2015年的夏季已經悄然進入到了我們的生活，隨著氣溫的升高，四月份的工作熱情也持續高漲起來。金融中心總體工作開展按部就班，其中重點業務處理方面還是有不少體會心得。

首先是集團下屬典當行的年審問題，今年的年審是行業要求最嚴格、最規范的一年，而恰恰今年又是我典當行第三個年頭，只要年審過關就具備開分店的資格了，換言之中裕冠典當行牌照的品牌價值將大幅增值，所以有關的準備、督促工作都不敢有絲毫大意，前期的經營數據及基本情況按行業要求做了詳細報備，店面實體考察已經結束，目前我們的情況都是非常良好的，另外考慮到主管部門的印象問題，我們也做了些感情溝通方面的簡單宴請交流，效果理想只等最后的評審結果了，相信功夫不負有心人。

其次是出席云南石斛基地的年度股東會，由于一直以來我方只是作為投資股東，并沒有參與具體的經營管理，所以對之前基地公司的有些失誤舉措不甚了解，此次股東會大家對現有經營管理問題都提出了各自意見，通過較長時間的激烈爭議交流，最終還是達成了較為理想的合理化決議，我代表集團也較好的做到維護集團利益、團結各方、共同發展的出席目的，自我感覺是真正體驗到商場如戰場的味道，同時還是多得與劉磊主席先進行了焦點問題的提前交流統一，使得我在股東會討論中注意到了堅持原則性兼維護原則的靈活性的發揮，此行受到鍛煉、得益匪淺。

最后是增城魚塘回收的處理事宜。這件事情是非常緊急，不能拖延必須按期完成的，但我們的處理方法不湊效，造成工作上背負了包袱和感覺有很大的壓力，依法我們雖采取函告、面談多番交涉，但始終未能最終達成解決，現在更多的是依靠第三方即蕭老書記的中間溝通協商，不過解決方法總歸是要比問題多，沒有退路，我們只有更加主動，想方設法盡快處理完成。

回到業務學習方面，由于要應付繁重的諸多事務性工作，四月份的理論學習是相對欠缺的，不過通過加入公司的幾個微信群，卻時有意外收獲，原來劉磊主席會經常在微信群里發言，而發的全部都是正能量的經典，看來又多了一個學習渠道，讓我們更有志向追求：面對現實、找準位置、清醒工作、體現價值、創造效益、實現理想。

                                                                                                         金融投資兼中奢健康中心執行總監：董建輝

                                                                                                                       2015年5月3日