為使集團本部及各專業序列管理充分認清當前的形勢，準確判斷當前任務，集團于8月1日上午召開了中裕冠集團董事局形勢說明會，通過中裕冠集團董事會主席劉磊的講話學習，讓我認清了當前國際、國內及中裕冠集團的形式，明確了任務，統一了思想，堅定了信心，并深刻領會了解了集團當前面臨的形式，充分理解了公司在發展過程中遇到的新問題、新情況，進一步明確了今后工作的任務和重心，在公司發展的關鍵時期，此次說明會的召開無疑是給我打上一針強心劑，下面就談談我學習之后的幾點體會：
當前，我們正處于不斷變化的世界中，由于今年疫情影響，全球經濟嚴重下滑，市場需求下跌，美歐債務困局、國內金融市場動蕩、信貸政策持續收緊等不確定性成為主要風險因素，在這種復雜的形勢下，更重要的是要適應當前形勢變化，態度決定思想，思想決定出路。我要思考到底是什么制約了我的發展，要思考解決問題的途徑，讓我自身如何改變才能適應新形勢的需要，目前，中奢傳媒現階段的工作任務是對內——完成集團及各專業序列品牌文化創建及孵化、推廣，將品牌文化的價值得到轉化，將品牌價值轉化為經濟價值，對外中奢薈資源的整合，將摩納哥指揮官房車招商及奔馳威霆改裝商務車銷售項目盡快落地，但從完成的效果和交付時效性可以看出，我們欠缺很多，協作能力和工作效率還有待提升、管理模式有待改進，專業素質同時需要加強，這些欠缺不一定是壞事，這說明我們還有很多提升空間，挖掘的潛力還很大，只要中奢傳媒全體員工統一思想，以積極的心態迎接新問題，以飽滿的熱情去對待新問題，以切實的行動去解決問題，相信“有志者事竟成”，我們一定能夠打好這場“硬仗”。
態度決定出路。毫無疑問，面對新形勢、新目標我面臨著很多嚴峻的挑戰。時間緊、任務重、專業能力欠缺等，這些都是我不得不去面對的問題，但“長風破浪會有時”，作為肩負中奢傳媒的領頭人，我既要有“換啥百戰穿金甲，不破樓蘭終不還”的精神，要有趕超的決心和勇氣，盡快找到創新發展的方法和措施，要樹立適應當前形勢的新觀念，采用提高工作效率的新辦法，與此同時，在加強企業品牌文化建設，提供工作執行力，確保中奢傳媒各項工作落到實處，注重服務質量，塑造品牌形象，提升服務企業的價值創造能力；
在面臨充滿挑戰的工作和困難時，我也應該看到其中所蘊含的機遇，挑戰與機遇并存。今年我們的品牌服務項目將會面臨集團和專業
序列公司市場的需求，因此，我更要順應形勢與政策，全面發展自我，明確自身發展目標，結合自身發展優勢準確定位，并按照公司的發展戰略制定切實可行的發展方案，提升士氣，努力奮斗，抓住這難得的發展機遇，不斷提升企業的核心競爭力。
同時，身為中奢傳媒的領頭人，作為公司未來持續發展壯大的骨干力量，我更應該為這樣機遇的到來而感到高興，因為這不僅僅是中裕冠集團的機遇，也是我們每個人的機遇，“人”贏，企業才能贏，企業贏，人才能贏。我要更深刻的認清當前的形勢，認真學習鉆研專業知識，善于總結，團結協作，用我自己的實際行動來告訴大家。
中裕冠33年的發展歷史告訴我，只有艱苦的付出才能取得豐厚的回報，中裕冠集團正在經歷一場蛻變，蛻變的過程是痛苦的，是要付出代價的，能否實現公司“一年打基礎，三年上水平，五年大跨越”的堅定目標，能否邁好中奢傳媒發展歷史上這轉折的一步，關鍵在于中奢傳媒團隊每一名員工的付出和努力。面對前所未有的機遇和挑戰，面對復雜的發展形勢，作為中裕冠集團品牌營銷中心的負責人，我更要增強自身的責任感與使命感，提高工作質量和效率，團結一心，勇于擔當，不辱使命，結合自身優勢，定位自己的方向及發展地位，依據個人目標，構建專業知識體系，拓展素質，不斷提升個人能力，打造出“誠、勤、信、行”的品牌營銷領頭人，利用形勢和政策，為我所用，形成對形勢與政策的敏銳洞察力和深刻理解力，培養自身超前把握形勢和政策的膽識，利用形勢和政策，實現中奢傳媒業績超前的品牌營銷旗艦團隊。