企業的目標和計劃需要人來實現,一群人需要由領頭人來組織安排落實,領頭人就是管理者,就是各個部門的經理。經理就是經常性理順、管理,我認為一個合格的管理者應具備有以下條件:一、 基本素質:基本素質是管理者必須具有的基本能力。1、作為社會企業的管理者,在思想上必須具備正確人生觀和價值觀。同時,還要有高尚的道德情操和良好的職業道德信譽,所作所為要符合社會的道德規范和職業規范。人生觀和價值觀的重要性體現在管
082019.07“政治路線確定之后,干部就是決定的因素。”毛主席的這個著名論斷,從堅持和加強黨的領導出發,把培養干部的問題提到戰略高度。而要培養干部,抓好學習、提高本領,至關重要。作為企業發展,根據毛主席的這個著名論斷,我們可以借鑒和應用。中裕冠企業的人力資源口號是“員工是中裕冠的第一生產力”。中裕冠的發展綱領是“百億中裕冠、百強中裕冠、百年中裕冠”,中裕冠近期階段性目標是“七五規劃”,中裕冠目標實現的管理保證是
082019.07六月二十二日下午,集團人力資源部組織員工培訓,主題是《普通員工和優秀員工的差別》。其中差別很多,我認為最大的差別是對待學習的態度:普通員工大多數不喜歡學習,不思進取;而優秀員工一定是熱愛學習,把學習當成一種生活方式!新時代給人類的學習帶來更大的機會和挑戰,移動互聯網重塑了人與人的關系,人與組織的關系,人與信息的關系。人工智能的快速發展,讓工作速度、效率和質量指數級提升,重新定義了“學習”的含義。眾
082019.07中國旅游產業借力數字經濟,其智慧化進程正在加速推進。中裕冠文旅創新技術控股(深圳)有限公司依托“中裕冠房車俱樂部(客家菜餐廳/茅臺醬酒封壇/健康產品及玉雕珠寶銷售)”、“中裕冠房車租賃服務中心”、“中裕冠房車典當服務中心”、“米墅房車度假主題酒店”、“中裕冠物聯網中心”等項目,打造的“智慧文旅平臺”,正在擔當著智慧文旅時代大勢中先行者的角色。一端連接著國內外游客,一端連接著數百個政府管理部門和數十
082019.07中裕冠集團,是一個有著32年光輝歷程的公司,有著優秀的企業文化底蘊,以孝道文化為核心,大家庭、大學校、大熔爐、大舞臺,以人為本,員工是第一生產力的理念,是每一位優秀員工展示才華的高端平臺。我們經常聽到有人說“這個人好久沒漲工資了,要漲一點工資。”也常常聽到很多人都認為自已應該有豐厚的年終獎,一年到頭辛辛苦苦的做這做那的,所謂“沒有功勞也有苦勞”。一個企業缺少結果導向,一切都是無用功。人力資源管理機
082019.072019年6月28日下午,在龍華街道黨工委的大力支持和幫助下,中裕冠產業園黨委成立大會在五樓黨群活動中心舉行,參加會議的有街道兩新組織黨工委及相關領導,集團領導及園區黨員和入黨積極分子近五十人。本人在這次選舉中有幸被選為首屆中裕冠產業園區黨委副書記,連續三屆連任中裕冠集團黨支部書記。并且在這次成立大會上擔任主持一職。本次大會共有十一項內容,有首屆黨委成立選舉、三個支部換屆選舉、吸收新預備黨員及黨委
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