中孝會分享：

一個職業經理人，也就是中裕冠集團部門處室中心的主管，應該也必須具備獨立自主把握崗位功能責任的能力和獨當一面及妥善處理解決困難問題的方式方法，具有思想獨立及系統思維見解能力，具有崗位角色認同且立場堅定和旗幟宣明，站在中裕冠集團的立場上，處處事事站位準確，各個場合姿態及角色扮演真實且大方得體，語言干練，點到為止不啰嗦，目標清晰明了，以堅持中裕冠集團權利和利益原則，以及維護原則的靈活性，促進發生問題及解決困難事情為目的；業務戰斗單元的領軍人物和經營團隊成員，應以企業家的標準，嚴格要求自己，使自己經營的企業具有獨立品牌文化及理念追求；企業家是企業文化理念的旗手和踐行者，應有縱攬人、財、物、產、供、銷及各個經營管理序列的計劃組織能力，具有經營目標成本管理意識和方法，具有團結團隊成員與其一道成長打拼的胸襟、格局、方式、方法和策略，具有獨立思考及獨立應變能力、敢打敢拚敢拆騰，敢作敢為敢擔當的獨具個性。

2021.07.09 微信分享

早安／中孝會分享：

我受聘于中裕冠，做為一名管理層領導干部，我必須清楚的知道，我的崗位是什么？作用價值是什么？功能責任有哪些？日常經營管理工作對接哪些崗位？領導、主導、管理和配合哪些崗位？用人管人領導人做到什么？做哪些事管什么事？做事管事的質量標準是什么？完成任務的質量標準及時間？我是否忠誠公司及立場堅定？是否堅守原則表里如一？是否管理自己言行一致？是否信任自己人前人后一個樣？為公司節約省錢會管錢、經營能賺錢的人，是否一貫做好自己并成為公司及同事信任、既有底線且又靠譜的人。這是中裕冠人需要的姿態，素質，內涵和基本標準！也是中裕冠人需要的境界，品德，責任心和使命感，更是中裕冠人需要具備的人生觀，世界觀和價值觀。感謝您加盟及服務于中裕冠，為自己、為家人和未來，與中裕冠一道打拼成長，共同追求輝輝的明天。

2021.06.19  微信分享

中孝會分享：

中裕冠集團最大的財富就是中裕冠的干部隊伍，干部隊伍才是中裕冠持續發展的有生力量和續存保障，因此，每個干部的選拔和干部隊伍作風管理必須放在領導工作第一位，放在一切管理的首位。

中裕冠正確的組織路線確定之后，干部就是決定因素，而干部隊伍"口徑統一、步調一致"的作風建設尤為重要，干部隊伍的”體制化、制度化、專業化、精細化"規范管理非常必要，干部隊伍規范管理，才能落實口徑統一和步調一致，才能實現中裕冠經營目標，實現中裕冠與員工共同成長，共贏共享，實現百強中裕冠、百億中裕冠、百年中裕冠奮斗目標。

2021.02.09 微信分享

中孝會分享：

我是中裕冠員工，我是一個堅守崗位，克己奉公，勤奮踏實的人；一個服從組織，領會意圖，盡心盡力執行的人；一個忠誠干凈，言行一致，善始善終的人；一個表里如一，人前人后一個樣，有底線靠譜的人；一個管理自己，信任自己，做好自己，不斷成長體現價值的人。

2021.06.24  微信分享