一、中裕冠品牌文化設(shè)計(jì)

（七）中裕冠司訓(xùn)

“我們是中裕冠的員工，要保持鐵一般的團(tuán)結(jié)，要有年輕人的朝氣、勇氣、機(jī)警及責(zé)任感，確立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)品牌，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，體現(xiàn)價(jià)值，奉獻(xiàn)社會(huì)，打造中裕冠公司輝煌的明天！”的中裕冠司訓(xùn)，是每一位中裕冠員工每天早上上班前必須誦讀、領(lǐng)會(huì)精髓并付諸實(shí)踐的誓詞。

團(tuán)結(jié)是鐵、團(tuán)結(jié)是鋼、團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)一心、同舟共濟(jì)，是我們中華民族一以貫之的文化基因。“保持鐵一般的團(tuán)結(jié)”，就是每一個(gè)中裕冠人都要緊密團(tuán)結(jié)在以劉磊主席為核心的董事局周圍，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同奮斗；“要有年輕人的朝氣、勇氣、機(jī)警及責(zé)任感”，就是要求每一個(gè)中裕冠員工都要有像年輕人一樣“敢闖、敢干、敢折騰”、“敢做、敢為、敢擔(dān)當(dāng)”，干好工作的“朝氣和勇氣”；有善于發(fā)現(xiàn)和抓住“機(jī)會(huì)”的警覺(jué)；有敢于承擔(dān)、勇于承擔(dān)的“責(zé)任感”；“確立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立服務(wù)品牌”，就是要有團(tuán)隊(duì)和服務(wù)的意識(shí)以及中裕冠人應(yīng)有的品牌姿態(tài)；“務(wù)實(shí)進(jìn)取”，就是要勤奮踏實(shí)，把工作做細(xì)、做實(shí)；“體現(xiàn)價(jià)值”，就是要勇敢負(fù)責(zé)，發(fā)揮作用，體現(xiàn)價(jià)值，成就事業(yè)，不斷提升自身的素質(zhì)，通過(guò)自身的成長(zhǎng)增加自己的社會(huì)價(jià)值；而“奉獻(xiàn)社會(huì)”，就是要有“知恩、感恩、報(bào)恩”之心。

同現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)化管理體系中的其他標(biāo)準(zhǔn)模式一樣，“司訓(xùn)”源自西方企業(yè)，是西方企業(yè)管理特質(zhì)的體現(xiàn)。而中裕冠司訓(xùn)，則是中裕冠創(chuàng)始人劉磊主席從事管理的經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐感悟，是中裕冠人的行動(dòng)綱領(lǐng)。是中國(guó)企業(yè)管理特質(zhì)與西方企業(yè)管理特質(zhì)兩種管理文化的融會(huì)貫通，并在結(jié)合中裕冠的品牌文化的成熟與完善過(guò)程逐步歸納提煉的。中裕冠司訓(xùn)囊括了中裕冠人與同事相處的態(tài)度，對(duì)自己的要求，對(duì)工作的責(zé)任感，對(duì)合作伙伴和客戶的服務(wù)，對(duì)社會(huì)的承諾和對(duì)未來(lái)的期望，完整而精練地涵蓋中裕冠的核心價(jià)值觀，貼切地概括中裕冠品牌文化的核心訴求，成為中裕冠集團(tuán)全體員工一致認(rèn)同和遵守的行為訓(xùn)導(dǎo)和“天條”。

（八）中裕冠選才用人基本標(biāo)準(zhǔn)

中裕冠選才用人基本標(biāo)準(zhǔn)為：認(rèn)同中裕冠理念及品牌文化，愿意追隨并為之奉獻(xiàn)。懂得感恩，舍得付出；相信中裕冠的未來(lái)。

人們常說(shuō)：“有德無(wú)才誤大事，有才無(wú)德壞大事，德才兼?zhèn)涑纱笫隆薄Ｖ性９谶x才用人基本標(biāo)準(zhǔn)的核心是“有理想、有道德、講誠(chéng)信”，一個(gè)人如果沒(méi)有理想、不懂感恩、不循孝道，心胸狹窄不愿意為社會(huì)、為企業(yè)作奉獻(xiàn)，那么他的思想作風(fēng)和道德修養(yǎng)是存在缺陷的，是與中裕冠品牌文化理念相違背的，一個(gè)對(duì)中裕冠集團(tuán)發(fā)展前景持懷疑態(tài)度的人，也是不符合中裕冠集團(tuán)發(fā)展理想需要的人。