財務分析與創新管理，推進財務由傳統核算型向價值引領型轉變，突出成本、資金、內部控制三個節點。在做好日常財務管理工作的基礎上，狠抓戰略財務、運營財務、涉外財務、金融財務四條主線，不斷構建和完善財務管理模式，形成了健全完善、運轉高效、保障有力的財務工作運行機制，為企劃財經部管理水平的提升打下了堅實的基礎。
2017年，集團惠陽金鉆公館項目工程進入關鍵時期，受集團董事局劉磊主席委托，他全權負責對集團惠陽金鉆公館項目工程進度和財務管控。
求實的工作態度是順利完成工作的基礎，而要想進一步取得成就和跨越，還得注重學習和創新，正所謂“世事洞明皆學問”。他向投行、審計、評估、法律等專業人士學習涉及建筑工程方面的專業知識，常常針對實際問題虛心向項目負責人肖建和總工程師及項目工地一線質量工程師、監理工程師和技術工人請教，并在此基礎上勤于思考，形成他自己的獨到見解和發現問題、解決問題的管理思路。
在一年多的時間里，他對工程進度的管理，每一項都具體到項目責任人；對財務指標的管控，件件都具體到項目的每一個環節和細節。一旦發現問題，他會在周例會點評時毫不留情面，讓責任人一時紅了臉，出了汗；遇到重大問題，他會要求項目負責人在立馬制定整改措施和明確整改時限，到期必定組織相關人員認真檢查，搞好“回頭看”。正是因為他這種較真的工作作風和嚴謹的工作態度，有效防止了工程中同類問題的重復出現，有力促進金鉆公館項目如期開盤預售。
財務工作點多面廣，財會團隊建設和制度建設需要常抓不懈。在制度建設強基固本方面，他以財務合規性建設工作為抓手，夯實企劃財經部基礎工作，不斷提高內控管理水平，將集團總部及各專業公司財務制度建設和內控管理工作帶上了一個新臺階。
作為集團品牌戰略研究院副院長、首席財務長兼總會計師，他深知自己肩負的責任重大。在注重對集團公司日常財務運營狀況進行分析的同時，更是經常會同集團高層領導及專業公司相關人員，深入研究分析各項財務指標，找準風險因素，及時制定優化方案，確保集團的營業收入、流動資金、利潤等各項指標持續優化。他還針對集團財務管理工作中存在的實際問題深入思考分析。他的資金管理措施和財務分析報告，多次受到集團劉磊主席的肯定和表揚。
率先垂范，真誠低調
良好的職業道德操守，是衡量一名模范財務管理人員非常重要的標準。王建軍總是以高度的敬業精神全情投入日常工作，在他的眼里，財務管理工作，涉及的都是企業實實在在的經營成果、社會責任和股東利益。沒有小事，來不得半點馬虎，需要沉下心來，精雕細琢。他覺得，作為一個財務管理人員，只有把自己的理想和信念作為奮進的動力，把對工作和事業的責任感做為自身發展提高的源泉，不斷地學習充實自己，才能發揮出自身的價值。在他的職業生涯里，他始終用實事求是、客觀公正的職業道德準則來要求自己，廉潔自律從嚴要求，以極大的熱情鉆研業務，用可靠的會計信息，為集團決策提供支持。
“言傳不如身教”，是王建軍的管理之道、立身之本、成事之基。要求集團全體員工遵守的制度，他一定是帶頭堅守落實；董事局要求企劃財經部改進提升的問題，他會自己先帶頭反思整改。人才，是企業發展的關鍵要素，是企業成長的核心競爭力。對照董事局劉磊主席“集團高管主要職責是選人、用人、育人”的指示精神。在選人方面，他要求財務人員多學習（拓展視野），多考證（提升專業技能），跟上時代發展的步伐。他經常對財務部的同事說，通過考試，可以地系統鞏固知識結構，提高個人專業含金量。通過學習和參加各種評比活動，可以不斷提高個人綜合素質，展現團隊的良好形象。為規范集體的財務管理，保證公司制度在項目過程中落實到位，他在新規則學習、財務實操、問題整改等各個方面，盡力幫助部門人員理解消化，有效提高部門人員的綜合能力，極大地提升了團隊的專業水平。
隨著集團綜合業務不多發展，專業公司經營規模日益擴大，對財務人員的需求日趨增長。王建軍認為，“一花獨放不是春，百花齊放春滿園”。工作是靠大家干出來的，成績是團隊共同創造的，在當今時代急速變遷、經濟快速發展的形勢下，只有鍛造一支既有強烈責任心又有深厚專業功底的財會團隊，才能滿足企業高速成長的需要。
在用人方面，針對新入職財務人員，他合理安排部門優秀員工導師帶徒，做好“傳幫帶”，以期在最短的時間內，幫助這些新人融入團隊，熟悉業務，獨當一面；在育人方面，他除了敢于給新人壓擔子，還大膽探索培育高素質人才的方法路子；在選人方面，他根據劉磊主席的指示精神，安排部門財務負責人作為部門副職進部門領導班子，一方面為想干事、能干事的財務人員，提供了更加廣闊的平臺；另一方面為公司對部門財務人員的管理提供了新思路，為新老員工的發展創造更大的空間，有效增強了員工的工作熱情。
行動上的一致，來自于思想上的統一。王建軍認為，財會工作是技術活，更是良心活、責任活。對于財會人員，品行比什么都重要。要求財會人員學習黨的路線、方針、政策和國家法律法規集團規章制度，以愛崗敬業、誠實守信、辦事公道、服務企業、奉獻社會為職業道德，認清自己肩負的使命，堅定自己誠信履職的立場。
他牢記“財務的本職是為業務服務、為集團發展服務”的工作原則，不攬權不越位。工作中，他始終充滿著激情。對于集團的預算、資金、會計、稅務等各項工作，都嚴格把好工作質量關，要求相關人員一絲不茍地按照依法合規的原則完成工作。在合理簡化辦事流程的同時，要求項目會計嚴格按制度辦事，要積極作為強化服務意識，主動為項目部解決問題。要潔身自好，清白做人，干凈做事，不得拖、不準壓，堅決抑制不作為、設障礙等不良行為，以強烈的責任心和使命感維護集團公司形象。他為企劃財經部定了一條鐵律，只要照規矩、按程序的，財務部一路“綠燈”通過；對于想鉆空子、走捷徑的，一律“紅燈”卡住。他做事很鐵面，但待人很真誠。工作中他從來都是對事不對人，批評總是放到桌面上，同時幫助他們改進短板，發揮他們的長處。在他的影響下，集團企劃財經部形成了風清氣正、積極作為、規矩辦事的良好氛圍。2018年，企劃財經部就有三人獲集團劉磊主席推薦為“誠信敬業員工”。
崇尚孝道，常存感恩之心
誰心中有愛，這個世界就會愛誰。孝道文化是中國優秀的傳統文化，“堅守道德誠信操守，傳承孝道和諧文化，追求尊貴品質生活”，是中裕冠集團的企業文化理念。在王建軍的心目中，感恩是一種生活的哲學，懂得感恩、崇尚孝道的人，往往更容易感受到幸福。他覺得一個真正懂得感恩、善于感恩的人，在面對一切事物時，他總能找到讓自己心存感澈的一面。當受到欺騙時，他會感恩自己因此增加了人生閱歷；當受到中傷時，他會感恩自己的人生因此得到了歷練；當被孤立時，他會感恩自己因此而學會了獨立；當被別人絆倒時，他會感恩自己因此而增強了承受能力；當受到斥責時，他會感恩自己的缺點及時得到了提醒；當受到挫折時，他會感恩自己的斗志得到了激發……
祖籍安微的王建軍中等身材，體格健美，眉宇清朗，舉止斯文，言談儒雅。給人的第一印象是真誠持重、樸素謙和甚至有幾分農人的憨厚，但很快就會發現他是一個從外到里都很文化的儒雅之人。他不是不善言談，而是不愿輕易打開語言的閘門，而是在留意尋找傾瀉的最佳時機，一旦找到，便會大江東去，一瀉千里。與王建軍交談，你會發現他的話語很容易勾起你同樣的感覺，使原來模糊的意象變得清晰；他說出了別人心領神會卻不知如何表達的道理；他捕捉住了飛翔在想象天空卻從來未被發現的靈性之鳥，你自會燦然一笑，或擊掌稱絕，或驚詫不已。
在這個世界上，最偉大的愛莫過于父母的愛，父母的愛是真誠的，實在的，舉手投足之間，無不體現了他們的絲絲關懷。王建軍愛母親，崇拜父親。時常不免檢視父親身上閃光的一面，是否也在自己身上顯現。特別是當自己也成為兩個孩子的父親以后，他覺得，男人都要當父親，但當一個令后輩人敬重、佩服的父親，不是件很容易的事。
幾乎是古往今來的人們，都會從心底深深地喜愛著美麗的女子。那如花似玉的臉龐，那裊裊婷婷的身影，那清脆悠揚的聲音，都會永遠蕩漾在自己的胸間，像一陣陣清爽的微風，一縷縷明靜的月光，始終吹拂和照亮著自己寧靜或焦躁的靈魂，留下了歡快與神往的回憶。像這樣對于美的向往和激賞，應該是可以使得自己的心靈更加豐盈起來，更加洋溢出一種濃郁的詩意。王建軍感到自己還是很有福氣的，有一個幸福溫馨的家。說不上美麗也算得上很漂亮的妻子，有著廣東五華客家人的溫柔賢慧。在這里之所以要鋪陳這些，是想說明一個人的道德觀念和價值取向，也就是獨秉的個性化人格的形成，與生活環境和接受的教育有著極為密切的聯系。照托爾斯泰的說法，貴族形成的周期需要三代人，那么接近純粹和高尚的人格也一定不會偶然形成。
讓王建軍夫妻最自豪的還是他們的兩個聰明好學、踏實懂事、上進心強、樂于助人，深得老師、同學好評的兒子。兒子愛看書，善交流，常與陪同他們一起看書學習的王建軍交流各自書中的內容感想，與母親說在學校的見聞感受。節假日的時侯，一家人也會去登山看海，每逢某一位家庭成員的生日，兒子們會父母一起齊吹蠟燭許愿、切蛋糕。這樣的日子，這樣的家，平常又溫馨。對生活，王建軍一家常存感恩之心，知足才會常樂，平安才是大福。
有人說，和一個沒有或缺少孝心的人交朋友是危險的，這樣的人也成不了大事的。王建軍夫妻都是難得的孝子，正因為這樣，在中裕冠集團，大家與王建軍共事和交朋友會感到很安全，在王建軍的人生旅程中才有那么多珍貴的友情。親屬中誰家有困難，王建軍總是有求必應。在家鄉王建軍的仁心孝意也是出了名的，對需要救助的人，他從不會背過臉去。當感恩與孝道相結合，作用于生活、工作和事業的時候，你就會沐浴在感恩與孝道文化的恩澤中，從而變成一個積極樂觀、知足易樂、團結同事、人緣極佳、處處為集體著想、為了信仰無怨無悔付出的人。“好人一生平安”，對社會上所有崇尚孝道充滿感恩心態的人來說，生活的規律大抵如此。
不待揚鞭自奮蹄。寒來暑往，王建軍用腳踏實地、誠信敬業的工作態度，影響和帶動著周圍的同事，用感恩孝順的大愛，弘揚傳承著中華優秀文化。“多少歲月，凝聚成這一刻，像一首澎湃的歌……”如果說中裕冠集團的大發展、大跨越，中華民族的偉大復興是一段恢宏的樂章，那么，為集團公司，為中華民族發展無私奉獻的建設者，就是這一樂章的演奏者——正是他們，用自己執著的追求、無悔的付出，彈奏出一首首奉獻者的曲、敬業者的歌。