2020年8月1日，是中國人民解放軍93歲生日，也是中裕冠集團33周歲的生日，在這樣一個特殊的日子里，集團董事局劉主席給全體中裕冠中高管理干部，上了生動又有意義的一課，讓每一位干部全面認識國際國內及中裕冠集團面臨的形勢，準確站位，履職擔當。

作為中裕冠人，特別是作為一名管理干部，要如何切實領會主席講話精神，并且落實到行動中去呢？我想有幾個方面需要做到：

一、認同中裕冠的品牌文化及特色管理，愿意追隨并為之奉獻，把中裕冠的事業當成自己的事業，與公司保持高度一致，一切以公司利益為重。

二、認同自己的崗位角色，相信自己的選擇，作到公司賦予我們崗位功能責任，以飽滿的熱情和執著的信念去工作，作一名敢闖敢干敢折騰的中裕冠人。

三、勤于學習充電，善于總結經驗，愿意糾偏糾錯，是每一個中裕冠人都需要的優秀品質，不斷學習接受新事物，時刻檢討反思自己，開展批評和自我批評，找出不足并認真改進錯誤，從失敗中找方法。

四、學會團結合作，一個公司的成功不是靠某個人就可以完成的，是需要一個團隊的不懈努力精誠合作才能達到成功，所以作為中裕冠人，一定要學會團結合作，團結本部門的人，更要團結其他部門的人，一同朝著一個目標努力，一定能達到事半功倍的效果。

五、要懂得感恩，在國內國際異常嚴俊的形勢下，各大中小企業面臨破產、倒閉、裁員，但是中裕冠人可以毫無后顧之優工作學習和生活，因為是中裕冠給了我們一個安穩的平臺，是我們顯示自己存在、展示人生價值的舞臺，是我們美好家庭的后臺，是我們提升身價的增值器，是我們安身立命的客棧，我們如果不好好工作體現自己存在的價值，又有什么理由留在這里？

六、要學會營銷，中裕冠要以盈利為目的，經營是企業立身之本，集團倡導的全員營銷政策，就是要告訴每位中裕冠人，大家都是公司的業務員，都有義務對公司的產品進行營銷，現在中裕冠涉及的六大產業序列，要尋求更多的機會，全力開展經營業務，這是公司給每位員工鍛煉自己的機會，也是給員工增加收入的機會。

作為公司的管理干部，我更應該要以身作則，目前我重點負責集團經營促進本部目標經營處的工作，感到責任重大，也更加有使命感，工作重點要放在對各業務戰斗單元經營業務促進上面，為經營工作賦能，因為是初次接觸業務，還需要不斷深入了解每個業務戰斗單元的業務性質，經營模式，根據各業務戰斗單元的不同特點，找出有針對性的促進方法，這是很大的挑戰，也是體現自我價值的過程，自身的專業素質和業務水平還有很大的提升空間，需要更用心的學習和實踐。

但是我一定要在危機中尋求更多解決方法，不斷突破自我，履職擔當。