2021年8月1日，是中裕冠集團(tuán)成立三十四周年的司慶日，三十四年的守正創(chuàng)新，中裕冠有很多值得紀(jì)念的善作善成的高光時(shí)刻。當(dāng)我們把每一個(gè)時(shí)刻連接成線，那便是中裕冠創(chuàng)始人、首席品牌文化設(shè)計(jì)師、董事局劉磊總裁“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰(zhàn)和批評與自我批評”，一次次披荊斬棘，一次次蝶變成長的軌跡圖。
成長伴隨陣痛與重塑。在歷史的長河中，三十四年只是滄海一粟，但對中裕冠來講卻是意義非凡。從1987年8月1日—2021年8月1日，中裕冠業(yè)務(wù)發(fā)展從產(chǎn)品代加工到貼牌生產(chǎn)，再到以科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)及特色產(chǎn)業(yè)文旅投資（湖南省湘南大峽谷鄉(xiāng)村振興特別試驗(yàn)區(qū)，郴州五蓋山狩獵場／房車露營旅游，湘南大峽谷冷水魚／冷水稻谷）；直屬招展?fàn)I銷序列（深圳北站國際汽車城、龍華國際汽車城、綱要酒）；惠州總部暨裕冠地產(chǎn)序列（恵州香江公館、惠州金鉆公館）；香港總部暨年豐金控序列，草本植物種植研發(fā)生產(chǎn)銷售；在時(shí)代浪潮下，在變局中開新局，在守正創(chuàng)新中善作善成，使企業(yè)保持著穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。形成了有別于一般企業(yè)的中裕冠品牌文化及特色管理規(guī)劃和“體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化”的透明經(jīng)營管理運(yùn)營體系，社會責(zé)任承擔(dān)及對員工的關(guān)愛覆蓋漸廣，品牌文化影響力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著提高，為中裕冠的科學(xué)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。先后榮獲廣東省企業(yè)文化建設(shè)綜合競爭力100強(qiáng)、深圳市企業(yè)文化建設(shè)綜合競爭力50強(qiáng)、龍華區(qū)企業(yè)文化建設(shè)綜合競爭力10強(qiáng)、2018年深圳500強(qiáng)企業(yè)第146強(qiáng)、集團(tuán)信用等級AA+，多次榮獲香港杰出中小企業(yè)社會責(zé)任獎(jiǎng)。
在中裕冠集團(tuán)，“守正”，就是要恪守中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃的正道；“創(chuàng)新”，就是要發(fā)揚(yáng)“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰(zhàn)和批評與自我批評”的自強(qiáng)不息精神。
中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃內(nèi)核的“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰(zhàn)和批評與自我批評”，就是中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部應(yīng)該具備“敢”字當(dāng)頭“闖”的精神，“干”的作風(fēng)，“折騰”的勁頭。
對中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃的信念堅(jiān)不堅(jiān)定，決定了中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部“敢闖”的勇氣和豪氣；
有沒有強(qiáng)烈責(zé)任心、使命感，是不是敢于負(fù)責(zé)，踏實(shí)努力，決定了中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部“敢干”的定力和魄力；
本領(lǐng)過不過硬，能不能撐得起場面、擔(dān)得起責(zé)任，能力夠不夠，能不能控得住局面，決定了中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部“敢折騰”的信心和硬氣；
能否始終站在與中裕冠的立場想事情、做決策，決定了中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部“敢于面對挑戰(zhàn)和批評與自我批評”的情懷和胸襟。
對中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部而言，“敢闖”不是冒險(xiǎn)的“蠻干”，也決非急于求成的“瞎闖”，而是要在中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃“預(yù)測、預(yù)算、預(yù)計(jì)、預(yù)防、預(yù)期、預(yù)設(shè)、預(yù)判、預(yù)報(bào)、預(yù)救”的“九個(gè)預(yù)”原則下，不斷提升判斷力、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力，準(zhǔn)確把握劉磊主席的戰(zhàn)略部署，深入領(lǐng)會中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃的發(fā)展理念，對標(biāo)崗位職責(zé)，聚焦經(jīng)營管理的主攻方向，明晰經(jīng)營管理措施的實(shí)施路徑，苦干實(shí)干加巧干，以全力提升經(jīng)營效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值為己任，有“功成不必在我”“功成必定有我”豪氣的“敢闖”。
對中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部而言，“敢干”就是要有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感的魄力，就是要有敢于負(fù)責(zé)、勇于承擔(dān)、踏實(shí)努力的定力，應(yīng)該也必須具備獨(dú)立自主把握崗位功能責(zé)任的能力，獨(dú)當(dāng)一面及妥善處理解決困難問題的方式方法，具有思想獨(dú)立及系統(tǒng)思維見解能力，具有崗位角色認(rèn)同且立場堅(jiān)定和旗幟宣明，站在中裕冠集團(tuán)的立場上，處處事事站位準(zhǔn)確，各個(gè)場合姿態(tài)及角色扮演真實(shí)且大方得體，語言干練，點(diǎn)到為止不啰嗦，目標(biāo)清晰明了，以堅(jiān)持中裕冠集團(tuán)權(quán)利和利益原則，以及維護(hù)原則的靈活性，促進(jìn)發(fā)生問題及困難事情解決為目的，具有經(jīng)營目標(biāo)成本管理意識和方法，具有團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員與其一道成長打拼的胸襟、格局、方式、方法和策略，具有獨(dú)立思考及獨(dú)立應(yīng)變能力基礎(chǔ)上的“敢干”。
對中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部而言，“敢折騰”需要從克服“自滿”、防止“懶惰”、遠(yuǎn)離“浮躁”、秉承“謙虛”、堅(jiān)持“誠信”開始，有不斷學(xué)習(xí)，善于感悟，勤于實(shí)踐，從而逐步提高自身的履職能力的理念來支撐。很多時(shí)候，我們不缺機(jī)會，缺的是一往無前“敢折騰”的信心和硬氣。劉磊總裁在微信宣導(dǎo)中指出：......當(dāng)輪到你出頭時(shí)，千萬不要猶豫，該出手時(shí)就出手。人生三十才懂事和知道做事；四十而立且必須自立；五十不惑可能是迷惑（是退休還是繼續(xù)干）；六十知天命才是天明和天亮了，要好好拼搏一下?！爸烀本褪沁@時(shí)才會知道自己的責(zé)任和使命，才能真正感知到自己的人生發(fā)展節(jié)拍和高度。人生最重要的是珍惜生命，善用時(shí)間，不能白吃、白喝、白混、浪費(fèi)及虛度年華，應(yīng)立志管理自己，信任自己，做好自己，這樣才算是對得起父母養(yǎng)育恩情，對得起家人的溫暖以對，對得起孩子需要的榜樣。
“敢于面對挑戰(zhàn)”是中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部信任自己，有自信心、有責(zé)任、有上進(jìn)心，敢于拼搏的情懷；而面對“批評與自我批評”，則是中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部通過客觀的自省發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真分析問題，虛心接受意見，從而改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足，更有效自我提升的胸襟。
中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃內(nèi)核的“批評與自我批評”，不是一般意義上的“妄自菲薄”，更不是形式上的“隔靴搔癢”，而是從對標(biāo)自身的崗位功能責(zé)任入手，拿自己能否始終站在中裕冠的立場履職盡責(zé)做決策方面存在的問題開刀，從是否與董事局劉磊主席保持高度一致想事情方面給自己把脈，找準(zhǔn)“治病”的方向，切實(shí)保持自身的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
“善作善成”典出《史記·樂毅列傳》，意思是為人做事以好的方式、方法、途徑來取得好的成果。“善作”是“善成”的前提，而“善成”則表現(xiàn)為“善作”的成果。
劉磊總裁在2021年7月13日的微信宣導(dǎo)中指出：中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部，需要反對本本照搬主義，理想虛無主義，機(jī)械教條主義，庸俗官僚主義對中裕冠品牌文化的誤解及特色管理的誤導(dǎo)，以及影響中裕冠經(jīng)營管理和運(yùn)營操作，阻礙和違害中裕冠的經(jīng)營發(fā)展，全體中裕冠干部務(wù)必充分注意，萬萬不能粗心大意。
劉磊總裁在微信宣導(dǎo)中對當(dāng)前中裕冠集團(tuán)在經(jīng)營管理、運(yùn)營操作和經(jīng)營發(fā)展的過程中，應(yīng)該“反對什么，注意什么”的論斷，要求中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部面對當(dāng)前復(fù)雜多變的新形勢、新任務(wù)，必須敢于打破習(xí)慣思維和主觀臆斷，以更寬闊的眼界、更寬闊的思路、更寬闊的胸襟，學(xué)習(xí)新知識，接受新思想，拓寬新思路，拿出新舉措。要改變“中規(guī)中矩，畏首畏尾”的思維模式，以新的理念探索新的工作方法，勇于直面矛盾克服困難，切實(shí)提高“撐得起場面，控得住局面”的真本領(lǐng)，想干事、敢做事、干成事，在“善作善成”中實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理模式的創(chuàng)新創(chuàng)造和確保盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在2021年7月31日舉行簡樸而不失隆重的慶祝中裕冠集團(tuán)成立三十四周年慶典大會上，劉磊總裁在發(fā)表重要講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：三十四年來，中裕冠人用自強(qiáng)不息的初心、譜寫了埋頭苦干守正創(chuàng)新善作善成的奮斗詩篇，中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部要以“干”字當(dāng)頭、“實(shí)”字托底，苦干實(shí)干、會干巧干，向?qū)嵦幹?、以?shí)干開路、向?qū)嵭нM(jìn)攻、用實(shí)績說話。圍繞中裕冠集團(tuán)“七五”計(jì)劃(2021)調(diào)整方案的發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營管理更進(jìn)一步“扁平化”的需要，推進(jìn)集團(tuán)管理四大部門十五個(gè)處室中心管理服務(wù)機(jī)制改革的“提質(zhì)增效”；按照“企業(yè)的續(xù)存是以盈利為目的，集團(tuán)三大業(yè)務(wù)序列十五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗單元對中裕冠集團(tuán)的存在價(jià)值是盈利和打造敢闖敢干敢折騰具有市場競爭力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，承擔(dān)集團(tuán)經(jīng)營盈利責(zé)任?！钡亩x和工作要求，促進(jìn)“集團(tuán)直屬業(yè)務(wù)序列、金融業(yè)務(wù)序列、裕冠地產(chǎn)暨惠州總部序列”經(jīng)營管理工作的順利開展。以2020財(cái)年獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)的“張釗暨物業(yè)管理服務(wù)單元”堅(jiān)定信念“敢闖”的勇氣，抓直屬業(yè)務(wù)序列各項(xiàng)經(jīng)營管理工作的落實(shí)；用2020財(cái)年獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)的“吳科材暨基金管理單元”敢于負(fù)責(zé)、踏實(shí)努力“敢干”的定力，謀金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展；學(xué)2020財(cái)年獲優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)嘉獎(jiǎng)的“王飛暨典當(dāng)金融服務(wù)單元”本領(lǐng)過硬、撐得起場面、擔(dān)得起責(zé)任、控得住局面“敢折騰”的信心和硬氣，盤活裕冠地產(chǎn)暨惠州總部序列”資源，厘清思路、善作善成，全面推動深圳北站國際汽車城、中裕冠龍華國際汽車城、惠州香江公館項(xiàng)目的發(fā)展落地。以實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司三大業(yè)務(wù)序列十五個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)斗單元，及中裕冠湖南省湘南大峽谷控股有限公司“五蓋山冷泉水魚專業(yè)合作社和五蓋山高山冷水稻谷專業(yè)種植合作社”，“湖南省五蓋山美麗田園鄉(xiāng)村振興特別試驗(yàn)區(qū)”，“大峽谷漁業(yè)發(fā)展（郴州）有限公司（種苗培育／飼養(yǎng)養(yǎng)組織／大庫捕撈／市場營銷）”，“大峽谷房車旅游直播（湖南）有限公司（大峽谷優(yōu)品／大峽谷生鮮品牌線上與線下運(yùn)營）”，“五蓋山冷水魚試驗(yàn)室”，“湖南省大峽谷菜魚聯(lián)盟（支持廣東省菜籃子工程窗口及粵港澳大灣區(qū)廣州／深圳）”，“中央大廚房菜魚展銷館及線上線下運(yùn)營平臺、九十二城市營銷品鑒中心”，管理經(jīng)營全面盈利的目標(biāo)。
思想決定行動。中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部要善于探索新知，在遭遇挫折時(shí)要“吃一塹，長一智”正確看待失敗，以會干事、干成事的真本領(lǐng)，做想干事、真干事的實(shí)干家。面對外界形形色色的誘惑，要秉持住斗志，要“看得遠(yuǎn)、想得深、心中有數(shù)”，在“霧里看花”的狀態(tài)下能夠“撥開云霧”，找到最科學(xué)最有效的解決辦法“干成事”。
中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃的干成事，不是做表面文章，不是浮躁的敷衍應(yīng)付，更不是弄虛作假。而是要求中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部力戒本本照搬主義，理想虛無主義，機(jī)械教條主義，庸俗官僚主義，要求中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部具有先公后私的優(yōu)良品質(zhì)和道德情操，要求發(fā)揚(yáng)“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰(zhàn)”，敢為人先、埋頭苦干的精神，敢字當(dāng)頭，勤字為先，扎于實(shí)干，堅(jiān)定善作更善于“善成”的自信。
劉磊總裁在2021年7月23日的《中孝會分享》微信宣導(dǎo)中指出：人活一輩子，誰都會有順利的時(shí)期和不順的時(shí)候，人哪有沒病沒災(zāi)的，誰沒個(gè)三長兩短？人都在謀成功，但也需要謀失敗，若遇到那些倒霉的事，失敗的事，應(yīng)該冷靜下來別氣餒，氣壞自己才是最大的失敗和不值，“留得青山在，不怕沒柴燒”。因此，中裕冠人需要“未雨綢繆”多思多想多預(yù)防，“沒有遠(yuǎn)慮，必有近憂”有準(zhǔn)備的總比沒準(zhǔn)備好，學(xué)會觀察、預(yù)測、感知，從而預(yù)防問題真的發(fā)生、而減少可能的困難及問題的嚴(yán)重發(fā)生，或是因?yàn)閱栴}嚴(yán)重而對自己的工作及家庭生活造成大影響......
在劉磊總裁看來“經(jīng)歷是最好的良藥”。他在《中孝會分享》中寫道：人?。∧闵砩戏e累的本事，全是你在主動付出及艱難困苦的經(jīng)歷中磨練出來的，而你身上的一些毛病，全是在期望享受舒適的榮華富貴的時(shí)候養(yǎng)出來的。其實(shí)，人在磨難受苦的時(shí)候，是最長本事的時(shí)候，而享清福過舒服日子的時(shí)候，往往是會弄成很多毛病的，這就是人生的基本規(guī)律。因此，人要突破舒適區(qū)，謝絕惰性，不要讓自己過早去閑著享清福，應(yīng)該不斷努力學(xué)習(xí)，學(xué)到老干到底，才有真正的人生樂趣。人生若追求過得太舒服，往往容易禿廢，其實(shí)是一條不歸路。但有很多人，每天工作十多個(gè)小時(shí)，連續(xù)數(shù)十年沒有休息，這未必是人生的好安排，人生需要?jiǎng)谝萁Y(jié)合才有最好。而很多人工作數(shù)十年也并代表其有數(shù)十年的工作經(jīng)驗(yàn)，忘記初衷的人生規(guī)劃和人生目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，忽略了人生價(jià)值，可能只是把數(shù)十年的工作時(shí)間浪費(fèi)了，這是大多人的一生寫照，其實(shí)人是需要不斷遇到問題困難，迎接挑戰(zhàn)，需要敢想敢干敢折騰，多折騰多學(xué)習(xí)，讓人身心都動起來，這樣的人生結(jié)果才完美。耐得住寂寞的人，肯定是有思想的人；能忍受孤獨(dú)的人，肯定是有理想的人；遇事想辦法解決的人，能屈能伸的人，肯定是有胸懷的人；處事從容不迫的人，肯定是個(gè)淡定的人；經(jīng)常微笑的人，肯定是有頭腦的人；看透天下事的人，肯定是個(gè)有智慧的人。世界很大，個(gè)人很小，沒有必要把一些事情看得那么重要，艱辛的生活，我們已經(jīng)很苦、很累，無需要對自己責(zé)備。人生就是不會事事如意，何必要強(qiáng)迫自己完美。盡心了，無論結(jié)果如何都可以。紅塵過往，沒有人握得住地久天長。一生很短，沒必要和生活過于計(jì)較，有些事弄不懂，就不去懂; 有些人猜不透，就不去猜; 有些理兒想不通，就不去想。把不愉快的過往，在無人的角落，折疊收藏。告訴自己;我可以不完美，但一定要真實(shí);我可以不富有，但一定要快樂!生活，不會因你抱怨而改變。人生，不會因你惆悵而變化。你怨或不怨，生活一樣；你愁或不愁，人生不變。抱怨多了，愁的是自己，惆悵多了，苦的還是自己。你哭，生活不會因此而流淚，你苦，生活也不會因此而煩惱。既然如此，何不微笑？既然這樣，何必惆悵？人生在世，快樂是一生，憂愁也一世，何不看開？今天再大的事，到了明天就是小事；今年再大的事，到了明年就是故事；今生再大的事，到了來世就是傳說。人生如行路，一路艱辛，一路風(fēng)景。你目光所及，就是你的人生境界?？偸强吹奖茸约簝?yōu)秀的人，說明你正在走上坡路；總是看到不如自己的人，說明你正在走下坡路。與其埋怨，不如思變，與其閑散，不如實(shí)干。
守正而后創(chuàng)新，善作故能善成，善成方得始終。中裕冠集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)管理干部只有始終保持“敢闖敢干敢折騰，敢于面對挑戰(zhàn)和批評與自我批評”的毅力；以“時(shí)間是最好的見證”起而行之的韌勁；“吃一塹，長一智”能干成一番事業(yè)的自信；方能在當(dāng)前錯(cuò)綜復(fù)雜和競爭殘酷的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，堅(jiān)守中裕冠的品牌文化設(shè)計(jì)及特色管理規(guī)劃，堅(jiān)守“體制化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化”透明管理規(guī)范，加強(qiáng)計(jì)劃管理、合規(guī)管理、保密管理，重視每個(gè)獨(dú)立崗位的作用及相互之間的團(tuán)結(jié)合作和協(xié)作配合，完成中裕冠集團(tuán)“七五”計(jì)劃(2021)調(diào)整方案制訂的各項(xiàng)經(jīng)營管理目標(biāo)任務(wù)，開創(chuàng)中裕冠百年征程的新格局。