個人發展的基礎

進入職場，個人如何發展成了自己工作的底色，尼采曾說“每一個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。生命的旅程，也許風雪載途泥濘遍地，也許剛起跑便踉蹌仆地。但我相信，向陽而生，逆風而行，終能綻放出絢麗的生命之花。”蘇格拉底說:“世界上最快樂的事，莫過于為理想而奮斗。”我們如何發展，基礎就在于能力、思維、人品。

能力決定了我們的職場位置，能力不足在遇到任務時會捉襟見肘，茫然無措，但是否能夠晉升還需要能力提升，高效且有質量的完成任務。換位思考能力：通常人們都善于站在自己的職責范圍內處理問題。要知道，只有站在公司/團隊的角度去考慮，才會得出一個比較徹底的解決方案。總結能力：人們常說:苦干不如巧干。要學會找出工作上的規律并歸納、總結，從而達到事半功倍的效果。信息收集能力：留意收集相關信息資料，尤其重視競爭對手的信息，有需要時可信手拈來。方案制定能力：匯報工作時，不讓領導做“問答題”而是做“選擇題”——事先擬好的多個解決方案供領導選擇、定奪。

思維認知的高低限制了我們的成長速度。逆向思維：當面對遲遲無法解決的難題時，跳出傳統、慣例和常識的套路，反向思考，往往能達到出其不意的效果。閉環思維：認清現實、主動反饋、為結果負責，能從過去的事情中得出總結反饋。最簡單的閉環，就是領導布置了一件事，你在過程能及時反饋，在領導期望時間前，給領導一個結果。執行思維：遇到任務時，我們都需要勇于擔當、積極思考和堅定執行。專業思維：我們需要有足夠的專業度，能從專業角度思考問題。我們都需要不斷地提升能力，主動學習、鉆研業務，最終來解決問題。人際思維：職場處處需要交際，只有善于處理沖突、及時化解矛盾，才能在我們的周圍建立起和諧關系，幫助我們更大成長，獲得更大收獲。領導思維：能夠前瞻未來，胸懷全局，并且懂得借力合力，不斷地以榜樣來引導以愿景來激勵，想于人先走于人前。

思維是區分人的，大眾的思維關注對錯，精英的思維關注利弊，王者的思維關注整體。大眾表現為獨立思考能力弱，受教育和周圍環境的影響太深，內心無形當中有一把世俗的標尺，遇事遇人時，就按照自己標準給人先貼一個標簽，把別人分成好人、壞人；應該的、不應該的，對的、錯的，所以喜歡聊八卦、搬弄是非。精英，不愿意把時間精力浪費在無關緊要的表面問題上，他們更習慣于從利弊、得失的角度分析問題，善于馬上采取措施，解決現實問題，一切以結果作為考量標準。王者，追求的是和諧、圓滿。他們不善于標榜自己，但這并不代表他們沒有良知和道德。相反，他們往往比那些滿口仁義道德的精英更善于維護社會的正義和公平、更善于約束自己。

而品行則決定了我們是否能夠把事情做好，能不能被賞識和結交。人品，是一個人在社會上的立身之本、為人之道、處事之基、謀事之要。白巖松曾說：“人生可以沒有學位，但不可以沒有學問，更不可以沒有人品。人品是最高的學位，德與才的統一才是真正的智慧，真正的人才。”美國管理學大師史蒂芬·柯維曾說：“如果一個人家庭不幸福，工作不順利，前途不光明，那一定是人品不夠好。”

一個人若是品行有問題，即使他潛力再大，也無人敢賞識；他能力再強，也無人敢結交。孔子曾對學生說，子欲為事，先為人圣。意思是，一個人想把事情做好，得先提高自己的修養。時運盛衰難測，唯有德行可立一世，當你修好人品，人生之路也會越變越寬，有人為你搭橋，有人為你鋪路。

企業的品牌文化理念也如同一個人的人品一樣，體現著一個企業的德行、素質、信譽和形象，是這個企業品牌文化特殊境界的凝聚，是最能體現差異、最有價值和無法模仿和替代的。

中裕冠品牌文化理念“堅守道德誠信操守”，對內是約束員工做人做事的準則，對外則是彰顯企業對社會的責任；

中裕冠品牌文化理念“傳承孝道和諧文化”，閃耀中華民族傳統美德的光芒，沉淀著中華民族最深層的精神追求；

中裕冠品牌文化理念“追求尊貴品質生活”，在更高的層面顯示了中裕冠人積極進取奮發向上的決心；使得企業員工有良好的精神面貌和更高尚的目標追求。

在風霜與陽光主宰的人間，沒有誰永遠一帆風順，馬到成功，也沒有誰永遠折戟沉沙，四面楚歌。做到才能兼備，德行如一，我們就擁有了發展自身的基石，才會笑對挫折，做跨過雄關漫道的勇士。