一場突如其來的新冠病毒讓中國人更加萬眾一心！

復(fù)工后，中裕冠集團(tuán)正在緊鑼密鼓地進(jìn)行組織優(yōu)化，梳理分析、研究完善一個(gè)有效的、可實(shí)施的方案，以期全面推進(jìn)，把疫情影響降至最低。

中裕冠集團(tuán)與眾不同，設(shè)有集團(tuán)品牌戰(zhàn)略研究院(集團(tuán)總部)，主導(dǎo)運(yùn)營操作四大業(yè)務(wù)序列戰(zhàn)斗單元的經(jīng)營和各專業(yè)研究所計(jì)劃成果；領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)辦公室、人力資源部、企劃財(cái)經(jīng)部暨融資供應(yīng)鏈管理中心、經(jīng)營促進(jìn)部四個(gè)獨(dú)立部門。集團(tuán)分為十個(gè)業(yè)務(wù)序列戰(zhàn)斗序列單元：(一)置業(yè)開發(fā)深圳主體；(二)置業(yè)開發(fā)惠州主體；(三)文旅景區(qū)營地海洋產(chǎn)業(yè)發(fā)展主體；（四）房車露營地主體；（五）品牌文化會(huì)展廣告業(yè)務(wù)主體；（六）百歲健康業(yè)務(wù)主體；（七）綱要醬酒品牌主體；（八）典當(dāng)業(yè)務(wù)主體；（九）前海年豐基金管理（深圳）有限公司；（十）中裕冠集團(tuán)融資中心/年豐供應(yīng)鏈管理中心。   

在研究制訂其中各業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗單元2020財(cái)年度經(jīng)營目標(biāo)時(shí)，根據(jù)劉主席指示，集團(tuán)堅(jiān)持效益成本管理，積極推行合同責(zé)任的落實(shí)，以效益為考核重點(diǎn)。

為此，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的主要工作是在做好集團(tuán)重大決策工作的同時(shí)，重視各業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗序列單元經(jīng)營發(fā)展策略訂制和施策上，實(shí)事求是的關(guān)懷支持一線業(yè)務(wù)拓展及辨明經(jīng)營方法，分析目標(biāo)成本實(shí)施技巧，主動(dòng)為一線解決實(shí)際困難問題，有的放矢的包容一線干部打拼可能出現(xiàn)的新問題，督導(dǎo)一線完成業(yè)績，主導(dǎo)幫助賦能。

集團(tuán)基礎(chǔ)管理和日常工作管理，要放手由集團(tuán)功能部門處室負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，按體制化流程、制度化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，精細(xì)化圖表臺(tái)帳，專業(yè)化人才監(jiān)督，讓敬畏制度原則者去落實(shí)執(zhí)行和實(shí)施管理，尊重科學(xué)，重視政策指引辦事和法規(guī)解決問題，不感情用事放棄原則，不義氣用事妄顧人情，改變過去太顧及同事情面而破壞公司作法，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任是督導(dǎo)糾偏糾錯(cuò)而不是代替工作。

集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須敢于果斷用權(quán)決定，培育敢想敢干敢折騰的干部員工，充分思考把握政策及事態(tài)預(yù)測，敢于用權(quán)且善于用權(quán)，慎重的拿捏分寸做出決斷。

集團(tuán)靠盈利支撐，續(xù)存靠經(jīng)營維持，要大膽競聘敢闖、敢干、敢折騰、敢作為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人(領(lǐng)軍人物)，選定講原則、有方法、敢負(fù)責(zé)、勇?lián)?dāng)?shù)牟块T責(zé)任人，以經(jīng)營目標(biāo)合同約定，合作共贏，共同成長！

堅(jiān)決反對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的官僚作風(fēng)，感情用事，順我者昌，機(jī)械僵化，逆我者亡，義氣浮躁，馬虎潦草，敷衍應(yīng)付，言行不一，欺上瞞下，形式主義，清除不負(fù)責(zé)任，不敢擔(dān)當(dāng)?shù)睦虾萌恕?/span>

而要達(dá)至上述目標(biāo)，組織監(jiān)察工作極其重要。作為負(fù)責(zé)集團(tuán)組織監(jiān)察工作我，要勇于負(fù)責(zé)！

勇于負(fù)責(zé)是一種積極進(jìn)取的精神。如果說智慧和勤奮像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西則更為珍貴，那就是勇于負(fù)責(zé)的精神。勇于負(fù)責(zé)是重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。勇于負(fù)責(zé)是人的優(yōu)秀品格。如果你不愿意負(fù)責(zé)任，你就不能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。這是一個(gè)常識(shí)，也是一種人生態(tài)度。

同時(shí)，我還認(rèn)為責(zé)任和榮譽(yù)是一枚硬幣的兩面。一個(gè)母親對(duì)她的嬰兒負(fù)責(zé)任是沒有條件的，一個(gè)丈夫?qū)λ募彝ヘ?fù)責(zé)任是沒有條件的，一個(gè)總統(tǒng)對(duì)它的國家負(fù)責(zé)任是沒有條件的。同樣地，員工對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)老板負(fù)責(zé)也是沒有條件的。從這個(gè)角度講，負(fù)責(zé)任是一種榮譽(yù)。不知為什么，當(dāng)人們說：“國家興亡，匹夫有責(zé)”的時(shí)候，總是透著一股頂天立地的豪氣，不管怎么樣，能夠?yàn)槟愕膰⒛愕募冶M一份責(zé)任是一種榮譽(yù)。

反過來講，如果你承擔(dān)著某種責(zé)任，你一定同時(shí)享受著某種榮譽(yù)。如果你為自己是一個(gè)總經(jīng)理而自豪的話，你一定負(fù)起了你應(yīng)負(fù)的責(zé)任。責(zé)任與榮譽(yù)是一枚硬幣的兩面。如果你享有某種榮譽(yù)而沒有盡到責(zé)任，一定會(huì)出現(xiàn)問題。榮譽(yù)可以是職位、稱謂，像總統(tǒng)、總經(jīng)理、組長、爸爸、媽媽，也可以是別人對(duì)你的信賴。當(dāng)別人對(duì)你講：“這個(gè)事交給你負(fù)責(zé)”，就是將榮譽(yù)交給了你。如果你不能承擔(dān)起這個(gè)榮譽(yù)，便要付出代價(jià)。比如說：引咎辭職。因此，你只有認(rèn)認(rèn)真真的把事情做好,回來交差！

勇于負(fù)責(zé)，不把自己的錯(cuò)誤歸咎于他人，也不把他人的成就歸為自己的功勞；為一個(gè)人的自我和他的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)；堅(jiān)持對(duì)他人的義務(wù)。勇于負(fù)責(zé)是重要的領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)。勇于負(fù)責(zé)是人的優(yōu)秀品格。負(fù)不負(fù)責(zé)任，不是法律問題，也不是道德問題。

由此，我認(rèn)為負(fù)責(zé)任是一種心態(tài)問題，是對(duì)待事物或者生命的心態(tài)；負(fù)責(zé)任是關(guān)于自己的，而不是把目標(biāo)放在別人身上，不是為別人尋找責(zé)任，自己才是負(fù)責(zé)任的主體；個(gè)人的一切行動(dòng)都是自己自由選擇的結(jié)果，應(yīng)該對(duì)自己的存在、行為負(fù)有完全的責(zé)任，任何外在因素都不是推諉責(zé)任的對(duì)象。

推卸負(fù)責(zé)任等于將自己定位為外力決定下的犧牲者，勇于負(fù)責(zé)任的人，才能夠享受到真正的自由，勇于負(fù)責(zé)任的人，把自己置身于各種聯(lián)系之中，在心態(tài)上擔(dān)負(fù)責(zé)任，在行為上積極主動(dòng)，勇于負(fù)責(zé)任的心態(tài)為人們帶來人生中重要的決定權(quán)，帶來操之在我的內(nèi)心自由。誠如此，我在中裕冠2020財(cái)年當(dāng)做一個(gè)對(duì)中裕冠集團(tuán)，對(duì)員工負(fù)責(zé)的人！