進入集團已經有兩個多月時間了，剛進入集團的第一天，劉主席就給我一個任務：就“總裁辦公室的工作定位“召開會議。這次的會議雖然開得不成功，但是給我的感悟卻很深，那就是“角色定位”的重要性。
古人云：在其位，謀其政，行其權，盡其責。國家各司其職就會天下太平、政府各司其職就會國泰民安、家庭成員各司其職就會社會和諧，而我們企業每位員工各司其職將會大大降低我們的管理成本，促進公司繁榮發展。
作為集團的中層管理人員我就自己的崗位談談感悟：集團總裁辦公室副主任，負責總裁辦公室的日常工作，相當于總裁的“眼和手”，既要有眼睛的敏銳觀察力，又要有手強有力的執行力；要“演好這個角色“首先要樹立正確的價值觀，感恩領導給予的信任，所有工作的出發點應該是以集團利益出發，肯吃虧、樂于吃虧；第二要 加強學習，勤于思考，提升自我的素質和能力，”學而不思則罔，思而不學則殆“，疏于學習，懶于思考的人總是顯得懵懵懂懂，毫無靈性。總裁辦公室主任這個職位是集團同外界交流的一個重要的窗口，一言一行都代表著公司的形象，這需要不斷的學習和思考，接受新事物，擴充自己的知識面；第三樹立自己的威信，作為一個中層管理人員要想大家認可首先要做到以誠待人，心胸坦蕩，換位思考，為人處世兼顧各方面利益才能取信于人：在協調工作中如果看不到別人的工作難處，協調工作將會寸步難行。在這一點我是深有體會，正在進行的集團產品微信推廣工作中，涉及部門眾多，協調起來也是困難重重。例如圖片文字出自品牌院，對于圖片的拍攝各有各的看法，圖片出來后眾說紛紜，在協調中如果不能換位思考，站在對方的角度看問題，那是永遠也解決不了問題。第四提高自己的執行力，在這一點我是急需加強的，可能是因為自己的性格使然，在執行過程中拉不下臉來，遇到困難就往下拖，希望可以遇到更好的解決方法。
以上是近月來在工作崗位的感悟和急需提升的各方面。
總裁辦公室 謝舒平