回顧從去年四月份加入中裕冠公司以來，自己在企業文化的認同上、工作態度、工作的投入度都能竭盡全力，雖然工作過程中有不理解、有哭過、有笑過，但仍然存在諸多不足，以下做詳細做批評與自我批評。

 

    一、崗位職責的理解

 

    作為一個職業的房地產營銷策劃，本職工作就是通過一系列營銷手段達成項目的銷售目標，另外是對整個項目營銷工作的管理，確保整個營銷工作有效有序的進行。

 

    二、不足

 

    1、對集團劉主席及有關領導的工作方向理解不夠透徹，導致做了很多無用功；

 

    2、工作中不夠果敢和決斷，容易被前輩的思想左右；

 

    3、工作目標沒有達成；

 

    4、對外交流不夠多，導致個別工作容易被下級迷惑，導致管控不嚴格，同時，拓展的營銷渠道不夠多；

 

    5、處理管理問題技巧性不夠，不善于利用個體特點與組織架構關系帶領團隊；

 

    6、調動其他部門配合的能力不強，尤其在開盤等大型活動舉辦過程中，由于行業經驗的原因，與其他部門的溝通成本較高，容易得罪人；

 

    7、管理高度不夠，經常是業務和專業為導向，沒有考慮到公司的實際情況與需求；

 

    8、沒有幫助公司拓展新業務。

 

    三、改進措施

 

    1、多主動和集團劉主席及相關領導溝通，明確工作的主要方向，保證工作效率；

 

    2、加強管理工作的學習，讓整個團隊產生更大的工作成果；

 

    3、多去拓展新的合作渠道，為公司減少營銷成本，提高項目的知名度和美譽度；

 

    4、與其他部門的主管負責人多溝通和交流，讓其理解地產行業，在后續的工作配合中更加完善；

 

    5、對去了解公司的現實情況與面臨的主要問題，及時調整工作重點；

 

    6、加強自身決斷力，培養領導氣質，不被他人干擾，嘗試用各種營銷方法，達成目標。

 

 

發展部副經理：蘇娜

 

2016年12月31日